杠桿效應(yīng)，這是我們本次團(tuán)隊(duì)管理中最棒的應(yīng)用之一
在團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)上，我們?cè)O(shè)立了督導(dǎo)作為小團(tuán)隊(duì)leader這樣一個(gè)角色，我們不僅賦予其更多的重任和權(quán)力，也對(duì)其進(jìn)行更大強(qiáng)度更加深度的培訓(xùn)，因?yàn)樽罱K把工作落地下去就是靠每一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，而一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力主要取決于督導(dǎo)。督導(dǎo)決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣、工作結(jié)果，所以我們投入了更大的精力在督導(dǎo)身上，就是因?yàn)樗馨l(fā)揮杠桿作用。
在對(duì)小團(tuán)隊(duì)leader的管理培訓(xùn)中我為大家分享了如何在工作中應(yīng)用“杠桿效應(yīng)”原理。我們實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，比如我們的督導(dǎo)們都希望帶團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造最好的業(yè)績(jī)，那提高業(yè)績(jī)的策略有很多。我們不僅要能夠制定出一條條策略，我們還要能夠判斷哪些策略是發(fā)揮了杠桿作用的。哪些策略的應(yīng)用，能夠產(chǎn)生成倍的效果？那就一定不要放過這個(gè)“支點(diǎn)”，因?yàn)殄e(cuò)過這個(gè)“支點(diǎn)”就是錯(cuò)過結(jié)果最大的機(jī)會(huì)。如果我們發(fā)現(xiàn)某策略會(huì)將產(chǎn)生杠桿效應(yīng)，那我們就要找到那個(gè)支點(diǎn)，并且在這個(gè)策略上投入更大的人力物力，以獲取最大的效益。
如何讓“一碗雞湯”發(fā)揮出杠桿的作用，有故事的雞湯才能發(fā)揮出作用。每一期活動(dòng)結(jié)束我們除了要對(duì)所有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、工作考核評(píng)估，我們還會(huì)凝練出發(fā)生在這一期的工作事跡，并讓這些正能量的故事可以感染到更多的人。尤其是那種在困境面前絲毫不退縮，無(wú)論怎樣的絕境都不放棄并能在重重困境中突圍的團(tuán)隊(duì)事跡，他們面對(duì)困難時(shí)的態(tài)度（不服輸不放棄，一切不是為了個(gè)人利益而是為了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)），他們面對(duì)困難時(shí)的執(zhí)行力（一直努力找到突破口，即使已經(jīng)很晚很晚了都不愿意收工）……根據(jù)規(guī)則我們會(huì)表?yè)P(yáng)業(yè)績(jī)和綜合評(píng)估最佳的團(tuán)隊(duì)，但同時(shí)從不放過去講一個(gè)有感染力的團(tuán)隊(duì)故事，如此便有了更多的這樣的故事，也正是大家共同的努力，做事的態(tài)度和行動(dòng)力一點(diǎn)一滴的沉淀，慢慢有了我們這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的樣子：釋放自己最大的激情和能量為團(tuán)隊(duì)而戰(zhàn)，面對(duì)困境永不服輸，始終激情四射不到最后一刻永不妥協(xié)的拼搏精神。“一碗雞湯”的杠桿作用是塑造團(tuán)隊(duì)不可或缺的。
杠桿原理可以于生活于工作應(yīng)該廣泛，是我們?cè)诿鎸?duì)選擇時(shí)、在做決策時(shí)不可或缺的“衡量公式”。
