斷斷續續差不多三個月的時間，讀完了耐克創始人菲兒·奈特的自傳《鞋狗》，讀到最后感受頗多，在簡書發第一篇小記，談談自己的小想法。

從大學畢業到現在已經一年了，回想起去年的畢業，心中卻是五味雜陳，期間發生了很多事，不過現在都過去了，所有事情在向一個好的方向發展（有點矯情了(o′ω`o)），奈特24歲畢業時向父親借到了一筆旅游經費，他去了日本，埃及，尼泊爾…，他經歷了動亂，缺水，疾病，正是這些寶貴的經歷對其以后商業帝國的崛起打下了堅實的基礎，鑄就了其獨特的人格魅力。他辭去會計師的職業全身心投入自己喜歡的跑鞋行業，從代理（小）日本（兒）的的鬼冢虎，到拋開其控制自己建立工廠生產氣墊跑鞋，其中經歷了很多困難，而且他總一直處于負債狀態，因為體制與傳統價值觀的不同，我們從小被教育的就是如何掙錢存錢（娶媳婦），我想這就是中國沒有震驚中外的發明的原因吧，好多創意，點子雖然有，但有幾個人能去投入所有去實現它呢？文中多次提到：打破常規者，人恒敬之，的確，在人類的發展史中，正是這些打破常規者，推動了整個人類文明的進步，奈特就是其中一個，他的團隊創新發明，改善了人們對傳統鞋子的觀念，華夫餅，氣墊，到現在的飛線，那項發明都能引起整個行業效仿，讓我最欽佩的是，為了減少粘合劑廢氣對工人的危害，耐克居然將新技術無償分享給整個行業，包括阿迪達斯，彪馬等競爭對手，這才是真情懷！我想耐克從一個后起之秀，超越老牌體育品牌，這就是原因所在。

所謂鞋狗，文中指可以全身心投入，熱愛跑步，對鞋子設計，制造充滿熱情的一群人。一群”惡棍”的努力，才有了今天的耐克的地位，奈特知人善任，將每個合作伙伴的天賦發揮到了極致，他的管理之道顯得是那么的平凡，也得到了每個人的尊敬，最后股權分配時，他拿大頭，每個人都沒有異議，團隊氣氛融洽，執行力才會高，奈特的管理小隊很多重要決定都是在一個輕松的場合，有的在酒吧，有的在餐廳，能跟一群志同道合的人一起，為了一個共同熱愛的行業工作，也是很享受的。所以奈特感謝每一個跟他公事的人。

奈特事業上的成功跟他的妻子佩妮，他的父親，母親都有很大的關系，父親的創業經費，母親精神上的支持，妻子困難時期的陪伴，都是奈特成功的關鍵因素，他對妻子的一見鐘情，是那么的純真（作為一個單身狗，很是羨慕），所謂不圓滿才是人生，奈特老年時期，經歷的喪子之痛，讓這個商業巨人顯得跟常人無異，如果能從重來，他會跟兩個兒子多點時間相處，會跟小兒子多多溝通，冰釋前嫌，老年的奈特大徹大悟，決定將自己的財富造福人類，并承諾將來會將大部分資產投入公益事業。耐克不僅是鞋業領導者，更是全球為數不多的情懷公司。

最后用奈特文中重復最多的話激勵自己，懦夫從不啟程，弱者死于路中，只剩我們前行！2017 fighting