文|趙曉璃
寫在前面的話：
在我經手的多數(shù)職業(yè)咨詢案例中，絕大多數(shù)的咨詢者都被這些問題所困擾——
1、年輕的時候沒有職業(yè)規(guī)劃意識，導致自己高不成低不就，干著一份形同雞肋的工作，想擺脫，但又不知如何擺脫；
2、所處的行業(yè)正在走下坡路，想要切換職業(yè)軌道，卻發(fā)現(xiàn)自己一無所長，不知從何入手；
3、想要兼顧工作與家庭，可單位的考核制度異常嚴格，家庭與工作儼然只能“二選一”......
等等。
越來越多的文章已經指出，在職業(yè)大環(huán)境充滿動蕩與變數(shù)的今天，指望一份職業(yè)安穩(wěn)做到退休的時代正漸漸成為歷史；與此同時，隨著時代的進步，自我實現(xiàn)與發(fā)展正成為很多人終生的追求。
很顯然，單純依靠一份職業(yè)已遠遠滿足不了人們不論是物質還是精神層面的需求了。
一、80%以上的人都缺乏職業(yè)規(guī)劃的意識
我們不能再自欺欺人了，我們不能再一廂情愿地認為，雇主會把我們的利益放在首位，或者他們會一直雇傭我們。
今年三月份，華為裁員事件一時間在網上鬧的沸沸揚揚，華為官方回應稱系屬謠言；當時有些媒體曾經采訪過任正非，這位企業(yè)家在講話中表示：“30多歲年輕力壯，不努力，光想躺在床上數(shù)錢，可能嗎？”
依稀記得在講話中，任正非更是現(xiàn)身說法，用自己奮斗拼搏的例子表示說：“我鼓勵你們奮斗，我自己會踐行。”
話已至此，不知道有多少職場人意識到這樣一個問題，那就是，職場如戰(zhàn)場，如果你不為自己打算，指望老板為你做好規(guī)劃，只能說這樣的想法太天真。
在“華為裁員”風波里，很多人都會說，那些三十多歲的程序員們，在企業(yè)里儼然被養(yǎng)的驕嬌氣太重，卻從來沒有危機意識，只能算是“自取其咎”。
事實上，每一個面臨被裁員的人，不是因為他們懶惰，更不是因為他們不努力，只是他們天真地以為，我付出我所有的時間和精力，就一定能得到不錯的回報。
如果非要說他們哪里錯了，在我看來，他們錯就錯在，將所有的希望都賭在了一家企業(yè)，都押給了一個老板！
二、打敗你的，往往是你想象不到的因素
2008年，我在一家電子廠擔任財務經理，那場金融危機嚴重到什么程度，據(jù)說整個工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，正以每天倒閉三家的速度迅速衰落。
很快，我所在的電子廠也遭受了重創(chuàng)。
那一年，原本每年高達幾千萬美金的出口銷售額大幅縮水，公司效益明顯下滑，就在那一年，老板召集企業(yè)內部所有中高管人員召開了大大小小不下于幾十場臨時會議，而會議的重點內容，旨在商討如何度過金融危機。
是的，在危機面前，一家企業(yè)迫切需要解決的問題，就是如何活下來。
銷售額迅速萎縮已成既定的事實，而市場大環(huán)境是我們無法改變的，想要讓企業(yè)存活下來，唯有從開支方面入手，這個時候，有人提議給老板說：“很多家企業(yè)已經大面積裁員了，我知道不舍得這些跟了你十幾年的員工，但是老板，你要想清楚一個問題，如果再不做決斷繼續(xù)耗下去，整個公司都會完蛋！”
老板的臉上流露出異常痛苦的表情，很久都沒有說話。
第二天，老板讓我將各部門人員開支明細數(shù)據(jù)整理出來打印給他。
資料打印完畢，我準備上樓將之遞交給老板，看著來來往往辛勤忙碌的同事，心中有股說不出來的滋味兒。
