??? 宗慶后,娃哈哈集團董事長,在馬云、王健林之前分別于2010年和2012年榮登中國富豪榜首富;另外娃哈哈集團不僅是中國食品飲料行業龍頭,同時還涉足食品機械智能制造等新興行業。而如此龐大的集團公司的前身,竟是杭州某個校辦企業經銷部。娃哈哈不是一夜暴富的電商傳奇,而是靠著賣一瓶瓶水一點一滴積累起來的實體制造企業,也許正因如此才使得它在浮躁的今天更具魅力。
??? 而立之年的我依然能清晰的記得那句廣告:喝了娃哈哈,吃飯就是香!這句家喻戶曉的廣告詞霸占了九十年代的電視熒幕。宗慶后在校辦經銷部代理某品牌營養液時,敏銳的商業嗅覺使他發現了該產品的巨大商機,當代理品牌銷售額占據廠家營業額半壁江山的時候,宗老板不淡定了,經過一番調研和考證,娃哈哈品牌應運而生。一個剛誕生的新品牌、新產品就像剛剛出世的新生兒,若想茁壯成長不但需要父母的悉心照料,還需要看他所處的外部環境。在九十年代初期這個市場經濟剛剛放開、經歷過物資極大匱乏而又急需填補的大時代背景下,娃哈哈的誕生無疑給空白的兒童營養液市場增添了巨大的活力。它熱烈的市場反響是情理之中的,同時也在意料之外,因為實在供不應求,很多經銷商扛著裝滿現金的蛇皮袋排隊去拉貨,甚至有人倒賣起了批發貨的條子。然后就有了擴大規模,再生產;再擴大,再生產。宗慶后成了家喻戶曉的名人,而娃哈哈成了飲品界獨樹一幟的名牌。
??? 古龍小說里說“有的人天生勇敢,有的人天生機敏,但都不如天生就幸運的人”。所以有人說宗老是個幸運兒,趕上了好時候。而事實卻是,所謂的好時候每個年代都有,而能夠發現并抓住機會的人卻寥寥無幾。
??? 縱觀全書,感觸良多,宗老事必躬親,常年行走在市場第一線的實干精神令人動容;以經銷商為本創造“聯銷體”共享利益最大化的實際行動令人欽佩;奉行家文化,視員工為家人的態度更是令人倍感欣慰。而弱水三千只取一瓢,令我感觸最深的,還是宗老以企業家的獨到眼光善于抓住市場機會,并讓娃哈哈這把星星之火燃起了燎原之勢。