文|良大師
有句話(huà)說(shuō)：40歲前用加法，40歲后用減法。
確實(shí)，當(dāng)經(jīng)歷很多事，相遇很多人，發(fā)現(xiàn)所謂的「金科玉律」真沒(méi)剩下多少。
就拿成功這事，當(dāng)你有了一定閱歷，便知很多人的成功，是「機(jī)遇」、「天賦」、「環(huán)境」等不可控力共同作用的結(jié)果。
使用減法，把這些因素拿去，剩下的才是真相。
就像我所看到的，很多平凡之人有所成就，全因他們是「一根筋」。
1.一根筋的人
付強(qiáng)是我的老同事，一根筋，很典型。
當(dāng)年他在客服運(yùn)營(yíng)部，一干10年，也沒(méi)升職，我推斷了一下原因。
首先，在一些大企業(yè)，多待幾個(gè)部門(mén)，升職空間更大些。
可他就在一個(gè)坑里耗著。
說(shuō)明他一根筋。
其次，在績(jī)效考核下，很多人會(huì)選擇更有含金量的工作。
比如，銷(xiāo)售請(qǐng)他為客戶(hù)做分析報(bào)告，這工作加不了分，只要不出紕漏即可，可他卻很較真。
很多數(shù)據(jù)無(wú)法系統(tǒng)調(diào)取，他便手工操作，花費(fèi)了他很多精力與時(shí)間。
說(shuō)明他一根筋。
最后，按照常識(shí)，八面玲瓏之人，才好發(fā)展。
在這點(diǎn)上，付強(qiáng)似乎很鈍感。
比如，他對(duì)自己觀(guān)點(diǎn)很自戀，即使領(lǐng)導(dǎo)反對(duì)，他也要據(jù)理力爭(zhēng)。
領(lǐng)導(dǎo)也說(shuō)他一根筋。
他后來(lái)創(chuàng)業(yè)，成立咨詢(xún)公司，主攻領(lǐng)域就是原來(lái)的客服運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。
沒(méi)想到，生意竟然出奇的好，用他的話(huà)講，公司不給升職，自己給自己升值。
付強(qiáng)的大器晚成，挺讓人寬慰。他成就了一個(gè)案例，一個(gè)普通人，不憑借外力，單靠自身打造，也能終有所成。
而他的法器，洽洽是他的「一根筋」，也就是我們上面所說(shuō)的三點(diǎn)：
* 像傻缺一樣蹲守
* 像偏執(zhí)狂一樣較真
* 像自戀狂一樣鈍感
2. 像傻缺一樣蹲守
很多人說(shuō)「選擇大于努力」，這話(huà)存在多種解釋?zhuān)置嬉馑几菀妆蝗瞬杉{。
于是，你總是在不同的領(lǐng)域跳來(lái)跳去，無(wú)法行成積累效應(yīng)，只會(huì)消弱自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
其實(shí)，你更需要一種「浸泡精神」，像個(gè)傻缺一樣，長(zhǎng)期蹲守在某個(gè)領(lǐng)域。如此，往往給你帶來(lái)意想不到的收獲。
給你講個(gè)聽(tīng)起來(lái)惡心，實(shí)則勵(lì)志的故事。
17世紀(jì)，有一個(gè)叫做亨內(nèi)希的德國(guó)人，長(zhǎng)期浸泡在某個(gè)領(lǐng)域。而且，這個(gè)領(lǐng)域還真有點(diǎn)不一般，因?yàn)槭侨说哪蛞骸?/p>
亨內(nèi)希對(duì)尿液全情投入，被朋友們視為傻缺，很多人也因此與他絕交。
可亨內(nèi)希卻不在乎，他堅(jiān)定的認(rèn)為，尿液可以提取出黃金。（可能顏色相近）
他在家放置了幾十桶人尿，捯飭來(lái)捯飭去，先變成糊狀，又變成蠟狀，最終也沒(méi)變成黃金。
當(dāng)他成為眾人笑柄的時(shí)候，一件有意思的事情發(fā)生了......
