如今職場官僚氣橫行，只要領導隨口一句都當成圣旨，老板說什么都不反駁。
表面上看好像是去執行了，但是違心做到最后還是導致無法真正執行。
尤其大型制造集團由于戰線拉得過長，比如富士康、華為等人員眾多，規模龐大。
高層到基層很難把所有信息掌控，最后企業發展受到嚴重傷害。
領導推卸責任，把員工罵飛了。員工扎心的說，這樣的黑鍋我不背。
因此要學會管理你的上級，會3招讓你不逆來順受！
領導通常有2種身份，1種是裁判員，1種是教練員！前者自己人，后者是外人。
因此，
01.天下武功，唯快不破
領導交代工作，多半會告訴你他的一個思路或者方向。
如果你迅速的完成，快速的匯報，那么對錯都帶有領導的思路，這時候領導是教練一般不會罵徒弟。
如果你延遲完成，那領導就是裁判員專門判對錯，領導的當初交代的細節已經忘記，你做的事情跟他無關。
02.80%精力應對20%重要緊急
精力有限情況下，盡快完成領導交代的任務，聚焦如何做？怎么做？提高效率。
尤其是領導問了你第二次，多半是重要的事情。
03.幫助領導應對領導的上級
領導也是人，也有自己的考核指標和需要應付的上級。
成為領導的心腹，幫助領導應對領導的上級，那你就是領導自己人，反之就是外人！
3招教你不逆來順受。且行且珍惜！
富士康不支持中國，居然跑到美國去搞投資。你覺得他和華為能比嗎？
我是職場達人“萍行職場”，感謝你的轉發，升職加薪有套路！
