? ? 什么是互聯網思維，360周鴻祎說用戶為王；騰訊說小步快跑，快速迭代；樂視說我玩的就是跨界；摩拜單車說，互聯網思維就是共享；紅領西服說，互聯網思維是反向定制加柔性生產；李善友說，互聯網思維就是顛覆式創新。
? ? 互聯網通過技術的革新消除了物理距離，實現了信息對稱。它就像一只有形的手，提高了供需的調節效率，實現了資源的更高效配置。我們常常聽到有人在說，用互聯網思維改造傳統企業。從上面的例子看出，我們對互聯網思維理解和用法是各有千秋，各顯神通。
? ? 互聯網帶來了商業模式的創新，免費，長尾理論，爆款，社群經濟這些都是基于互聯網出現的新的模式。互聯網深刻的改變了人們的思維方式：傳統經濟強調規模效應，產品設計由商家來主導。互聯網經濟更看重單客經濟，產品的設計和迭代更加考慮用戶的體驗和感受。
傳統電視廠商靠出售硬件來盈利，互聯網跨界玩家樂視和小米靠內容，服務和周邊產品來獲利。隨著移動互聯網的發展，傳統企業的競爭對手不再局限于本行業，企業的邊界變得越來越模糊，企業和用戶的屏障也在消解，你這個行業的顛覆者可能在你根本沒看到地方。吳曉波說，在互聯網時代，所有的產品都會被重新設計。
? ? 說到底，到底什么是互聯網思維？可能個人有個人的看法，互聯網思維是基于互聯網產生，但是可以脫離互聯網而存在。我覺得互聯網思維就是以用戶為中心，以更高效的方式，為用戶創造”新”的價值。
? ? 看看上面的例子，不管是360，騰訊，還是小米樂視，都是為客戶創造新的價值。這個新價值可以是滿足用戶不斷升級的需求所致，也可以是新的商業模式，新的技術創造出來的生活方式，總之目的是要讓用戶獲益。在這個過程中，企業以用戶為中心，商家和用戶之間的距離越來越近，用戶參與到產品的設計和迭代中來。
? ? 不管智能馬桶蓋，新的IH電飯煲，或者是宜家家居重新設計的桌子。都滿足我上面所說的，都是為用戶創造了新的價值，這就是我認為的互聯網思維。
