新零售版圖出爐:北上廣深占據(jù)75%

當(dāng)今創(chuàng)投風(fēng)口無疑是新零售行業(yè),自馬云提出新零售概念以來,無論是阿里巴巴這樣的行業(yè)巨頭還是傳統(tǒng)零售企業(yè)都開始了新零售的全面布局,多家創(chuàng)業(yè)公司也如雨后春筍般涌現(xiàn)。

新零售的風(fēng)吹的如此之大,各地的創(chuàng)新型企業(yè)也層出不窮。因此本文根據(jù)IT桔子、新零售家等互聯(lián)網(wǎng)公司公開信息渠道整理了在各大主要城市值得關(guān)注的新零售企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,北上廣深四地匯集75%的新零售企業(yè),杭州以網(wǎng)易嚴(yán)選為代表布局多家新零售企業(yè),其他城市的新零售企業(yè)不到總數(shù)的五分之一,北上廣深仍是新零售創(chuàng)新人才的聚集地。


北京地區(qū)以小米之家為代表,一直以來,小米走的是純互聯(lián)網(wǎng)渠道,并表示“不碰線下”。小米之家自2016年下半年起布局線下零售業(yè)務(wù),“小米是手機(jī)公司,也是移動互聯(lián)網(wǎng)公司,更是新零售公司。”雷軍曾將小米手機(jī)過去的失敗總結(jié)為沒有走向線下,想靠新零售打響翻身仗。

而如今小米早已不再是一家手機(jī)廠商。小米之家旗艦店是集形象展示、產(chǎn)品體驗(yàn)咨詢和承擔(dān)銷售功能為一體的零售體驗(yàn)店,囊括了小米手機(jī)、小米筆記本、小米電視、空氣凈化器、電飯煲、掃地機(jī)器人、移動電源、插線板等在內(nèi)的幾乎全系小米產(chǎn)品,其中不僅有可供體驗(yàn)手機(jī)、電視、智能硬件等產(chǎn)品的科技區(qū)域,還設(shè)有智能家居、生活方式類產(chǎn)品的體驗(yàn)區(qū)域。這些產(chǎn)品或出自小米自己生產(chǎn),或?yàn)樾∶咨鷳B(tài)合作伙伴提供,豐富了小米零售體系里的SKU。

上海的盒馬生鮮一直奮力奔跑在新零售最前沿,盒馬是超市,是餐飲店,也是菜市場,但這樣的描述似乎又都不準(zhǔn)確。消費(fèi)者可到店購買,也可以在盒馬App下單。而盒馬最大的特點(diǎn)之一就是快速配送:門店附近3公里范圍內(nèi),30分鐘送貨上門。

據(jù)悉盒馬鮮生仍在全球范圍內(nèi)不斷擴(kuò)大直采,從澳洲的鮮奶、牛肉到日本瀨戶內(nèi)海的牡蠣、加拿大的牛肉和龍蝦、美國的珍寶蟹和帝王蟹、韓國的生蠔到巴基斯坦青蟹……在其不斷迭代、創(chuàng)新、攻城略地、賦能零售業(yè)的“大動作”下,還會不斷與每一個達(dá)成合作的國家聯(lián)手舉辦類似美食周的活動,盒馬生鮮不僅是網(wǎng)紅超市,也是強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)型的新零售理念的先行者。

線下商超面臨著電商搶走很多顧客的現(xiàn)實(shí),傳統(tǒng)商場要如何去把握機(jī)遇,滿足新消費(fèi)格局下的消費(fèi)者需求?深圳的華潤萬家給出了答案。為應(yīng)對消費(fèi)升級趨勢,華潤萬家圍繞顧客需求推動供應(yīng)鏈的整合優(yōu)化,一方面對供應(yīng)鏈進(jìn)行橫向整合,借助華潤集團(tuán)、華潤萬家的全球大供應(yīng)鏈采購優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)商品匯集;大力開發(fā)中高端商品、好商品、高品質(zhì)商品、加大對綠色、有機(jī)、無公害等商品的引進(jìn)力度。

此外,進(jìn)行垂直供應(yīng)鏈整合。加大直采力度,減少中間環(huán)節(jié),降低成本和價(jià)格。和上游供應(yīng)商聯(lián)合,通過數(shù)據(jù)分析、顧客洞察,開發(fā)、定制符合市場需求的高性價(jià)比商品、節(jié)日禮盒等,使得商品力得到大幅提升,真正從消費(fèi)需求采購全國各地乃至全球的好商品。

掌貝是一家位于廣州店鋪MarTech(Marketing Technology)智能營銷公司,通過大數(shù)據(jù)和人工智能營銷實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的千人千面?zhèn)€性化營銷。

線上引流成本、顧客消費(fèi)需求升級等現(xiàn)象,已經(jīng)對新零售業(yè)態(tài)的服務(wù)提出了更高的要求,也給線下店鋪帶來了新生的機(jī)遇。掌貝是新零售行業(yè)幫助商家重構(gòu)消費(fèi)者關(guān)系的領(lǐng)先代表,它通過一站式的門店應(yīng)用幫助商家全面收集各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),為每家門店定制營銷方案,真正做到千人千面的顧客關(guān)系管理。掌貝基于對實(shí)體店鋪商戶與消費(fèi)者業(yè)務(wù)交互的互聯(lián)網(wǎng)化,創(chuàng)造了線下流量的新空間,并通過自動化的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)線下流量的管理,幫助商戶將流量轉(zhuǎn)化為到店消費(fèi)客流及收入。它的線下流量運(yùn)營開啟了新零售新服務(wù)下店鋪的新營銷時代,具備成為線下店鋪流量BAT的潛力。

越來越多的創(chuàng)業(yè)者、投資者的前仆后繼證明,新零售行業(yè)仍將會持續(xù)火爆。盡管現(xiàn)在新零售企業(yè)集中在北上廣深,但從電商巨頭的新零售布局來看,線下無疑是新零售的必爭之地,未來的新零售會遍布全中國乃至世界。

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