供需兩旺的背后
轉(zhuǎn)眼來到二月下旬，又到了一年一度的“跳槽旺季”了。無論是職場老司機還是剛畢業(yè)的小白，都期待著在新的崗位伸展身手，以求獲得更大的發(fā)展；各用人單位也紛紛掛起招牌，招攬人才。一時供需兩旺，好不熱鬧。
但是看似熱鬧非凡的招聘會，面試成功的卻寥寥無幾。企業(yè)和求職者之間，互相都沒有找到契合點。往往是公司這邊過完年一半人辭職，正常運營出現(xiàn)狀況；求職者那邊找不到工作，閑置了勞動力。這樣的情況，在二三線城市非常之多。
21世紀(jì)，企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭，那么為何又會出現(xiàn)企業(yè)和求職者兩難的境地呢？說到底還是職業(yè)高速發(fā)展，企業(yè)與雇員之間存在了鴻溝。
企業(yè)認(rèn)為應(yīng)聘者想要：錢多事少離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕的工作。
應(yīng)聘者則認(rèn)為企業(yè)想要：任勞任怨，無償加班還要忠誠不二的員工。
那在2017年的新趨勢，應(yīng)當(dāng)如何去面對？
職業(yè)發(fā)展新趨勢
以前一說到工作，幾乎所有人都會想到：穩(wěn)定。但如今移動互聯(lián)網(wǎng)時代，工作的定義其實已經(jīng)悄然改變。例如這幾年火速發(fā)展的：新媒體、O2O、直播、共享經(jīng)濟等，在2010年之前從未耳聞。面對這么多新的就業(yè)機會，職場人士對工作又有哪些期待呢？
1、時間自由
現(xiàn)在上班跟過去不同的一點是：支持彈性上班，傳統(tǒng)的朝九晚六正在逐漸被新一代人類所擯棄。根據(jù)拉勾2016年報告顯示，“彈性工作制”的看重程度已經(jīng)超過“五險一金”，這說明了現(xiàn)在的職場人更看中時間自由和身體健康。
同時，靈活的上班時間也更利于個人安排工作和生活。其實工作過的人知道，一天8小時上班，真正全情投入的時間可能只有4到6個小時，剩下的碎片時間是在喝水、聊天和玩手機中度過。不如自己安排時間，保持更高效率呢？
2、發(fā)展前景
如果你問10個應(yīng)聘者，為什么想跳槽？會有8個回答你：原來的工作（公司）看不到前途，沒有發(fā)展空間。也就是說，穩(wěn)定對于如今的求職者，已經(jīng)不再重要，怎樣實現(xiàn)自己的目標(biāo)，才是王道。晉升加薪接大項目，是任何人都希望得到的三種機會。
特別是對于高校畢業(yè)生，工作有沒有挑戰(zhàn)性也是他們選擇的原因。那種流程簡單、性質(zhì)單一的工作，他們往往不屑一顧。
3、自由職業(yè)者
斜杠青年，是過去一年火爆的名詞。即一個人以多種身份在不同領(lǐng)域進行跨界，利用自身能力整合資源的人。有做線下培訓(xùn)的插畫師，有做設(shè)計的英語老師，還有做程序員的攝影師，他們中有兩個以上可識別的身份，而且還能變現(xiàn)成現(xiàn)金流。正因此，無數(shù)牛人借助網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
這樣一來自由職業(yè)者紛紛出現(xiàn)，他們利用自己的優(yōu)勢與公司（平臺）合作，實現(xiàn)財務(wù)自由，還不用受制于公司的條條框框。這對于90后來說，絕對是不小的誘惑。
對于企業(yè)來說，新趨勢下管理也有一些新的變化。
1、一切以結(jié)果判定
無論是國企事業(yè)單位還是私企，如今的工作看結(jié)果。做得好不好，是以業(yè)績考核為指標(biāo)。分工精細化，每個人都有自己的職能，但工作內(nèi)容卻又不確定，并且不斷迭代。一切以最終交付結(jié)果為準(zhǔn)。
2、外包經(jīng)濟
外包經(jīng)濟也是企業(yè)的一種用工手段，將項目中一些可以外包的內(nèi)容，如策劃、設(shè)計、運營等外包給專業(yè)的兼職人員或團隊負(fù)責(zé)，比長期管理一個自建團隊要輕松得多。
3、教練式管理
員工關(guān)懷和培訓(xùn)輔導(dǎo)在很多公司越來越被重視，現(xiàn)在大部分年輕的職場人缺乏自我管理和情緒調(diào)節(jié)方面的能力。像教練一樣使員工保持積極情緒，驅(qū)動前進是未來管理的趨勢。
優(yōu)雅地突破瓶頸
望著招聘會上各種各樣的用人單位，你是不是有種茫然四顧的感覺？怎樣才能讓自己跟心儀的單位掛上鉤呢？筆者在這里分享下一些個人見解。
1、能力產(chǎn)品化
