第48周

學(xué)習(xí)了三種商業(yè)模式，第一種出賣自己的時間，關(guān)鍵點在于提高單位時間的價值；第二種將同一時間出售多份，關(guān)鍵點在于找到一個方式實踐，不管做的好不好先做起來，讓自己先有作品，然后慢慢積累成長。笑來老師苦口婆心的說，我以為我懂了，卻沒有行動；行動是篤信的唯一證明。而我不過是葉公好龍自欺欺人而已。第三購買別人的時間再賣出去。即使把第三種模式擴大到日常生活，我依然沒有做到，因為除了出賣自己的時間我沒能賣出去任何東西。更可怕的是，根深蒂固的小農(nóng)意識使我拼命想的是，我自己能做出來什么，再怎么賣出去。而從沒有想過，我完全可以買專業(yè)人士的東西，賣出去賺差價。現(xiàn)在想到了，接下來要想什么才是別人的剛需——該買什么來賣？怎么找剛需？怎么識別滿足剛需的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品？怎么賣出去？如何才能配得上擁有第二三種模式的資格？這些問題當中找出別人的剛需才是首要的，因為剛需的東西不一定好才能賣出去，但長期來看，能夠存活發(fā)展下去的核心競爭力才是最重要的，所謂從0到1是突破，但是從1到N才能創(chuàng)造出價商業(yè)值。