今天太忙加班到10:30，因為一個case出了點問題，長長的周報中對于背景部分，形容使用和發放量巨大，我自創了一個名詞：超級非常多，實際情況是，一步留神寫重復了，實在是無心之過。

我老大說：你的周報提了個超級非常多，現在火了，M總現在拉了各BGhead大象群，將你周報段落打印出來，超級非常多標黃，讓負責的業務闡述清楚，近千萬損失是誰來承擔，法務都提到超級非常多了！于是乎，所有人都知道：某bg出了超級非常多的事故。

我老大給我轉過來周報內容的時候，自己都忍不住笑了：使用量也超級非常多，這我怎么想的出來的，只要看到這句話就很好笑。然后他就如網絡流行語般在圈里火了，實在無言見江東父老。

走在路上想著寫這事是因為確實應當記錄，你每次的記錄，都有可能讓你成為日后的笑話，周報也是要反復認真看的。小的錯誤小環境下不足為其，但大的維度下，成了標榜你個人特征的重要因素。

工作中，生活中我出類似超級非常多的事件非常多，而我大部分不以為然，直到今天被放大的缺點讓我無地自容，所有人都知道，老大在強調問題嚴重性，并非為了糾正法務措辭問題，但行里人自然能懂，超級非常多一定是許多人的笑話。

有時機會也是一瞬即逝的事情，跟失誤一樣，或許因此我錯失了一場晉升，在不大不小的錯誤里，我該盡怎樣的反省，我該怎樣的努力，是我所要認真思考的。

在這件事里，換位思考失誤的業務，贈送券比未控制導致刷單或使用量激增，作為常規業務形態，BD本身不會擔責，老大擔責止損的舉措：1）法律層面；2）商務溝通-難度較大；3）限制數量-品控進行。

我們的角色披露事實，即便得罪人，也的正常披露。換位思考，誰都不錯，責任部分誰都有：我就看了合同，沒看排期表的券部分，合同未提示此部分內容，失誤，在溝通中未深入細化了解，此為第二步；

明天再想想他人的元認知能力怎么發揮作用的，為我自己伴著超級非常多，可以睡覺了，不要想了，思路在理下，明天繼續......還有超級非常多的事情在等著你呢，加油