筆者有個同學(xué)是學(xué)美術(shù)出道的，這兩年收入唰唰往上躥。原因在于，這位哥們平時喜歡畫插畫，畫完了就掛到論壇去分享。時間一久本地有個畫家組織找上他，邀請他加入，那個時候他剛畢業(yè)不久準(zhǔn)備找工作，就被推薦到一家公司去做設(shè)計，工資2.5k。
在做設(shè)計的過程中，他覺得每天單純做海報什么的太無趣了。就每天畫著一些pop漫畫，并配上一些很賤的文字，放到朋友圈吐槽。八個月后，另外一家做新媒體運營的公司找到他，希望他跳槽去做內(nèi)容運營的插畫師，負(fù)責(zé)構(gòu)思內(nèi)容。底薪4.5k+業(yè)績獎金，還有五險一金。
在這個公司做了一年多，他晉升為部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)大方向的內(nèi)容策劃。他開始每周策劃一個專題，從情感、工作到歷史、娛樂各個方面，而且他畫得漫畫人物越來越多，形式越來越豐富，閱讀量和轉(zhuǎn)載量節(jié)節(jié)攀升，如今他的月收入超過一萬。
他總結(jié)了自己的獲勝因素：把能力變成產(chǎn)品化。把自己的繪畫能力變成一幅幅的作品，呈現(xiàn)在別人面前。任何事情，別人只看重結(jié)果，而且如果結(jié)果還能超出別人的預(yù)期，那么別人就會記住你，機會就隨之而來了。
在很多職場人身上，這一點其實很欠缺。大多數(shù)人不是沒能力，而是沒辦法把能力呈現(xiàn)出來，就像很多簡歷上能力這一欄，填得五花八門，卻沒有拿出成品，這就是缺少能力產(chǎn)品化的思維。
2、U盤型人才
U盤形人才，顧名思義就是可以即插即用。你無論到哪里，都可以發(fā)揮自己的工作能力。大多數(shù)求職者，還處在用自己的時間換報酬的階段，這個階段里單位的要求就是能做事，會做事。你能夠完成什么事情，決定了你的價值。
同樣是前臺工作，A整天刷微博、淘寶、朋友圈，抱怨沒事干；B除了做好本職工作，還積極向其他部門的同事學(xué)習(xí)。三個月后B進入了公司的核心部門，而A則被比她更年輕的C擠失業(yè)了。
如果不想被輕易替代，那就培養(yǎng)自己成為U盤型人才吧。
3、用結(jié)果說話
做事情是一個過程，最后的目的才是結(jié)果。想跟單位談條件，想獲得彈性上班時間和更高待遇，就必須用結(jié)果去談判，一個好的結(jié)果勝過一百句描述。
為什么大多數(shù)人喜歡看教程和干貨呢？就是包含了結(jié)果，讓你get到某些技能或者概念。同樣領(lǐng)導(dǎo)看事情也是看結(jié)果，無論過程多么困難、復(fù)雜，最后只要目的達到，一切皆大歡喜。反之，就是付諸東流。同樣是匯報事情，有的人說了一大堆過程，領(lǐng)導(dǎo)還是不清楚他在說什么。而有的人直接說結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)就明白了。擁有結(jié)果化思維，會讓領(lǐng)導(dǎo)更看重你。
4、投資自己，鏈接組織
大家可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在工作的性質(zhì)跟以前相比，變化很大，每個崗位要求是越來越高。就拿人力資源來說吧，以前就是登記考勤，組織會議，面試人員等，現(xiàn)在還要培訓(xùn)、績效考核、薪酬設(shè)計、勞動關(guān)系處理，如果沒有真正接受過學(xué)習(xí)，根本不知道怎么下手。
很多人明白這個道理后，就開始在工作之余，投入更多精力學(xué)習(xí)新知識和技能，以求在職場競爭中獲得先機。
除此以外，利用互聯(lián)網(wǎng)社群發(fā)展的趨勢，加入更多群體和平臺，將自己的個性化和優(yōu)勢傳播出去，形成鏈接，也是一個大趨勢。除了兩點一線的工作——家庭之外，人們越來越不滿足局限于此，紛紛走出圍墻，去尋找更廣闊的天空，實現(xiàn)人生的不同意義。
不確定的時代，積極探索
領(lǐng)英《2016年中國人才趨勢報告》顯示，95%的中國職場人士對新的工作機會感興趣。而在每年的3、4月份，跳槽的比例將近5成，特別是年輕職場人。因為經(jīng)濟壓力不大，依靠自我感受和興趣選擇就業(yè)機會更多，當(dāng)然高流動性也代表著躁動、跟隨。
在這個不確定的時代，速度越快越要冷靜。在感興趣的領(lǐng)域或崗位，先做探索，感覺有機會再動，避免無意義地蠢動，浪費時間精力。
總結(jié)下，跳槽之前，先將自己的能力產(chǎn)品化，成為U盤形人才，培養(yǎng)結(jié)果化思維，最后主動鏈接組織，這樣面對就業(yè)新趨勢，你也能玩得轉(zhuǎn)。
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