那種半透明的蠟狀物開(kāi)始發(fā)光，而且暴露在空氣中時(shí)，會(huì)自動(dòng)燃燒。
這東西后來(lái)被叫做「磷」。
磷在當(dāng)時(shí)由于不能批量投產(chǎn)，所以?xún)r(jià)格奇高，竟然比黃金的價(jià)格還高。
亨內(nèi)希不僅獲得了很高的經(jīng)濟(jì)收益，還名留青史。
我之所以講亨內(nèi)希的故事，不僅是想說(shuō)明蹲守與收獲的關(guān)系，而更想說(shuō)明，其中隱藏著很多人看不到的效應(yīng)——非期然后果。
什么是「非期然后果」?
這是美國(guó)社會(huì)學(xué)家默頓提出的一個(gè)概念，意指堅(jiān)持行動(dòng)的過(guò)程中，總會(huì)碰到預(yù)料不到的收獲。
這種現(xiàn)象在科學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)域特別常見(jiàn)，比如偉哥、抗生素、空調(diào)的發(fā)明，都可以用這個(gè)概念解釋。
這些創(chuàng)新看起來(lái)都是偶發(fā)，但其實(shí)是長(zhǎng)期堅(jiān)持行動(dòng)，不斷試錯(cuò)的結(jié)果。
「非期然后果」具有兩個(gè)必備條件：行動(dòng)+時(shí)間。
所謂行動(dòng)，指你不能總處在規(guī)劃狀態(tài)，因?yàn)榇藭r(shí)，你對(duì)結(jié)果的預(yù)測(cè)，僅是自我意識(shí)的倒影。
當(dāng)你真正行動(dòng)了，才能與現(xiàn)實(shí)發(fā)生聯(lián)結(jié)與共振，以此形成反饋，再來(lái)指導(dǎo)你的下一步行動(dòng)。
所謂時(shí)間，指你在尋找機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)也在尋找你。
當(dāng)你在某個(gè)領(lǐng)域曝光時(shí)間足夠長(zhǎng)時(shí)，與之關(guān)聯(lián)的機(jī)會(huì)撞到你的可能性就越大。雖然，這機(jī)會(huì)可能和你預(yù)想的并不一樣。
我將此概念與一位創(chuàng)業(yè)的朋友討論過(guò)，他特別認(rèn)可。
這朋友從事線(xiàn)上教育，連續(xù)虧損3年，第4年開(kāi)始盈利。
有意思的是，利潤(rùn)的一半來(lái)源卻不是主業(yè)，竟然是今日頭條和微信號(hào)的廣告收入。
他說(shuō)，當(dāng)時(shí)為了擴(kuò)大影響力，絞盡腦汁，寫(xiě)文案，做推廣。主業(yè)做的不算成功，誰(shuí)知吸引了大批粉絲。
微信號(hào)粉絲過(guò)百萬(wàn)，而今日頭條的粉絲數(shù)排在所屬領(lǐng)域前三。
他們也根據(jù)目前的情況，調(diào)整了商業(yè)運(yùn)作模式。
你看，這就是「非期然后果」的真實(shí)印證。
我講這個(gè)概念，是想讓你明白，把精力耗費(fèi)在眾多的選擇上，不如在一個(gè)領(lǐng)域蹲守到底。
這種蹲守，不是讓你死待在一家公司，而是讓你長(zhǎng)期聚焦在一個(gè)領(lǐng)域。
要知道這世界的趨勢(shì)是，分工越來(lái)越細(xì)，需求層出不窮，科技無(wú)孔不入，這都有可能為你的堅(jiān)守，帶來(lái)非期然的結(jié)果。
3.像偏執(zhí)狂一樣較真
很多人說(shuō)：「一認(rèn)真你就輸了」。
相信這話(huà)，你才會(huì)輸?shù)簟?/p>
