你終于忍無可忍，不等找好下家，果斷離開了前公司。逍遙自在一陣子之后，你決定重返職場，開始尋找新東家。
如果你已經去過幾家公司面試，相信一定被問了很多遍這個問題，『你為什么離開上一家公司』？
有些HR是直接的，開門見山直接了當的問；有些HR比較策略，會繞一個圈子，趁你不防備時冷不丁發問。無論怎樣，這是所有面試者都繞不過去的問題。
那么，該如何回答呢？我們先來看看，HR為什么要問這個問題？
1. 篩選被動離職的候選人
如下列舉的一些情況，是HR非常警惕的：
過錯性解除：勞動者嚴重違紀；勞動者造成重大傷害；勞動者建立雙重或者多重勞動關系；勞動者被追究刑事責任；
非過錯性解除：勞動能力缺失；工作能力不足。
當然，有一種被動離職是可以被接受的，比如：
經濟性裁員：企業破產依法進行重整的；生產經營發生困難的；企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同后，仍需裁減人員的；其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行的。
不過，如果連續幾次都是因『經濟性裁員』而被解雇的，有些HR也會比較介意。
這就好像談戀愛，如果你一再遇到渣男，多少會讓人覺得你本人可能也有問題。事實上，要么是因為缺乏基本的判斷能力，每次都選擇了運作不良的公司；要么是因為能力有限，每次只能得到這些公司的青睞；當然也有運氣不好的時候，可總不能每回都運氣不好吧。
2. 篩選可能有麻煩的候選人
1） 對前公司各種不忿的
離開一家公司，尤其服務超過3年以上的公司，一般來說都是有隱痛的，適當的抱怨是可以理解的。但如果你花大量的時間，用極長篇幅聲情并茂的，去講述過去公司前任上司的種種惡行。無論是真是假，孰是孰非，多少都會讓HR給在心里打個問號。
2） 與前公司不歡而散的
如今的用工關系比較靈活，沒有人會對一家企業從一而終，勞動者主動炒掉用人單位的情況比比皆是。無論有什么樣的不愉快，盡量還是好說好散。若是鬧的大家都不愉快，多少還是會影響下一份工作。畢竟還有背景調查這個環節的。
3 ）跟前公司藕斷絲連的
與前者不同，如果跟前公司過從甚密也會讓人心生疑慮。尤其是當兩家公司同處一個行業，甚至是競爭者的關系時。
這幾種情況的候選人，可能會給公司帶來麻煩。而每一家公司，都不喜歡惹麻煩的人。他們會把這種可能性，阻攔在面試階段。
3. 淘汰明顯有瑕疵的候選人
1） 頻繁跳槽盲目跳槽的
根本只是一時沖動，沒有經過仔細考慮就放棄一份工作；或是頻繁跳槽，卻并沒有適當理由。HR會質疑你的目標性和穩定性，擔心你到新公司以后，也會存在這樣的情況。
一般來說，畢業前幾年內的跳槽頻繁，是可以被接受的，畢竟還處在職場的適應期和探索期。可如果畢業五年甚至十年以后，也就是進入職場的成熟期以后，還三番五次跳槽的，就會讓人心存疑問了。
一把年紀還東張西望的，一個不高興就甩手走人的，誰敢輕易錄用？
2） 每次都因同一個原因離職的
我們碰到過這樣的候選人，每次離職都是『家里有事』。這個原因背后有兩種可能：
A. 家里沒事，心里有事。也就是說『家里有事』不過是藉口，真實的原因無法與外人道。無法說出口的原因，當然讓人無法接受。自然也難以選擇。
B. 家里確實有事。候選人家里總是狀況頻繁，因此消耗了大量的精力，甚至于離職。一個人的精力就那么多，糾結的生活會降低工作上的投入。非緊急特殊用人階段，HR不會考慮這樣的候選人。
4. 其他
通過跳槽獲得薪資提升無可厚非。不過如果每一次跳槽，都只為了一兩百塊；或者說為了獲得單純的薪資增加，放棄明顯的工作提升；這一點就會讓HR有所警惕了。
還有一些候選人十分在乎利益，尤其是短期利益。比如已經看到公司前景可人，機會與加薪就在眼前，卻沒有耐心等待哪怕是一兩個月。這樣的候選人，有經驗的HR是不會考慮的。
