風來了，風停了，結果掉下來一群豬。
由雷軍提出的“飛豬理論”，對國內的創(chuàng)業(yè)領域影響極大，最終的結果是每個人都在找大趨勢、找捷徑，最終就是一窩蜂的進入。百度董事長兼 CEO 李彥宏去年在 IT 領袖峰會上就曾表示：
我覺得風口論包括豬論是充滿了投機思維的方向，所以我很不認可去探討這個東西。因為大家都想找捷徑，如果我們每個人都是這種思維方式的話其實挺危險的。
“物聯網”就是這樣一個已經“平靜下來”的風口，甚至在很多人眼中已經是一個進入了“寒冬期”的存在，但前不久登錄 MindTalk 線場的?Ayla Networks（艾拉物聯、下文稱 Ayla）聯合創(chuàng)始人、中國區(qū)總裁張南雄卻很直接的表示——智能硬件現在并不是寒冬。
寒冬：瘋狂之后正常成長的物聯網
與“風口”對立，大家習慣將熱度降低之后的方向稱為“寒冬”，張南雄也描述了下這個階段的幾點現狀：
1.產品相似度高
2.偽需求產品扎堆
3.投融資遇冷
物聯網方向同樣是這樣，但同時市場需求痛點的確依然存在，甚至比之前更加強烈：制造業(yè)增速放緩、需要新的商業(yè)模式、產業(yè)需要升級。如何幫助傳統企業(yè)進行物聯網升級這塊市場呢？張南雄提到：
物聯網需要從芯片、從云端、從 App 多方面著手，部分產品沒有辦法嵌入 OS 的還需要采用云計算，甚至還有從云端到 App、芯片組到 App 等需求。
而提傳統企業(yè)轉型為智能硬件方向過程中，他們是同時需要具備安全性、穩(wěn)定性、擴充性的平臺，來幫助他們轉型。
智能硬件如何救了一個嬰兒？
在分享中，張南雄還展示了幾個 Ayla 參與的智能硬件產品，其中有一款曾經救了小寶寶的生命：Owlet 智能襪。
這個為新生兒量身打造的產品，戴在嬰兒腳上之后能夠直接將嬰兒的心律、吸氧量實時發(fā)送給父母，從而避免了新生兒睡覺時因為嘔吐物卡住喉嚨而窒息的情況。
因為對于很多獨立照顧新生兒的父母來說，的確無法做到時時刻刻的看著孩子，一時大意很可能就會出現意外。
國外的一名母親就曾用視頻的方式講述了她和 Owlet 智能襪的故事：嬰兒剛出生沒多久的一天晚上，父母因為疲倦都陷入了熟睡，結果 Owlet 直接報警。他們沖到嬰兒旁邊一看，發(fā)現小寶寶因為嘔吐物窒息臉都紫了。可以說，是智能的 Owlet 救了這個小寶寶一命。
這也折射出了現在物聯網產品的一個核心價值：實用第一。現在的很多物聯網產品都是在原有產品上加上聯網模塊，然后再配套上各式各樣的 App、遙控器，最終剩下的只有酷炫，反而丟掉了實用。
同時，這也體現了現在為具體應用場景定制化的物聯網產品的發(fā)展?jié)摿Γ捅热鐙雰褐悄芤m，小寶寶發(fā)生這種危險無法自我解決和求救，家中也沒有醫(yī)院那么齊全的條件。
但 Owlet 僅用一只襪子，就讓父母不再擔驚受怕。
硬件創(chuàng)業(yè)，技術之外才是重點
從 Ayla 所分享的案例可以看到，智能硬件絕不是一個東西加上了聯網的模塊，以及開發(fā)一個 app 而已——當然，對于智能硬件產品來說，聯網的安全性、穩(wěn)定性，已經成為產品基礎體驗的一部分。
只不過，如何運用產品思維，解決用戶所存在的痛點，利用網絡方面的技術，來幫助他們解決，比起生搬硬套一個概念，會更有幫助。
