要想前員工自發建立非正式組織,首先這個企業要有足夠的吸引力和凝聚力。能夠讓員工離職后都依依不舍的牽掛著對方,有可能是這個企業的文化氛圍感染了每個人,有可能是企業的領導者個人魅力影響了每個人。
前員工俱樂部中的成員雖然離開了企業另尋出路,心還留在原企業一部分。公司的司慶及定期的聚會;推薦新員工給予伯樂獎勵;新產品幫助測試推廣。前員工管理好了,可以為企業的發展增加助推力。
要想前員工自發建立非正式組織,首先這個企業要有足夠的吸引力和凝聚力。能夠讓員工離職后都依依不舍的牽掛著對方,有可能是這個企業的文化氛圍感染了每個人,有可能是企業的領導者個人魅力影響了每個人。
前員工俱樂部中的成員雖然離開了企業另尋出路,心還留在原企業一部分。公司的司慶及定期的聚會;推薦新員工給予伯樂獎勵;新產品幫助測試推廣。前員工管理好了,可以為企業的發展增加助推力。