《美則傳奇》這本書提出了三個創業思維,:自私、外包、設計。無論在創業過程中還是現實生活、個人成長過程中,都可以運用這種思維。
自私思維
美則公司把“為地球好”改成了“為自己的健康好”,把“農藥對環境有害”改成了“農藥對健康有害”這樣一來,提高了消費者主動選擇健康食品的積極性,因為人都有“自私”心里,更愿意關注和自己有關系的事。
借助人的“自私”心里,在與人溝通時可以把別人的需求放在第一位,這樣更容易說服別人,比如早上催促孩子快點收拾東西準備上學的時候,把“快點,晚了媽媽要遲到了。”改成:“你早點到學校可以當迎賓小朋友,拿更多的小紅花了。”
外包思維
外包思維講的是高效率的企業或者個人,把低效率的或者不適合自己做的工作外包給其他人去做,專注于自己能做好的事,比如說好多銷售公司主要做產品和服務的,把物流的業務外包出去。但外包要分輕重,涉及到核心競爭力的一定要自己做,不能外包,比如核心的創意和技術,這也是為什么有些公司有了專利技術之后,其他公司花多大價錢也不會出售的原因。
在孩子0~3歲時,老人或者保姆可以照顧孩子的生活起居,但是孩子的精神成長,性格養成,行為習慣方面,還是要靠父母親力親為,這也解釋了為什么有的全職媽媽為什么要舍棄高薪的工作,全職照顧孩子的成長,因為這段時間,孩子的習慣和性格很大程度上決定了孩子的核心競爭力。
比如作家的核心競爭力就是寫作,他們可以把營銷,或者出版編輯的工作外包給別人來做,寫作這件事只能自己來做。
設計思維
設計思維和傳統思維相反,切記思維從需求角度出發,以結果為導向,找出更多可能的做法。《爺爺一定有辦法》這本繪本中,當約瑟遇到問題是第一想到的是爺爺,當他的毯子老了、舊了時,媽媽的傳統思維告訴他“真該把他扔了”而爺爺總會有辦法,他把毯子裁剪成了一件好看的外套,等外套舊了,爺爺又把外套變成了坎肩,隨后是領帶,紐扣,沒一次都有驚喜,直到后來紐扣丟了再也找不到了,約瑟很失望,結果,第二天約瑟突發奇想把這些材料寫成了一個完美的故事。設計思維的作用進一步得到了升華。
在現實生活中,如果我們寫了一個方案,老板不同意否定了這個方案,是不是就要把這個方案全盤否定,重新想一個新方案呢?或許老板最終采用別人的方案時你會想:“如果我的方案再改改也是這個效果了。”
好好利用自私、外包、設計這些思維,會帶來意想不到的改變。