明年三月，我院將迎來二甲醫(yī)院評審工作。

雖說要達到二級甲等綜合醫(yī)院評審標準要求，是一項艱巨的任務，但近幾年來，經醫(yī)院各層領導，全院職工積極努力，我院的醫(yī)院設置、功能和管理都已符合“二級綜合醫(yī)院基本標準”全部要求，近階段的工作只是起梳理，總結的作用，并且在評價分析基礎上，提出下一步的工作目標和計劃。

但僅此工作，也非易事。

那么，自11月8日創(chuàng)建領導小組成立以來，一個多月，創(chuàng)建工作進展如何呢？讓我們一起來場集體回顧吧。

11月17日，天氣微冷，在張革院長地帶領下，各職能部門負責人前往棲霞區(qū)醫(yī)院參觀學習。

棲霞區(qū)醫(yī)院院長及各部門領導熱情接待了我們一行，并且，毫無保留地分享了他們醫(yī)院的迎評工作經驗。

他山之石，可以攻玉，兄弟醫(yī)院的經驗給了我們思路。

11月21日下午，在六號樓二樓召開創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院動員大會，全體院領導、中層干部、科秘書參加會議。會議由張革院長主持，秦淮區(qū)衛(wèi)計局副局長陳玲、醫(yī)政科科長張麗香出席會議并做指示。

會上，骨科常秀榮主任、呼吸內科裴素莉主任代表醫(yī)院中層干部表態(tài)發(fā)言。他們一致認為，二甲醫(yī)院的創(chuàng)建，會給我們帶來新的機遇，也一定積極配合醫(yī)院做好各項迎評工作。

隨后，張革院長與科室負責人簽訂創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院責任狀。

區(qū)衛(wèi)計局陳玲副局長強調，此次南京市紅十字醫(yī)院創(chuàng)建二甲醫(yī)院是秦淮區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)的一件大事，全局上下高度重視創(chuàng)建工作，陳局長表示區(qū)衛(wèi)計局將大力支持醫(yī)院創(chuàng)建，并預祝創(chuàng)建工作圓滿成功。

會后，創(chuàng)建領導小組加班加點，認真學習標準細則，逐款分配任務。并且以標準為準繩，高效地完成應知應會、應急預案、各項制度手冊的定稿工作。

今天上午，泛著墨香的書已經發(fā)到全院職工手中。

12月07日下午，在張革院長誠摯邀請下，評審專家夏合金部長首次來院授課指導。

這次的培訓工作還有一個有趣的插曲。原本考慮各臨床科室工作繁忙，培訓僅要求創(chuàng)建領導小組成員參加，但臨床各科主任、護士長、科秘書得知消息后，一致認為機會難得，都積極要求參加培訓，經緊急調整，會議場所從小會議室搬到了大會議室。

會上，評審專家夏合金部長從多方面論述了二甲醫(yī)院迎評需準備的工作及現(xiàn)場評審需把握的重點。

會后，各科主任表示，獲益非淺。

經過標準細則地學習，任務的細分，各臨床科、各部門積極行動，查漏補缺。

自古都說女人是半邊天，巾幗不讓須眉，從第一次督查情況看，女同胞們的工作更細心、條理更清晰，必須給個大大點贊！！！

上圖為第一次督查實況。

從第一次自查情況看，目前達合格C的僅60%，與目標90%有很大差距。

每周一的創(chuàng)建例會，從全院臨床科主任參與的大會議逐步調整為部分臨床科主任參與的小會議。調整的目的是讓臨床科主任有更多的時間服務于病人，同時也把有限的會議時間用于解決工作中實際存在的困難。

上圖為檢驗科王朝偉主任在匯報工作。王主任從所分配的任務、目前完成的情況、存在的問題、下步的計劃四方面分析了工作。

每次的創(chuàng)建例會尤如一場頭腦風暴，參會的各部門負責人都會毫無保留地給出建議，需要院方解決的困難，院領導也會商量對策。

到目前為止，已匯報工作的科室已達八部門，分別是：護理部、急診科、院辦、創(chuàng)建辦、骨科、放射科、檢驗科、總務科。計劃下周還是以邊匯報邊解決問題的方式召開創(chuàng)建工作例會。

最后一張圖片，來自婦產科微信交流群截圖。

原來婦產科的姐姐妹妹們每天晨會學習各類制度和操作診療規(guī)范，在家休息人員，通過群內消息，了解學習動態(tài)，院外自學，課后統(tǒng)一考核。

這種方法值得借鑒！

二甲醫(yī)院申評迎查工作進行了一個月，雖然已做了不少工作，但與要求還有距離。張革院長指出：迎評工作的準備過程，也是我們改進工作思路的過程，一定要把各項工作落到實處。

新的一年馬上開始，播下希望，努力踐行，加油！！！