《第五項修煉》——學習型組織的藝術與實踐:第三部分,各項核心修煉:建設學習型組織(3)

《第五項修煉》——學習型組織的藝術與實踐:第三部分,各項核心修煉:建設學習型組織(3)

3.共同愿景

共同的關懷

共同愿景是對下面問題的回答:我們想要創造什么?個人愿景是人們在自己頭腦里的圖景和畫面,而共同愿景,則是整個組織中的人們內心的圖景。共同愿景是大家真正承諾投身的愿景,原因是它代表了大家個人的愿景。

建立共同愿景的修煉

a激勵個人愿景:要建立共同愿景的組織,就應不斷激勵組織成員去開發個人愿景。在吉利個人愿景的時候,組織務必小心,不可侵犯個人自由。

b從個人愿景,共同愿景。建設共同愿景修煉的第一步就是放棄傳統觀念;愿景不是解決問題的方案。

c愿景的推廣:加入、投入和順從。

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d把愿景植根于指導性理念之中:

(1)愿景回答是什么?我們追求創造的未來圖景。

(2)使命回答為什么?我們存在是為什么?

(3)核心價值是對“我們怎樣做才能符合我們的使命,并從現實一路達到我們的愿景?”

共同愿景與第五項修煉

愿景的傳播是因為不斷增強的清晰度、熱情、溝通和承諾投入,他們相互加強,成為一個正反饋過程。

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形成愿景的過程,實際上是一種特殊的探尋過程,他探尋的是大家真正想創造的未來。

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