為什么領導愛保持距離,是裝還是有原因?看了這三點,就明白了!

在職場中時間長了,你就會發現一個現象。越是得到你認可的領導,發展比較好的領導,一般都能在平易近人和保持距離之間掌握好一個完美的度。如果仔細研究,保持距離還更多一些。這是不是,我們經常說的裝大尾巴狼,假正經?要我說,可能一些人確實是這種情況,大多數有效果的領導這樣刻意操持距離還真有他們的原因。

【1】---保持一定距離,產生美、產生神秘感。這個原因最明顯,卻讓很多人不敢相信。

大道至簡,有時候最重要的原因,往往是最直接的。職場中,權術上,想讓別人信任你,除了能力和位置外,保持距離和一定的神秘感,作用非常大。想想古代的君王,如果天天混跡于市井之間,很難相信君權神授還有多少人不懷疑。再看看,你周圍的鄰居,原來不熟悉時,在打交道時,彼此就會相對比較注意很多細節,隨著彼此熟悉了,缺點暴露多了,你還會認真嗎?領導保持一定的距離,有時候就是出于這樣類似的考慮,這樣在熟與不熟之間,才能更好決斷,才能該怎么辦就怎么辦,不牽太多的情緒、交情,做事才能更理智、更客觀,對整體才更有積極作用。

【2】---領導也有短處、也有隱私,他也需要防備。這個原因最現實,最無奈,卻是他們生存的基礎。

在職場中,任何時候都不要高估自己和別人的所謂道德。在這里非常現實,對對手的慈悲就是對自己的殘忍。有時候,想讓自己有更好的發展,不是你做出了比別人更多的成績,而是需要你比別人更少犯錯誤。看看現在新聞中,多少業務能力非常出色的人,最后不是倒在工作競爭中,而是栽倒在不起眼的生活、工作小細節上,一個小辮子、一個小馬腳,如果被別有用心的人利用了,就會成為自己事業的終點。所以,領導怎么能不防,怎么能不重視。達到防范的目的,最簡單的就是保持距離,讓別有有更少了解自己的機會。是不是很現實,但是同時也充滿了無奈。

【3】---領導影響大,需要慎出言、三思而后行。這個原因最理智,是領導最應該的選擇。

人處的位置越高,手中的資源越多,影響的范圍就越大。作為一個團隊的領頭人,做事說話不能不慎重,如果他們還經常孟浪行事,相信這個團隊就不會成熟,生命力不會長。特別是很多人很善于拿著雞毛當令箭,領導說出的話、做出的事被他們別有用心的利用,為自己的利益服務,這樣的事情在職場中絕對不少見。所以,每一個優秀的領導都能清醒的認識到自己的影響力,深思熟慮才做出決定,是他們必備的能力。不亂說話的領導人,很自然就給別人一個有距離的印象,這樣的領導人是理智的,是值得信任的!

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