我隱約知道這份數(shù)據(jù)遞交出去會有怎樣的后果，但作為財務經理的我，當時也沒有任何辦法。
果然，這份數(shù)據(jù)遞交后沒過三天，很多部門的員工陸陸續(xù)續(xù)被叫到總經理辦公室談話，Y也在其中。
Y是我來到這家公司之后結識的第一位朋友。
她是設計部的一位設計師，她做事認真細致，在金融危機之前，她是設計部最受老板器重的一位設計師，負責為海外部分區(qū)域的客戶設計產品。
不幸的是，在金融危機期間，Y負責的幾家客戶業(yè)務大幅縮水，數(shù)據(jù)顯示，整個一季度的銷售量還不足往年的十分之一。
Y被叫去談了一次，第二天我就沒看到Y的身影。
事后Y在QQ上告訴我，一直以來，她都無比自信地認為自己起碼是擁有一技之長的，在公司是占據(jù)不可替代的位置的，然而事實證明，這只是自己一廂情愿的幻想。
正如前不久沸沸揚揚的銀行裁員危機一樣，這個時代發(fā)展太快了，你根本就不知道什么時候就會面臨失業(yè)的風險。
要說當今社會最讓人感到惶恐與不安的，正是在于很多時候，恰恰是一些你從來沒有考慮過的因素，決定著你的去留。
三、尋找多種可能性迫在眉睫
雖然我在那一場金融危機中沒有被裁員，但留下來的員工一律面臨著集體降薪的局面。
企業(yè)的中高管人員降薪幅度最大，每個人的工資只有原來的三分之一。
正是親歷了那種艱難和困頓，我慢慢明白了一個真相，那就是想要過得不那么拮據(jù)，就需要一種以上的收入來源，否則，即便我有幸躲過了這場金融危機，說不定以后還有各種危機等著我，我不能束手待斃！
就在那個時刻，我主動尋找其他收入來源，由于當時公司資金匱乏，于是我找到老板，和他談融資事宜，老板告訴我，如果我能完成多少的融資量，我的年終獎一定不會少。
就這樣，我靠著在金融危機時期四處奔走給企業(yè)融到了資金拿到了提成，才讓我的經濟壓力緩解了許多。
我漸漸明白，原來賺錢這件事情，是需要自己開動腦筋的。
2010年年初，公司終于在金融危機中幸存了下來，業(yè)務也漸漸回暖，我們的工資終于得以恢復。
就在其他同事歡欣鼓舞頗感振奮的時刻，我卻在網上注冊了一個博客，開始了寫作之旅。
我意識到，是時候發(fā)展自己的愛好、為自己的將來做準備了。
因為我的經歷告訴我——
很多時候我們之所以感到別無選擇，是因為沒有足夠的錢；
而當我們需要錢的時候，你會發(fā)現(xiàn)主業(yè)無法給你帶來足夠的金錢。
四、斜杠思維與能力將是未來大勢所趨
1、承認吧，我們80%的焦慮根源，是因為收入不夠
還記得學完生涯規(guī)劃回到學校后的很長一段時間，我的職業(yè)規(guī)劃課程受到了學員的一致好評，經我輔導的學員后來如愿以償找到了理想的工作，一時間，我的名氣不脛而走，有很多學員慕名前來請我給他們做輔導，很多校區(qū)更是邀請我給他們學員上職業(yè)規(guī)劃的課程。
這無疑是一份巨大的認可和鼓舞。
與此同時，有些學員也邀請我給他們所在的企業(yè)上職業(yè)規(guī)劃課。
我從來沒有想到，職業(yè)規(guī)劃課程會成為我的品牌課程，那段時期，我的職業(yè)規(guī)劃課程一度超過了會計培訓課程，因為職業(yè)規(guī)劃課程給我?guī)淼氖杖耄谷徽紦?jù)了總收入的一半左右。
我的焦慮感頓時少了許多，也更加堅信了一點，即便有一天我離開了這家機構，我也同樣能活得很好。
2、“斜杠”給你帶來的，不僅僅是一份收入
