今天我讀了第八章的內容，主要講了IP簇：超級IP的引爆法則和產品策略。歸根結底就是集中形成簇力量，一次性爆發，轉化為購買力。下面是一些比較重要的內容。

作者首先通過快閃店介紹了IP簇這個概念。不在同一地方久留的品牌游擊法一般只簽署超短期租約，采用臨時性銷售策略，在有限的時間和地域內孵化出具有話題性的賣點，通過限時限量的銷售造聲勢，有效刺激消費，吸引顧客興趣和注意力，激發年輕人轉瞬即逝的迷戀。

快閃店模式是一種簇的打法——積蓄力量，制造話題，萬箭齊發，集中引爆，品牌IP集中成簇力量，進而利用空間和時間的擴散，轉化為購買力。

超級IP自帶勢能，這種勢能的積累和轉化正是以IP生命力的延續和爆發呈現出來的，超級IP勢能集中轉化的特征方法稱為IP簇。

IP必須形成簇的打法，才能在最短的時間內成“超級IP”,形成負成本連接的勢能，必須呈現出多內容，多平臺，全屏介質輸出的態度，方可集中引爆，進而在碎片化信息中博得眼球，給信息焦慮中的用戶以明確的方向。《紙牌屋》一天內將一季的內容全部播出就是典型的簇的打法。

IP簇是一次性分發爆點邏輯，不存在勢能的延宕與切割轉速遲滯。

IP簇的方法核心：

一季一爆點：一次性發布所有單品和聚集，形成箭靶。

一季一養成：開啟養成伴隨模式，主動規劃明星季的唯一差異化和知識特征。

一季一電商：創造商品季，限量首發概念。

一季一連接：通過貼吧，QQ空間，微信公眾號，秒拍，微博，運營特色鮮明的季社群，孵化并整合字幕組，時裝博主，影視達人，公眾號運營者形成社群矩陣。

圖片發自簡書App