經常做項目的人會知道，有時候為了獎勵項目參與者，會撥一批資金給到項目組，那么這部分資金怎么處理會好一些呢？
作為公司的成員，當然是組織大家出去一起嗨皮，這樣也能促進同事間的感情。
可是如果項目組的成員都是其它的小伙伴，都是用自己業(yè)余時間來參與組織的，大家時間都不一定，也不一定能聚集在一起，這樣怎么處理呢？
- 送課程（小伙伴都是積極上進的，所以支持他們積極上進最好的方法就是買給她需要的課程，但是但是這部分會比較牽強，因為不一定積極上進就會想要課程。）
- 個人專屬定制禮品（這部分費時費力，而且一不小心，就會吃力不討好）
- 挑個日子出去搓一頓（大家不一定會愿意，而且傳到別人那里，可能會認為我們腐敗）
- 做之后聚會的經費（我是一個不會管錢的人，所以錢如果還要放在我這，我還要費精力來給大家做匯報）
- 發(fā)錢（這是最快捷有效的，發(fā)了錢，你想買什么就買什么，錢總是萬能的）
既然方式已經確定了，那么如何發(fā)呢？
有時候項目組的成員可能會涉及十幾個，所以怎么發(fā)確實是一個問題。
- 把大家集中到一起，發(fā)手氣紅包
- 根據(jù)項目，針對每個人的付出程度劃分等級，再來平分
手氣紅包：確實需要運氣，而且很多發(fā)手氣紅包的地方，我個人的體驗都不是太好，有的人付出少，但是拿得多，有的人付出多，卻拿得少，確實沒辦法平衡。
第二個方法看來是比較有效的。那就來吧~
如何設置打賞門檻
在這里面，如果評分占比實在太低的，就可以暫時忽略，不用打賞到個人，因為這個金額確實有點低，建議可以最后來兩輪發(fā)手氣紅包，讓大家也能開心一些。
作為項目負責人，劃分完畢后，還有一個非常重要的工作要做，就是征求大家的意見。因為有一部分人可能和你想的不一樣，作為一個非常民主的帶頭人，必須咨詢大家的意見，是否同意這樣的方式。
當然，在這之前，需要準備一段和團隊告白的話，感恩作為負責人階段大家一直以來的付出。然后就可以直接進入正題了~
最后大家都會很開心，后期你也可以繼續(xù)組織大家活動~
