隨著“她經濟”的到來，在大零售電商的場景中，你的企業能否讓女人愿意在你的平臺上逛起來，這將很大程度上影響企業的未來發展！
按照“概念–重要性-玩法”的思路，一層層透析“她經濟”！并將從“她經濟”角度切入，看看阿里系與京東系掀起的“商超大戰”！
首先，給大家惡補一下：究竟“她經濟”是神馬概念？
“她經濟”，小名：“女人經濟”；暗指隨著女性經濟和社會地位提高，圍繞著女性理財、消費而形成了特有的經濟圈和經濟現象。
“她經濟”下的女性消費行為的5大趨勢表現：
1.情感化。幾乎所有男同胞都心里默認“女人是感性、沖動的動物！”女性消費者在注重產品品質的同時，更注重情感體驗。
2.多樣化。
女性追求生活的多樣化，嘗試不同的體驗，幾乎所有的女人心里都有一個憧憬：“擁有一雙專屬自己的高跟鞋，一條靚麗的裙子”，女人對此的渴望欲是無限的！
3.個性化；
要想讓女人活得像：FACEBOOK的CEO小扎那樣整個衣柜都是同款T-shirt，向特斯拉的CEO馬斯克那樣永遠的牛仔褲標配，這是不可能的！
4.自主化；
5.休閑化。
“她經濟”時代下，女人的購買能力究竟有多么恐怖？
在百度糯米上半年發布的《O2O生活服務女性消費大數據報告》中，占據我國網民46%比例的女性，卻貢獻了O2O消費中的62%，并且女性在O2O生活服務消費的上升幅度也明顯高于男性。
阿里巴巴的數據顯示：阿里系在線電商銷售額中，55%由女性消費者貢獻，女性占據阿里電商零售的大半壁江山，成為支撐阿里股價的重要力量。
最近京東公布的《2016中國母嬰產品消費趨勢報告》數據顯示：女性是家庭消費的關鍵決策者：在一線城市，女性用戶占比尚為71.05%;而到六線城市，女性用戶占比則提高至79.50%。
“每一個男人背后都有一個掌握著財政的女人！”在中國的家庭消費里面，女性的決策往往占據主導，女人和孩子的錢是最好賺的，要想讓理性的男人掏錢是件艱難的事情，“她”的重要性在商業環境中越發明顯。隨著二胎政策的開放，中國母嬰市場將每年增加300億的商機，母嬰跨境電商市場可謂發展前景良好。
根據上面講述的“她經濟”的未來消費趨勢及各平臺呈現的數據來看，你的平臺能讓女性消費者愿意待多久，愿意逛多久，將很大影響平臺的流量與銷售額。
從逛起來的“她經濟”角度，來看看阿里系與京東系的“商超大戰對決”！
【商超大戰回顧】
7.14日天貓超市啟動“雙20億計劃”，宣稱天貓超市要做是線上線下超市第一；8.31日，京東超市放話：力爭在三年內成為中國商超領域的“絕對第一”，京東商城、聯手1號店、沃爾瑪、永輝超市，讓1號店打響反攻戰，1號店計劃將在三個月內投入10億元，并在八大商超品類上全面對標，開啟價格戰！此后，9月1日天貓超市宣布，從今天起到9月9日，在北京、上海兩個城市，每天每城進行10萬單“訂單價對折”。
中國商超之爭越演越烈！不僅比拼服務和體驗，也是各方現金流的大比拼！
在燒錢買吆喝的一片短暫的盛景后，服務與體驗才是最本質的！“她經濟”下，更顯服務與體驗的重要性！
我們把用戶體驗從前后端拆解分析：
前端用戶體驗設計到品牌、網頁前端的頁面設計、逛街瀏覽線路的設計等環節；
后端供應鏈體驗：物流、產品品質、客服等環節；迄今，我們一直強調屬于后端供應鏈體驗的物流配送時效、精準度；確實，物流配送環節極大影響全球最挑剔的中國消費用戶的服務體驗，在物流領域上的PK，阿里菜鳥網絡對逼京東的內容一直占據著媒體的頭版【因此此處只作簡述】，而往往忽視前端用戶體驗的對比！
【先簡聊后端用戶體驗：物流】
阿里（生態性企業）：菜鳥網絡，聯手三通一達+百世；倉儲投資廣東心怡科技；構建菜鳥智能柜聯盟；收購日日順；在眾包領域，投資點我大；智能配送，最近推出“小G”;
京東（自營平臺）：強調自營的重模式；在倉配一體化水平（亞洲一號、京東一號、京東無人配送車、京東無人機）、配送時效一直走在行業最前沿，在配送服務體驗上優與阿里的菜鳥體系！
【附上】【CNCAUT】揭秘京東一號智能分揀中心 - 騰訊視頻
【后再聊前端用戶體驗：“逛起來”】
阿里系：（阿里蘇寧聯姻）：天貓：56.5%；蘇寧易購：2.9%；合計59.4%；
京東系（京騰計劃、聯手沃爾瑪）：京東：26.8%；易迅網：0.3%；1號店：1.0%，合計：28.1%；
二者占據B2C零售電商的87.5%大半壁江山，唯品會3.8%位居第三！
作為消費者的真實體驗來說，在“逛起來”的前端體驗上，天貓、唯品會在頁面設計、“逛街”體驗上站在行業的第一陣營，京東及其他的電商平臺屬于第二陣營！投資女王徐欣曾說：“女性更喜歡天貓、唯品會上逛起來體驗；京東更偏向男性市場，男性在京東上是直接買?！本〇|的強項是3C數碼產品，為了商超大零售，京東聯手沃爾瑪，收購1號店，看中的就是一號店的快消、零售、服裝的優勢及華北等區域優勢！
在“逛起來”的話題上“為什么京東一直不性感、不時尚啦”，京東商城CEO劉強東在2016年7月17日《對話》節目：《“異類”劉強東》中坦承：“還是我們運營能力缺失，京東逛不起來，你沒有把上面很好的組織起來，讓女性用戶有逛的路徑，沒有很好的排列和組織，針對不同的人群，給他不同的瀏覽路徑?！?/p>
【小確幸提示：在35分后將講述到京東的商超布局及“逛”起來的話題】《對話》 20160717 “異類”劉強東_CCTV節目官網-CCTV-2_央視網(cctv.com)
“她經濟”下，京東為了能讓女性在京東平臺上能“逛”起來，而做了對應的組織結構調整！在“逛起來”的前端用戶體驗上，阿里天貓仍領先京東不少！
“她經濟”時代下，從“逛起來”看看阿里與京東的“商超大戰”，也許有別番風味！
【為什么“貓咪”天貓一直與“狗狗”京東撕逼了？】
你的企業、你的憑條已經準備好在“她經濟”的時代，讓女人“逛起來”了嗎？
