如果你點開了這篇文章，那么恭喜你，你的內心是強大的，因為每一個能走到最后的運營都是能虐過自己千百遍，還能笑著活下去的蛇精病。

做為初入行的運營狗，干夠了打雜、苦力、跑腿，終于熬到自己能用嘴發表意見的時候，卻又經常會苦不堪言，因為方向不是你定，結果不是你選，過程卻是你改??！

請繼續保持微笑，因為打怪升級的日子才剛剛到來，以下是整理的一些升級套路，希望在路上的你能走的不那么痛苦……

首先，你有沒有思考過，運營是什么？運營都干什么？有了清晰的認識你才能帶著覺悟去縮短狗到神的距離。

運營是什么？

運營就是通過一系列落地的操作手段，使產品與目標用戶產生良性的關系，形成優質的生態圈，不僅能通過優質的口碑來吸引更多的目標用戶，且能長期保持這種良性關系。最終的目的是創造短期用戶價值，并且協助產品完成長期價值。說人話，就是吆喝叫賣，吸引人買產品，搞好關系，再來買的重復循環。

運營都干什么？

運營的工作是瑣碎的，但卻是維系良好的生態圈正常運轉的必備動作。分成三大塊就是內容運營、活動運營、用戶運營，但是會因為不同類型的產品和公司的職能劃分，在具體分工上有所差異。

內容運營：前期的搭建輸出，創造有價值的內容。能吸引用戶，并提升一定的活躍度刺激。具體職能如：文案編輯、新媒體等。

活動運營：通過策劃執行落地的活動，刺激短期指標的提升，運用數據的總結分析，迭代優化運營指標。具體職能必然是活動策劃、執行。

用戶運營：關系的良性維系，并及時掌握用戶的各項動態數據和需求，針對性的選擇運營策略。具體職能如：客服、渠道等。

接下來，淺析運營進階的各階段，特別要強調的是，除了技能實操的掌握熟悉，思維模式的建議也是非常重要的，它決定了你今后在運營階層的高度，所以，平時一定要有意識的訓練自己的思考和分析能力。

入門菜鳥：在這個階段的特點是活多錢少，執行層面也要干出花來，技巧的積累，聰明的思考，畢竟都是有套路的，總結出自己的一套方法。

初級中鳥：這時候注意力不能只放在執行了，要多注意觀察，感受運營團隊的運行流程，并養成自己的優勢技能，你可能是文案策劃、可能是活動執行、也可能是新媒體，有了身份標簽，才能再談長足發展。

領域老鳥：恭喜你，你有了自己的長項，你的title前，可以加上高級兩個字了，但是不能驕傲，除了精專自己的技能，還要提升一些軟實力，形成了自己的邏輯思考能力，對于運營的過程有一定的預判能力，溝通能力和領導力也是為下一階段加分的必備武器。

骨灰高手：薪水上來了，苦力活兒少了。這一階段要有掌握全局的氣魄，從初期調研立項開發到中期的運營拉新活動落地，再到后續的分析迭代，你就是流水線上那個手握開關的人。運作規律、策略干預、結果預估、團隊搭建管理都要掌握。

變態神級：發展到這，心智已經不是當初那個千瘡百孔的汪了；俯視這些愚蠢的人類，內心依然波瀾不驚?？吹氖呛暧^方向，用的是策略運作，玩的是人際關系。張嘴就是高屋建瓴，揮手就是方向謀略……有點虛，因為小編還尚未企及，需要仰視。

因此，想要升級，還是先要擬好自己的一份職業規劃，按照階段及時的總結、迭代、優化來提升自己的各項技能。

運營職場需要搞好的關系（高情商請忽略）

運營對產品的關系杠桿:

1.必然的撕B關系:產品面對需求要長期穩定持久;運營對用戶要短期及時刺激。

2.但是內心要清晰,二者是缺一不可的,不是矛盾對立,而是雌雄同體,思考出發點不同。

3.即使互相看不上,也要保持風度,體面職業的撕B。

運營和市場

1.傻傻分不清楚的時候,跟著公司架構實際安排來領命。

2.一定要分,市場屬于軟裝,品牌,軟實力打造。

3.主要還是圍繞用戶去操作,從吸引-購買-使用-拉新,以上良性循環。

運營對研發的核心建議

1要跟產品搞好關系,能從技術代碼聊到火鍋擼串。

2能跟產品提供不變態的需求。

3提上去的需求,請不要再改。

以上，如果覺得小便能幫你梳理一下思路，請給我點贊，如果沒有什么實際效用，請期待小編之后的干貨分享。

最后，預祝各位汪能早日飛升上仙，鳥瞰天下！