但凡事業(yè)有些成就之人，無(wú)一例外都些偏執(zhí)，甚至可以說(shuō)是「較真」。
OPPO總裁陳明永談起OPPO的成功經(jīng)驗(yàn)，他毫不謙虛的歸為自己的「較真」。
OPPO擁有自己的工廠(chǎng)，而不是外包，為什么？
因?yàn)槭謾C(jī)研發(fā)的過(guò)程中，陳明永太過(guò)「較真」，總是改來(lái)改去，追求極致，導(dǎo)致代工廠(chǎng)無(wú)法忍受。
于是，陳明永干脆自己建工廠(chǎng)，想怎么折騰，就怎么折騰，只到滿(mǎn)意為止。
陳明永還坦言，自己的「較真」是從小耳濡目染的結(jié)果。
他的爺爺是木匠，父親是裁縫，在村里面被視為不好惹的人，因?yàn)樘珢?ài)挑刺。
爺爺接個(gè)活，需要石匠配合，由于過(guò)于嚴(yán)苛，氣跑了幾波石匠，又換了幾波，最后才完成。
父親也是如此，制作過(guò)程中，對(duì)細(xì)節(jié)追求完美，對(duì)服飾的弧度都有要求，太彎和太直，就會(huì)重做。
當(dāng)然，長(zhǎng)輩對(duì)陳明永也極為嚴(yán)苛。他小學(xué)4年級(jí)，幫家里抄名單，由于字沒(méi)對(duì)齊，就被罰重抄......
正是這種工匠精神，對(duì)陳明永產(chǎn)生了巨大影響，使他在研發(fā)OPPO手機(jī)時(shí)，絕不含糊，追求極致。
在商界，可以舉出很多類(lèi)似的例子，一個(gè)好的產(chǎn)品，一定是死磕的結(jié)果，就像陳明永所說(shuō)：
「絕不能將就，一定要發(fā)自?xún)?nèi)心，做出自己認(rèn)可的產(chǎn)品。」
這句話(huà)，放在職場(chǎng)中也適用，你寫(xiě)的報(bào)告、郵件、PPT都是你的產(chǎn)品，你是發(fā)自?xún)?nèi)心的去做好，還是應(yīng)付了事？
這看起來(lái)是不是很簡(jiǎn)單？但90%的人都做不到，所以，你做到了，你就是贏家。
「較真」只是表象，他所隱含的其實(shí)是一種不同的思維，我們可以稱(chēng)為「終點(diǎn)思維」。
與之對(duì)立的是「起點(diǎn)思維」。
兩種思維的區(qū)別在哪兒？
簡(jiǎn)單來(lái)講，具有終點(diǎn)思維的人，注意力全然于目標(biāo)，逢山開(kāi)路，遇水搭橋；
而「起點(diǎn)思維」的人，卻聚焦于腳下的道路，哪有路，往哪走，走哪兒算哪兒。
我們前文所說(shuō)的陳明永，就是具有「終點(diǎn)思維」的人。
一次OPPO研發(fā)總監(jiān)張璇向他匯報(bào)，說(shuō)新機(jī)型的成本可能超標(biāo)，是不是降低要求？
陳明永很生氣的說(shuō)，我們的首要目的是什么？是做出一個(gè)好產(chǎn)品，而不是很便宜的產(chǎn)品，所以你先說(shuō)你能不能做的很精彩，然后再來(lái)和我談成本。
埃隆·馬斯克也是具有「終點(diǎn)思維」的人。
他做特斯拉時(shí)，很多人覺(jué)得不可能成功，因?yàn)殡姵爻杀咎吡恕?/p>
可馬斯克的思維卻和多數(shù)人不一樣，他說(shuō)：
「電池再貴，也就是鐵、鎳、鋁這些金屬組成，這些是硬成本，我是降不下，可那些協(xié)作過(guò)程中的軟成本呢？是不是有優(yōu)化的空間？」
最終他還真找到了不少優(yōu)化空間。
比如，找稅負(fù)輕的地方生產(chǎn)；通過(guò)規(guī)模效應(yīng)攤薄的成本；改良電池設(shè)計(jì)降低損耗......
