玲瓏沙龍開始走商業化了

直接在瀑布流信息里加入玲瓏好貨

并且開始加入大量的個人品牌的軟文

用戶體驗并不好

以內容起家的CEO在玲瓏內容上可以說是做到了非常完美

但是一個小眾社區不可避免要大眾化

小體量到大體量的平滑過渡是個難題，不知道玲瓏會怎樣去做這樣的轉變

另一個是商業模式上毫無疑問玲瓏也要走到電商

其實我是覺得現在做電商太困難了

從購物的源頭上來講

已經基本被解決了

境內購境外購各種打折各種買手店等等等

玲瓏現在看起來是在走小眾精品購物的路線

但是我認為最多只能做到一個導購

我這里有很好的氛圍，有牛人給你推薦，我這里也可以買

但是這個世界上有一個網站叫萬能的淘寶，有一種購物模式叫代購

玲瓏初期定義的雅痞女性也是食人間煙火的一群人

現在甚至涌入了大量學生用戶

所以在玲瓏知道有什么好東西以后

會非常自然的去淘寶搜索

至少我自己已經這么干過2 3 次

用戶在你這里獲取信息以后，就一定想在你這里買東西的理由是什么？傳統電商可以總結出下面三點：

1，只有你這里有

2，你這里最便宜

3，你這里最有保障

傳統電商在誕生之初解決1號問題后在23號問題上有了不同的側重點，所以演化成今天的樣子。

如果說玲瓏不解決1號問題肯定是違背了玲瓏的產品文化根本。

但是面對大量用戶涌入，既要保住玲瓏的調性又要商業化成功，要如何把我有的東西都讓大家接受就面臨挑戰。

而哪怕是接受以后，還要穩住23號問題，這些都會是電商化有待解決的問題。

我個人認為玲瓏目前的好貨應該做大數據的分析，然后做定點推薦。

參考美帝wish的做法

因為對用戶在APP內行為的監控是可行的，用戶的數據理論上是可以做統計分析。

大數據分析用戶喜好以后再進行定點推薦，精確匹配的貨品更容易吸引用戶獲得訂單，并且也給運營帶來更多空間。