通過對造作家具的創始人舒韡的了解，造作是北京造化科技有限公司（造作）正式成立于2014年9月，團隊由來自斯坦福商學院MBA、平均十年資歷的設計師、工程師和來自家具行業的頂尖人才組成，由真格基金、IDG資本、晨興創投等國內頂尖機構投資。
舒為產品合伙人
15年連續創業者；Civo、經緯、青銅和造作的創始人；12年設計經驗，5年產品經驗，7年營銷經驗，2年投資并購經驗；Stanford MBA 09 / 中國傳媒大學碩士 / 中國青年政治學院學士
關子杉供應鏈合伙人
8年戰略咨詢及創投經驗；德勤咨詢戰略顧問、SAP價值顧問，Greenscrot碳基金亞洲投資代表；電力能源行業持續從業者，業務領域橫跨戰略及運營咨詢，業務拓展及新能源投資；Stanford MBA10 / 清華大學工學碩士 / 學士
高楊技術合伙人
10年開發經驗全棧工程師；易趣、人人主站工程師、經緯技術總監、Civo技術總監；精通前端后端及移動端開發，具有豐富的技術開發經驗和技術團隊管理經驗；成都電子科大計算機科學學士
王賦市場運營合伙人
13年品牌傳播服務經驗；梅高（中國）創意咨詢總監、Attention Digital VP；服務于德國大眾、奧迪中國、廣汽豐田、中糧酒業、國新辦、瀘州老窖、張裕、TCL、QQ、微信、Nice；清華大學電機系學士
管治國生產鏈合伙人
12年家具開發品管經驗；美國FABUWOOD櫥柜公司、摩恩上海廚衛有限公司挪威ISAK家居用品；家具行業科班出身；西北農林科技大學 / 木材學學士
從以上的合伙人資歷來看，目前自己的差距還是有的。給予自己尋找團隊可以作為借鑒。
造作以全新業務模式切入家具家居領域，突破現有的產品業態，改變家具家居行業供應鏈冗長、品類陳舊錯配、產能過剩及用戶無法尋找有效商品的問題，通過“世界設計+中國制造”，創造中國當代生活方式。造作國際設計師團隊由來自意大利、德國、瑞典、英國、西班牙、日本等地的80多位頂級設計師組成，設計作品屢獲紅點、iF、Elle Deco、Gran Design Award、EDIDA、Wallpaper等國際獎項。堅持100%全場原創設計，通過業內獨家5級品質控制、透明直造保障以及直達全國的完善配送安裝服務，將持續為您帶來全品類的家具、家居設計品，創造現代、精細、美麗的新生活方式。產品定位是為年輕人創造價格合適，在設計上作成全世界頂端產品。目前我只是了解還沒使用過他家產品，通過了解產品設計的確實很有感覺，設計很獨到，反正我是很喜歡。以我對產品的要求除了目前價錢相對比較高一點，產品還是可以接受的，通過網上購買，配送到家。但是對比競品，超級供應鏈的宜家還有無印良品的還是有點差距的。宜家的成本控制很好，因為宜家是全球采購，量很大的緣故，而無印良品的設計語言是統一的，在原采購的控制很到位。但是在全球來說可以排位到第三，國內還是佼佼者。
造作不是一個電商平臺或是銷售渠道，而是一個以現代設計改變生活的創作品牌，一種以技術為核心的創作方式。造作開創了“用戶＋設計師＋制造”模式，以互聯網的理念、技術和體驗為連接，去掉一切供應鏈和中間渠道的冗余和成本，為每個人帶來高性價比的國際頂級設計家具家居產品。
針對創始人本人來講，總結她的故事，15年連續創業者；Civo、經緯、青銅和造作的創始人；12年設計經驗，5年產品經驗，7年營銷經驗，2年投資并購經驗；Stanford MBA 09 / 中國傳媒大學碩士 / 中國青年政治學院學士她是很小就開始創業，是從街頭打出來的小企業主，從這個階段的過程有一群死心塌地的跟隨人。還去到斯坦福進修過，這個對她創業的人脈資源打下很好的基礎。美國人價值觀里更為遵從這中精神。她一直都是從各個方向創業的，這次的創業看了50個方向。總結出來就是2種生意：一、跟人有關：社交、網絡。二、跟交易有關，做錢--衣食住行。所以選擇住這個大方向先在用戶調研，通過對傳統行業的消費升級的改革，拉動中國經濟。這就是所謂的在家具行業的創新。
最后總結下，造作是不以標桿為準，而是自己做好產品，設立標準。始終相信用戶和消費者帶來價值，而不是投資人。
老紀讀書:從《沃頓創業第一書》看創業的虛火和實火
《創業的虛火和實火》
有些人滿腦子創業夢想，創業前似乎做好了所有思想和實際準備，但真創業了遇到些許困難就有很多問題很多退路甚至開始懷疑自己懷疑所有，我稱這類是創業的虛火。有些人創業了就是腳踏實地百折不撓從無到有的創造，我認為這是創業的實火。
你身上的火如果能點燃自己和別人，才是真正的火。對那些創業者而言，遇到困難是創業的常態，不然這個世界李嘉誠就太多了（實際上李嘉誠遇到的苦難更多），判斷你能否創業成功，你是不是適合創業，只要看你胸中的是實火還是虛火。這才是創業的實火，不然就是虛火。
虛火會轉化為越來越多的壓力，實火則通過不斷的總結和思考轉化成進一步成長的動力.每個人都有夢想，每個人的夢想都驚天動力，但你的夢想能否實現要看能否被胸中的火點燃，但虛火是點不燃夢想的，你胸中有實火嗎？
這是沃頓的兩個MBA約翰·拉斯克，凱勒·哈里森的創業經歷，他們在畢業后沒有選擇商學院畢業的人慣常走的路---去咨詢公司，投資銀行等，而是選擇了一條比較坎坷，但趣味叢生的創業之路-----依據課堂上的創業案例做起來的生產怪異的高爾夫鼠標的白金概念公司。有意思的還在于他們沒有在1999年那個網絡熱潮的時候去拿風頭，開網站，奔上市或被收購，而是塌實的尋找消費者的差異化需求，去制造切實能用的產品。
當然在創業的過程中，他們沒有數以百萬計的風險投資，而是利用家人，老師，信用卡等手段的僅供生存的小額資金從小做起，整個過程經過了大量的困難，他們失敗過，灰心過，興奮過，在這個過程中他們發現沃頓教的一切和商業有關的東西沒有給予他們實質上的幫助，他們所精心制定的合乎規則的戰略和計劃是那么的經不起實踐的檢驗。創業本身教給了他們在商學院沒有學到的東西，而這恰恰是一個企業家所必須了解和具備的樸素的商業真理。
在通讀本書的過程中，我一直感受的是作者強烈的創業精神。創業精神不是簡單的沖動，或者為了過上好生活。而是發自內心深處的，不可抑制甚至是人本原的一種動力。
這兩個沃頓的小子實際上做的一切是很多人都能做到的，他們唯一的不同是把這個饒有趣味的經歷寫出來，做為口碑營銷的一種方式，也正因為這個有了本書的存在，以及成為眾多商學院以及創業人士培養創業精神，理解創業歷程不可缺少的指南。
本打算自己去閱讀《沃頓創業第一書》這本書，可是購買不到，只能借讀紀老師讀書來獻給自己。《沃頓創業第一書》的扉頁上的一句話很令人感動：謹以此書獻給那些放棄一切，追求理想和激情的自己。