那么到底該如何回答呢？
先說說你究竟為什么想離開吧
離職的原因說不完。公司太破老板太爛主管太煩同事太討厭，離家遠加班多還要被逼發朋友圈給公司拉票集贊。
我問一個姑娘，你為什么要離開上一家公司？她說，『破公司非要我們辦信用卡給公司積累信用我就辭了』。我說，『那你怎么跟主管說的？』她說，『我說憑什么呀我不辦。主管說不辦那就離職。我說快給我辦離職！』
當初加入我們公司的時候，我也問過她這個問題。那時她的回答是，『公司每周要上六天班還要經常加班』。看著姑娘聰明伶俐吃苦耐勞，我立馬就把她從那家不遵紀守法的公司解救出來了。
你看，在『離職原因』這個問題上，我們始終言不由衷。即使我們知道自己做的是對的。
我不能教你詐
我看到網上有很多『教程』，或者『面經』，告訴你該如何巧妙的回答HR的提問，包裝一個能順利通過的離職原因。有些，甚至是在教你詐。
我想告訴你的是，道高一尺魔高一丈，經過設計的真相一定會被識破。如果沒什么倒也罷了，如果有什么，就好像嚴重疾病的發燒癥狀，被你用退燒藥給掩蓋的，除了溫度更是你的病情。我們不能拿自己的成長開玩笑。
如果不想在下一次面試中被HR將住，你確實得有一個說得過去的離職原因。這意味著你不能盲目的輕易的毫無道理的，一而再再而三的離開一家又一家的公司，放棄一次又一次調整自己改善自己的機會。
你說呢？
想要離職前，先跟自己好好談談
仔細看看以上會令HR存疑繼而放棄你的離職原因。在一時沖動想要離職的時候問一問自己，如果把真實的原因告訴HR，你會被新公司錄用嗎？如果答案為『否』，那還是老老實實自我救贖吧。你都過不了自己這一關，又怎能過得了HR那一關？
一直記得一位前同事的話，『不要帶著一個問題離開一家公司』。她的理由是，『這個問題，如果在這家公司沒有被解決，到了下一家公司，你還是會遇到。不如在這里就把它解決掉』。她在畢業的頭幾年，幾乎每年換一家公司，原因是『我得找一家適合自己的』。在目前這家公司，她已經服務超過十年。看過職場的人情冷暖，經歷過職場的起起伏伏，從一個辦事處的小專員，進入集團核心管理層。拼的不僅是工作能力，更是堅韌和耐心。
來看看HR能接受的離職原因
根據調查結果顯示：
公司人力資源部提及的前6位原因分別是：發展機會，薪酬問題，主管問題，文化環境，得到肯定，工作的挑戰性。
員工提及的前6位原因分別是：主管問題，工作生活平衡，工作中學到知識，文化環境，與同事的關系，薪酬問題。
也就是說，以上的幾個原因，尤其是重合的部分，HR和你心中都有數。只要表達得當，HR是可以理解的。在90S相繼撞入職場的年代里，見識了很多『無厘頭』離職原因的HR，對離職原因的包容度也在日益提升。
需要再次注意的，依然是主管原因。
人們普遍認為，員工離職公司的首要原因，是因為他們有一個糟糕的主管。這一結論，在另一個調查結果中同樣被說明：
美國蓋洛普公司在大量調研基礎上得到3個結論，對員工離職的主管因素作了最好的說明：
1. 員工加入的是公司，離開的是主管；
2. 75%的員工辭職，是辭掉他們的經理，而不是公司；
3. 一個典型員工離職的原因中，多達85%的原因，是由其直接主管控制的。
需要再次提醒你的是，即使你真的有一個糟糕透頂的主管，也不要花大篇幅去訴苦和抱怨。如果實在繞不過這個話題，你只需輕描淡寫，專業的HR會很容易了解怎么回事。關于這個部分，改天我們另開話題詳細討論。
有時候你就得咬牙死扛
另外，有一種情況你要格外注意。公司正規有序，工作壓力很大，工作強度很高，老板很難伺候，同事很難搞定，薪水不見得高，工作卻難以應付......在這樣的情況下，你會過得很辛苦，你時時刻刻想要放棄，甩一句『老子不伺候了』。可是，如果你能感覺到自己在痛苦中成長，那么請你咬咬牙，務必堅持下去。
相信我，翻過這座山頭，你會看到朝陽已爬上山坡。
祝你有一個全新的開始。
