昨天，部門里公布了今年所有人橫向項目的完成進度情況，一個15W的數字一下子吸引了我，按照任務分配，該同事年初認領的是2W，可是最終遠遠超額完成了既定指標，要知道橫向項目的完成并不容易，特別是對于人文社科專業，沒有相當的資源關系，實打實地完成幾乎是件不可能的事情，而如今大家各自都是如何完成的，你知我知大家知，早已心照不宣了。當時我心里大概猜出了這么高金額的緣由，下班回家打開文件一看，果然被我猜中了。只能說，在一個令人無語的制度面前，有的人能夠識時務，不與制度扭著干，然后尋找制度中對自己有利的地方，充分運用制度特點來實現自己利益的最大化，不得不說，這樣的人是非常聰明和精明的。雖然在實現的過程中并不坦蕩，但在無法改變外部環境的情況下，改變思路，變不利條件為有利的機會，也不失為一種在不確定、不可控環境下的生存之道。對比我自己，一直不愿意做這類違背原則和本心的事情，領導不喜歡，自己有時也會陷入無可奈何的情緒中。
其實該同事不是第一個這么運作的人，上半年在崗位晉級考核中，我做評委，就看到一位同事有個8w的項目，并且這個項目也作為晉升條件而打敗其它競爭人員，順利獲得自己崗位的晉級。從那之后，也陸續看到其它人突然提高了自己的完成目標，意圖應該都是一樣的。現在，單位制度設計的效果應該充分達到了。俗話說：最好的激勵是制度激勵，可是如果都是通過非正常方式獲得的種種成績，無論對于個人還是單位心理難道就沒有一絲絲不安和羞恥嗎？從大的方面說，對于社會和經濟的發展又有什么積極正面的影響呢？
也許因為我已經年過半百，一直不愿意接受這樣的觀念和做法，但在一個大多數人都已經認命了的環境里，要做個堅守誠信原則的人是何等艱難？唯一能夠解放自己的是盡快遠離那樣的環境，眼不見為凈。好在快了，還有三個多月就可以離開那里了。