就這一點(diǎn)可以看出，成功的人，底層思維是不同的，他們總把注意力聚焦在怎樣達(dá)成目標(biāo)，而一般的人，卻總在想這個(gè)目標(biāo)能不能達(dá)成。
《窮爸爸、富爸爸》一書(shū)詮釋的很好，當(dāng)遇到想要又買(mǎi)不起的東西時(shí)，窮爸爸說(shuō)：「控制欲望，別總惦記你買(mǎi)不起的東西。」；
而富爸爸卻說(shuō)：「你喜歡？很好，下一步想想如何才能買(mǎi)得起。」
你看，精英與平庸，財(cái)富與貧窮，往往就是在此拉開(kāi)差距的。
4.像自戀狂一樣鈍感
我問(wèn)你個(gè)問(wèn)題：「你自戀嗎？」
也許你很自戀，但不好意思承認(rèn)，因?yàn)椤缸詰佟姑菜撇皇呛迷~。
但新書(shū)《異類(lèi)的天賦》卻揭示，「自戀」的人更容易成功。其中很重要的一個(gè)原因是，當(dāng)你足夠自戀時(shí)，似乎披上了一身隱形的鎧甲，外人的冷嘲熱諷，無(wú)法左右你的初心。
請(qǐng)看下圖，你覺(jué)得這畫(huà)漂亮嗎？
你肯定會(huì)說(shuō)：這是什么玩意？這特么也叫畫(huà)？
你的判斷沒(méi)錯(cuò)，當(dāng)此畫(huà)作者，杰夫·金尼，找到漫畫(huà)出版社的編輯時(shí)，編輯就是這么說(shuō)的。
不僅他們，杰夫·金尼的朋友們對(duì)他的畫(huà)也都嗤之以鼻，這世界上，只有一個(gè)人認(rèn)為這畫(huà)精美絕倫，那就是杰夫·金尼自已。
他不停的畫(huà)，不停的寫(xiě)，不停的跑出版社，終于找到了一家好心的出版社，滿(mǎn)足了他的愿望。
讓所有人都沒(méi)料到的是，他的漫畫(huà)書(shū)竟然迅速走紅。在中國(guó)你也能看到很多，中文書(shū)名叫做：「小屁孩日記」。
杰夫·金尼有多成功，我說(shuō)一個(gè)數(shù)據(jù)你就知道。
2016年，他的版稅收入達(dá)到1950萬(wàn)美元，位列福布斯作家排行榜第二，超過(guò)了《哈利·波特》的作者J·K·羅琳。
我兒子就是《小屁孩日記》的忠實(shí)粉絲，每本必買(mǎi)，不過(guò)說(shuō)實(shí)話(huà)，我真不覺(jué)得有什么好看，如果這是我的作品，還真沒(méi)底氣頂著嘲笑堅(jiān)持下去。
不知道你有沒(méi)有覺(jué)察，尤其在當(dāng)下，那些堅(jiān)持自我，對(duì)外界反饋相對(duì)鈍感的人，往往更容易有所成就。
就像一些作者，觀(guān)點(diǎn)奇葩，行文怪異，你不可思議，可人家就能吸引廣大的擁躉；
也如那些做直播的，一口胡椒味的普通話(huà)，你不屑一顧，可人家就能籠絡(luò)大批的粉絲。
所以，你要明白，人與人差異很大，需求也千差萬(wàn)別，你有勇氣持續(xù)表現(xiàn)自己，就有人為你的表現(xiàn)買(mǎi)單。
所謂內(nèi)心強(qiáng)大，說(shuō)白了，就是像自戀狂一樣鈍感。
自戀狂的成功也涉及一個(gè)底層概念，叫做「自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言」，是由美國(guó)社會(huì)學(xué)家，羅伯特·默頓提出。
這個(gè)概念簡(jiǎn)單說(shuō)就是：
