吵架贏了,為什么還不高興呢?

1

你有沒有這種時候?伴侶不同意你的觀點而發生爭吵,然后你氣急敗壞,一定要在言語上以壓倒性優勢勝過對方才算解氣?甚至會產生想把對方打倒在地,使勁踩到扁的邪惡想法?

我時常有這種想法,與伴侶吵架時,開車被別人叨叨時,受到不公平對待時……我時常暴怒。我知道這樣不好,但就是忍不住。

但是壓倒對方,就真的有如泄洪一般痛快了嗎?不是這樣的,每每把對方弄得啞口無言時,我并不痛快,那種氣氛的怒火會一直在心口里壓抑很久,像大大的輪胎上只扎了一個渺小的洞眼一樣,里面的氣兒很久才能放完。

這極度影響我的心情,以致影響我的工作,我的健康。

但值得慶幸的是,最近我讀到了一句話:“你是想贏?還是想贏得辯論?”,這句話有如醍醐灌頂一樣,讓我頭皮發麻。

2

昨天,婆婆從老家帶來的一小袋綠豆生蟲了,而且大部分已經壞掉了。

我當場就想扔掉,且不說受不了蟲子到處飛,壞豆子吃了也不健康。可是老公說還是讓婆婆自己處理吧,畢竟好心好意從家里帶來的,老人都節儉,直接扔掉怕婆婆傷心。

我說那你去問問吧,沒想到老公只是說讓婆婆把綠豆撿撿煮煮,我當時氣的就想發火,說話這么蔫不拉幾的,直接說想扔掉不就完了嗎?我只好自己上了。

我好聲好氣的說:“媽,我把綠豆帶出去吧,蟲子實在太多了,而且大部分都壞了,不值當再撿了,別為了這點綠豆把自己累著。”婆婆只是尷尬的笑笑,我就順勢拿出去扔掉了。

老公還是怕婆婆生氣,說誰家糧食不生蟲子了,讓我拿回來,我沒理他,自顧自給孩子穿衣服去了。

出了門,我本來想狠狠的抱怨這件事,就像原來一樣,說一堆自認為對的道理,然后批評老公順便再批判一下婆婆。

可是我突然想到那句話:“你是想贏?還是想贏得辯論?

我就忍住不出聲,想著反正綠豆已經被我扔掉了,我已經贏了,我要是再抱怨,兩個人肯定會不開心,吵架冷戰都是極有可能的。

就這樣,晚上回到家,婆婆還不好意思的說,可能拿來時沒曬干,我也附和了幾句。這件事就這樣過去了,沒有抱怨,沒有爭吵,沒有冷戰,更沒有婆媳大戰。

而我的心情竟然沒有受一點影響,這讓我有一種得逞的快感。

事后想想,真是有點后怕,換作原來的我,說不定最后全家都得生氣,引發一場混戰,然后我到處訴苦,說婆婆的不是,老公的不是,積攢一堆負能量,然后好多天才消化完。天啊,還有比這更傻的嗎?

就是這樣一句話挽救了我的心情,我的健康,我的工作。這是一種適可而止的智慧,一種處理問題的方法。在伴侶關系或者婆媳關系中,這也是一種相處的技巧啊,誰說婆媳問題是千古難題了?估計是大多數人不懂得類似這樣的道理,難道都像我一樣蠢笨莽撞嗎?

3

在美國的一本暢銷書《關鍵對話》中,還有這樣一則真實故事:

Greta是一名CEO,一直在推行一項成本縮減計劃,但是始終沒有看到效果,為此,她正在和高管們進行緊張的會議。

就在Greta準備提問時,有位經理囁嚅道:“過去半年以來您一直都在想辦法讓我們縮減成本,你又是讓我們雙面打印,又是放棄設備升級投資。可自己卻修建了新的辦公樓……”

Greta一臉嚴肅,氣得眼睛直冒火。

和很多人面對相似情形時的表現一樣。Greta當時想:“去他的坦誠溝通吧,看我不好好修理你這個目中無人的白癡!”

Greta接下來的做法不但決定著大家對成本縮減計劃的態度,而且會對其他管理者對她的看法產生重要影響。

如果進行狡辯,對方肯定也不甘示弱,會努力證明自己的觀點正確。用不了幾 個回合,他們就會怒火中燒。

可實際上,Greta并沒有失去理智。

她突然意識到一個更加重要的問題:‘我真正的目的是什么?”當她開始關注這個更為重要的問題時,她很快意識到自己真正的目的是,推行成本削減計劃。

但現在大家一致認為她很虛偽,她需要轉變大家的這個想法才能推行自己的計劃,如果不是這個經理提出了這個問題,她可能意識不到要向大家解釋各種緣由,更不可能讓大家甘愿去實施計劃。

一想到這,Greta馬上就不再感到窘迫或憤怒了,而是對提問者充滿了感激之情。

就在幾秒鐘之前,那位經理還仿佛是個十惡不赦的壞蛋,可隨著目的的轉變,對方一轉眼變成了自己的親密盟友。

她很快深吸一口氣,回應道:“嗯,這個問題提得好,我們必須討論一下。我很高興你能提出這個問題,謝謝你這樣做,這說明你對我非常信任。”

這番話讓大家大吃一驚。幾乎就在轉瞬之間,她竟然能從殺氣騰騰的魔頭變成充滿好奇心的合作伙伴。

然后Greta開始開門見山地談了起來,她承認,一邊強調成本縮減,一邊興建新辦公樓表面上看很虛偽。她坦言不知道該項目的成本,然后讓人馬上去核查相關的數據。她解釋說修建新辦公樓是為了響應營銷部的需要,以改善企業形象,提升客戶的信任度。盡管Greta也可以使用,但新的辦公樓主要是為營銷部開發設計的。最后,她補充道:“當然,這并不能成為我的借口,事實是我對該項目的管理不像對諸位要求的那么嚴格,這一點的確有些虛偽。”這時,有人送來了新辦公樓的成本報告,看到里面的數據之后,Greta非常吃驚,向大家承認在批準該項目之前沒有認真核查其中的預算。

就這樣,一場風波有驚無險地過去了。最后,大家同意繼續推行成本縮減計劃,同時,辦公樓項目要么削減一半預算,要么完全取消修建方案。

“你是想贏?還是想贏得辯論?”顯然Greta已經贏了。

4

吵架贏了,為什么還不高興呢?因為你沒有真的贏!只是贏得了辯論而已。

你呢?真贏了嗎?

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