教研員應該努力成為一個有影響力的人。不僅僅包括方向影響力、專業影響力,甚至還有學習習慣、思維方式、人格魅力等精神層面的影響力。
教研員不同于學術研究者,不需要在專業道路上一路狂飆,不需要像學術研究一樣“格物”,更需要的是有自己的專業判斷和價值主張,懂得幼兒園,理解教師,知行合一。理想的狀態中,教研員的影響力應該拓展到精神世界,因為教研員是陪伴幼兒園教師成長的人,教育是關于人成長的事業。
如何對這個領域產生真正有價值的影響呢?我覺得教研員可以走宏觀路線,也可以走微觀線路,重要的是用什么態度做事。
教研員應該努力成為一個有影響力的人。不僅僅包括方向影響力、專業影響力,甚至還有學習習慣、思維方式、人格魅力等精神層面的影響力。
教研員不同于學術研究者,不需要在專業道路上一路狂飆,不需要像學術研究一樣“格物”,更需要的是有自己的專業判斷和價值主張,懂得幼兒園,理解教師,知行合一。理想的狀態中,教研員的影響力應該拓展到精神世界,因為教研員是陪伴幼兒園教師成長的人,教育是關于人成長的事業。
如何對這個領域產生真正有價值的影響呢?我覺得教研員可以走宏觀路線,也可以走微觀線路,重要的是用什么態度做事。