《美則傳奇》這本書提出了三個創業思維，：自私、外包、設計。無論在創業過程中還是現實生活、個人成長過程中，都可以運用這種思維。
自私思維
美則公司把“為地球好”改成了“為自己的健康好”，把“農藥對環境有害”改成了“農藥對健康有害”這樣一來，提高了消費者主動選擇健康食品的積極性，因為人都有“自私”心里，更愿意關注和自己有關系的事。
借助人的“自私”心里，在與人溝通時可以把別人的需求放在第一位，這樣更容易說服別人，比如早上催促孩子快點收拾東西準備上學的時候，把“快點，晚了媽媽要遲到了。”改成：“你早點到學校可以當迎賓小朋友，拿更多的小紅花了。”
外包思維
外包思維講的是高效率的企業或者個人，把低效率的或者不適合自己做的工作外包給其他人去做，專注于自己能做好的事，比如說好多銷售公司主要做產品和服務的，把物流的業務外包出去。但外包要分輕重，涉及到核心競爭力的一定要自己做，不能外包，比如核心的創意和技術，這也是為什么有些公司有了專利技術之后，其他公司花多大價錢也不會出售的原因。
在孩子0~3歲時，老人或者保姆可以照顧孩子的生活起居，但是孩子的精神成長，性格養成，行為習慣方面，還是要靠父母親力親為，這也解釋了為什么有的全職媽媽為什么要舍棄高薪的工作，全職照顧孩子的成長，因為這段時間，孩子的習慣和性格很大程度上決定了孩子的核心競爭力。
比如作家的核心競爭力就是寫作，他們可以把營銷，或者出版編輯的工作外包給別人來做，寫作這件事只能自己來做。
設計思維
設計思維和傳統思維相反，切記思維從需求角度出發，以結果為導向，找出更多可能的做法。《爺爺一定有辦法》這本繪本中，當約瑟遇到問題是第一想到的是爺爺，當他的毯子老了、舊了時，媽媽的傳統思維告訴他“真該把他扔了”而爺爺總會有辦法，他把毯子裁剪成了一件好看的外套，等外套舊了，爺爺又把外套變成了坎肩，隨后是領帶，紐扣，沒一次都有驚喜，直到后來紐扣丟了再也找不到了，約瑟很失望，結果，第二天約瑟突發奇想把這些材料寫成了一個完美的故事。設計思維的作用進一步得到了升華。
在現實生活中，如果我們寫了一個方案，老板不同意否定了這個方案，是不是就要把這個方案全盤否定，重新想一個新方案呢？或許老板最終采用別人的方案時你會想：“如果我的方案再改改也是這個效果了。”
好好利用自私、外包、設計這些思維，會帶來意想不到的改變。
