當(dāng)我們都在說大公司的好時(shí)，我們?cè)谡f些什么？
1
好多言論說大公司的沒落，但有些東西，非大公司不能給予。
本科畢業(yè)之后，曾經(jīng)在一家各地加起來萬人以上體量的大型國企工作過一年，那時(shí)做財(cái)務(wù)。
研究生畢業(yè)后，直接跨專業(yè)去了一家規(guī)模不到五十人的小公司做HR。
再后來，跳槽到現(xiàn)在的公司，北上廣三區(qū)加起來一百多人，規(guī)模也并不大。
以研究生畢業(yè)作為分界線，前后的專業(yè)和職位算是跨得厲害，沒什么大的相通之處。
唯一的共性是，直屬上司和打交道的部門負(fù)責(zé)人，基本全是在大公司歷練后空降的。
所以不論公司規(guī)模大小，都幸運(yùn)地見識(shí)到了他們推行的、從大公司帶出來的思維方式。
2
去學(xué)更多去看更多，去知道更多去結(jié)交更多。
平臺(tái)、視野、流程、方法、大牛、客戶…
雖說我們一路聽“高手多在民間”，但概率上來講，基于大公司提供的資源，很多二八定律中，那20%中的top 2%的人，非常大可能還是在大公司，或者，曾經(jīng)在大公司待過。
或許你在大公司一路做執(zhí)行，但是，因?yàn)槟阍谀抢?，你就有更大可能看到?strong>那些top 2%從0到1的想法，是如何切實(shí)落地到公司的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)之中的。
而基于大公司的平臺(tái)，你看到的東西、接觸到的人、日常的圈子…這個(gè)閉環(huán)，是學(xué)習(xí)的好地方。
最后，大公司發(fā)展至今形成的固有流程和行事之道，能讓人在最短的時(shí)間內(nèi)，通過嚴(yán)謹(jǐn)而嚴(yán)苛的訓(xùn)練，知道真正的規(guī)范到底應(yīng)該是什么樣。
別人是怎么做的，我該怎么做。
我做到了些什么，還需要做什么。
基于平臺(tái)和個(gè)人發(fā)展，我離大牛、離行業(yè)頂尖還有多遠(yuǎn)。
如果足夠聰慧，這些都是足以奠定日后職場格局的東西。
3
不只要學(xué)會(huì)擔(dān)責(zé)，還得學(xué)會(huì)避禍。
寫郵件寫煩了的某次，問過老大為什么。
流程繁瑣到炸毛，實(shí)在不知道有什么必要。
老大回了這么一句。
大公司，拋去辦公室政治不談，由于職責(zé)細(xì)分，大部分項(xiàng)目里，你需要的是只是完成你的職責(zé)，其他交給團(tuán)隊(duì)合作。
然而萬一項(xiàng)目出現(xiàn)問題，如果沒有書面證據(jù)，極其容易被“背鍋”。
與人溝通，也是一樣?？陬^的東西，做不了準(zhǔn)。
郵件有什么用？或者，書面的東西有什么用？
平時(shí)看著的確沒什么用。然而真的出現(xiàn)問題，因?yàn)橛朽]件的記錄，只要不是自己的問題，至少你就已經(jīng)安全，省去解釋的時(shí)間。
而曾經(jīng)也看過一個(gè)總監(jiān)，介紹項(xiàng)目背景、分派項(xiàng)目任務(wù)、說明時(shí)間節(jié)點(diǎn)全部通過郵件。
他說，這是最有效率，且最容易查看工作完成進(jìn)度的方式。
有什么應(yīng)該完成卻沒有做好的事。
有什么不該承擔(dān)卻有理說不出的事。
在那個(gè)大而相對(duì)復(fù)雜的環(huán)境里，更多地反思，更多的成長。壓力之下，情商可能翻倍速成。
4
不用在意單次的輸贏，要在乎每次的進(jìn)步。
和菜頭在得到專欄的文章里，描述大公司的真正厲害之處，說過這么一句話：
只有在真正執(zhí)行的過程中，才會(huì)覺察到這種緩慢而堅(jiān)決的進(jìn)步所能帶來的壓力是多大。
小公司里，可能頭腦風(fēng)暴許久，如履薄冰、一次次與大公司拼速度拼詭道，才能偶爾搶占先機(jī)。
而大公司，不在乎單次輸贏，不那么在意成本，只是盡力做應(yīng)該做的，爭取每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，不過，就是這一點(diǎn)點(diǎn)，就能每次碾壓一大片。
身在大公司的你，能學(xué)到的，大概也是這種取勝之道給予的空間和啟迪。
因?yàn)椴挥秒S時(shí)都耗費(fèi)百分之兩百的精力，騰出的時(shí)間，可以更有余裕地觀察對(duì)手，觀察行業(yè)、公司、周圍的人。
不在乎單次的輸贏，卻切實(shí)每次都有進(jìn)展的過程，建立在對(duì)行業(yè)資源的深刻理解，對(duì)公司人員的精準(zhǔn)調(diào)配，以及對(duì)手策略的確實(shí)把控上。
永遠(yuǎn)留意行業(yè)及人的發(fā)展的趨勢(shì)，把個(gè)人當(dāng)作產(chǎn)品去經(jīng)營。
當(dāng)你足夠強(qiáng)大，自然也足夠從容。
5
職場的格局，傲人的情商，進(jìn)步的鑰匙。
大公司還帶給人了些什么？
大概是，知道了這世上優(yōu)秀的平臺(tái)是什么樣，知道了這世上優(yōu)秀的資源是什么樣，知道了這世上優(yōu)秀的人是什么樣。
然后，知道了平臺(tái)給予人的好處，知道了想法落地的過程，知道了高手過招的刀光，知道了不同環(huán)境下的玩法。
再然后，知道了自己如果變優(yōu)秀可以是什么樣。
最后，養(yǎng)成了這輩子即使之后不在大公司，也能運(yùn)轉(zhuǎn)良好的、獨(dú)屬于自己的思維方式和體系。
而這，才是大公司給予人的真正財(cái)富。
也是一個(gè)人如若去到了大公司，真正需要get到的技能點(diǎn)。
認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，凡事煉心。
愿你不止于一枚螺絲釘。
～THE END～
預(yù)計(jì)最近會(huì)再發(fā)出一篇我在小公司收獲的文章，但由于最近加班比較猛，具體時(shí)間不保證…
如果晚上10點(diǎn)才到家，暴躁的我更需要的是讀書舒緩而非干貨文輸出。小小任性求體諒。
這是關(guān)于公司選擇的第一篇，真正想說的問題需要以此鋪墊，預(yù)期會(huì)在三篇文章內(nèi)，成體系（但不一定連續(xù)）地說完。
歡迎在評(píng)論區(qū)和我交流。