一旦你說(shuō)了一句話(huà)，你就會(huì)愛(ài)上你自己說(shuō)的這句話(huà)，而出于人類(lèi)最本質(zhì)的自戀需求，你會(huì)把事情朝這句預(yù)言的方向去推動(dòng)，以此來(lái)證明，你是對(duì)的。
心理學(xué)家武志紅講過(guò)一個(gè)和「自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言」相關(guān)的故事。
一位女士，兩任丈夫都有家暴，她萬(wàn)念俱灰，與第二任離婚后，決定終身不嫁。
可是，又遇一位追求者，她很慎重，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行調(diào)查。發(fā)現(xiàn)這男人很優(yōu)秀，值得托付，于是再婚。
可是，好景不長(zhǎng)，婚后兩周再遇家暴。武志紅了解細(xì)節(jié)后，才發(fā)現(xiàn)是如此情況。
一天很小一件事，兩人發(fā)生口角，女人頓感命運(yùn)多舛，大呼：「我就知道男人沒(méi)一個(gè)好東西！」
老公也很悲憤：「我從來(lái)不和女人吵架，可你這是逼我和你吵啊......」
女人開(kāi)始歇斯底里：「是呀，逼你怎么了？吵架怎么了？你是不是還想打架啊？你打呀，打呀，不打你不是男人！」
她一邊咆哮，一邊緊逼男人，后者大腦一片空白，順勢(shì)來(lái)了一記老拳，女人應(yīng)聲倒地，嘴角冒出鮮血，男人一臉茫然，不知所錯(cuò)......
女人擦了擦嘴角，惡狠狠的說(shuō)到：「看，我就說(shuō)男人沒(méi)一個(gè)好東西，我就說(shuō)你一定會(huì)打我......」
這女人終于實(shí)現(xiàn)了自己的預(yù)言......
當(dāng)然，我不是為那男人打CALL，打人無(wú)論怎樣都不對(duì)的。但這件事，卻能佐證網(wǎng)上廣為流傳的那句話(huà)：
「你相信什么，什么就與你密切相關(guān)。」
這是個(gè)「自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言」的反面案例，你把它顛倒來(lái)看，也就明白我想說(shuō)明什么。
你可以覺(jué)得自己很強(qiáng)大，也可以覺(jué)得自己很弱小，你可以相信世間無(wú)直路，你也可以篤信腳下有通途，無(wú)論怎樣，你最終都會(huì)不知不覺(jué)，活成自己期待的樣子。
以上說(shuō)法，你也許會(huì)覺(jué)得唯心，但很多心理學(xué)的研究都表明，強(qiáng)大的動(dòng)機(jī)和目的性，能提升成功率。
就像愛(ài)默生說(shuō)的那樣：
一個(gè)一心向著目標(biāo)前進(jìn)的人，全世界都會(huì)給他讓路。
5.結(jié)尾
本文通過(guò)一個(gè)老同事的成功事跡，提煉了三點(diǎn)法則：像傻缺一樣蹲守、 像偏執(zhí)狂一樣較真 、像自戀狂一樣鈍感。
你不一定認(rèn)可文中觀(guān)點(diǎn)，因?yàn)槌蔀橐桓睿粫?huì)讓你怎么愉快，但是沒(méi)人說(shuō)過(guò)成功就等于愉快。
就像電影《大衛(wèi).戈?duì)柕囊簧防镞@段臺(tái)詞：
心想事成的人絕對(duì)不會(huì)快樂(lè)。最符合人性的真諦是，盡力活在你的想法和理想中，不要依據(jù)你達(dá)成多少欲望來(lái)衡量你的生活。
好了，諸各位一根筋心想事成。
-END-