我曾經遇到一位咨詢者M，她當時的主業(yè)是一家公司的行政人員，三十歲左右，她陷入了前所未有的焦慮和迷茫。
根據(jù)M的說法，其實她所在的公司環(huán)境不錯，氛圍也很好，但她焦慮的是，總不能一輩子做行政吧，她也到了談婚論嫁的年紀，遲早有一天要生孩子，如果生完孩子，即便她想回來做行政，到時候公司是否接收還很難說。
她告訴我，其實她心中一直有個舞蹈的夢想。
抓住這一主要線索，我開始和她分析，如果把舞蹈作為一份副業(yè)，會對她產生怎樣的影響。
顯而易見，這份副業(yè)其實和主業(yè)沒有太大的關聯(lián)性。
但是之所以提議讓她發(fā)展副業(yè)，是因為她的主業(yè)很難看到升職加薪的希望。
而無疑，“斜杠”是一種不會讓我們感到自己在走鋼絲、一著不慎滿盤皆輸?shù)纳罘绞健?/b>
后來的M采納了我的建議，她利用業(yè)余時間拾起了舞蹈的愛好，后來成為了一名肚皮舞教練。
如今的M生了孩子升級為一位媽媽，她早就不滿足于朝九晚五的束縛了，她和一個朋友合伙，創(chuàng)辦了肚皮舞館，前不久她和我們反饋說，舞館每天人滿為患，她過完年正打算開第二家分店呢。
是啊，或許很多人和M一樣，在主業(yè)上沒有找到自己，那么何妨結合自己的愛好發(fā)展一份副業(yè)，完成自我探索和轉變呢？
3、“斜杠”是每個人都能開始的起步
事實上，“斜杠”并不像人們想象的那么難。
它需要你投入的，是工作之外的時間和精力。
我認識一位專門寫書評的作者朋友，他喜歡在工作之余讀書，于是他在業(yè)余時間只做一件事情，就是讀書寫書評，在豆瓣上發(fā)表。
后來，他寫的書評越來越好，被一些編輯發(fā)現(xiàn)了，便有不少出版社付費邀請他寫書評，這就產生了副業(yè)收入。
你相信嗎？如果你真的愿意每天花兩個小時做一件事情并且堅持下來，天長日久，就會產生意想不到的回報與收獲。
五、擺脫束縛，為自己贏得一份自由
在《斜杠創(chuàng)業(yè)家》這本書里，寫著這樣一段話——
“不是所有人都想成為自由職業(yè)者，并且在當今的經濟環(huán)境下，自愿離開一份工作聽起來就像在饑荒中燒毀糧食一般瘋狂。為什么在成千上萬人無法找到工作的時候，有些人寧愿辭去一份非常好的工作來開創(chuàng)自己的企業(yè)？雖然很多人都不會這樣做，但事實上支持自由職業(yè)的力量正變得更加強大。因為我們不知道現(xiàn)有的工作還能持續(xù)多久，并且在這個社交媒體與智能手機普及的時代，開創(chuàng)副業(yè)就像發(fā)一條推特一樣容易。以副業(yè)的形式進行創(chuàng)業(yè)給我們提供了第三種選擇，讓我們既不用像全職創(chuàng)業(yè)者那樣整日提心吊膽，也不會如標準的辦公室生活一樣枯燥乏味。”
如今，各類平臺悄然興起，而“個人+平臺”的合作方式將成為大勢所趨。
比如，一些上班族在滴滴平臺上注冊司機，利用業(yè)余時間拉點客人，多的不說，最起碼可以賺回汽車的油錢。
在不遠的未來，越來越多的人都會利用自己的特長，選擇和一家平臺合作，為自己謀得一份收入和自由。
未來，雇傭制漸漸退出歷史舞臺，合作制將成為主流；到那個時候，每個人都是一家移動的企業(yè)，而你自己，無疑就是這家企業(yè)的CEO。
作者簡介：趙曉璃，職場作家、生涯規(guī)劃師，LinkedIn領英中國專欄作者。文章聚焦職場、心理和個人成長，以情感真摯、思維縝密、條理清晰等特點深受廣大讀者的喜愛。
