ORSC組織關(guān)系系統(tǒng)教練-教練之旅-蘇州站

什么事教練之旅?

教練之旅是一個(gè)使更多人了解教練的一個(gè)全國(guó)性的活動(dòng),它以各個(gè)城市單獨(dú)舉辦不定期的教練演示以及教練跨界的線下工作坊為主要活動(dòng)形式。

教練技術(shù)能夠?yàn)閮蓚€(gè)人之間創(chuàng)造出強(qiáng)有力的、動(dòng)態(tài)的人際關(guān)系。與那些充滿指導(dǎo)、建議和直接解決問(wèn)題的人際關(guān)系不同的是,教練所做的更多的是提出問(wèn)題、傾聽和給人力量。

教練是心靈的陪伴和鏡子。相信人的內(nèi)在力量,他們所做的一切就是向被教練者提供支持,幫助他們運(yùn)用已經(jīng)擁有的創(chuàng)造力、資源和技能去達(dá)成自己想要的非凡目標(biāo)、提升業(yè)績(jī)、融洽人際關(guān)系、打造優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。


| 本期主題

ORSC組織關(guān)系系統(tǒng)教練分享


| 本期內(nèi)容介紹:

ORSC?組織關(guān)系系統(tǒng)教練的兩位創(chuàng)始人,Marita Fridjhon和Faith Fuller博士。Marita Fridjhon是一位社會(huì)工作碩士(MSW),PCC,ORSCC,F(xiàn)aith Fuller博士也是PCC,ORSCC,她們擁有多年與團(tuán)隊(duì)、伴侶、組織和家庭工作的經(jīng)驗(yàn)。她們于1991年開始開發(fā)ORSC?課程,然而第一次課程直到10年后的2001年才正式開始推向市場(chǎng),課程的開發(fā)結(jié)合了大量的實(shí)踐心得和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系。她們希望能從自己所接受的多種模式的訓(xùn)練中將最適用于關(guān)系工作的內(nèi)容結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造一種新的工作方式,這種非常有效與系統(tǒng)工作的模式就是ORSC?組織關(guān)系系統(tǒng)教練。ORSC?也是ICF認(rèn)證的教練培訓(xùn)課程(ACTP),同時(shí)經(jīng)過(guò)其認(rèn)證體系可以獲得ICF的關(guān)系教練認(rèn)證ORSCC。

ORSC?是一個(gè)綜合的、強(qiáng)大的基于關(guān)系系統(tǒng)智力的教練模式,是探索超越情商(與自己的關(guān)系)和社交商(與他人的關(guān)系)的關(guān)系系統(tǒng)商(與系統(tǒng)的關(guān)系)的領(lǐng)域,將關(guān)注的焦點(diǎn)從個(gè)人轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)。從本質(zhì)上來(lái)講,ORSC?擴(kuò)大了個(gè)人教練的范圍,在其獨(dú)有的系統(tǒng)方式下創(chuàng)造了可以運(yùn)用于個(gè)人、關(guān)系、團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)的專有技巧和工具。ORSC?理論框架中的基礎(chǔ)元素來(lái)自于一般系統(tǒng)論、過(guò)程導(dǎo)向心理學(xué)、組織發(fā)展、肯定式探詢、情商理論、積極心理學(xué)、實(shí)證研究、基于利益的談判技巧以及共創(chuàng)式教練。

沒(méi)有人是孤立的島嶼。不論在家庭、公司、伙伴關(guān)系、團(tuán)隊(duì)還是社會(huì)中,我們都是復(fù)雜的系統(tǒng)中的一環(huán)。系統(tǒng)就像蜘蛛網(wǎng):碰觸任意一根絲都會(huì)牽動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)。由于這樣的情況,個(gè)人教練可能會(huì)感到手足無(wú)措,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更會(huì)面臨極大挑戰(zhàn)。

有時(shí),針對(duì)個(gè)人的教練取得了很大進(jìn)展,但因此給其家庭或事業(yè)關(guān)系帶來(lái)了未曾預(yù)料的(好的或壞的)影響。許多教練都有這樣的經(jīng)歷:為客戶的成長(zhǎng)進(jìn)行教練,但卻遇到客戶的企業(yè)或家庭對(duì)于改變的強(qiáng)大阻力。不管愿意還是不愿意,我們都身處于關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)中并不斷受到它的影響。我們周圍的世界,個(gè)人關(guān)系,商務(wù)工作,甚至國(guó)家和國(guó)家之間。所以,系統(tǒng)關(guān)系是很重要基礎(chǔ)的工作。我們可以學(xué)習(xí)如何與自己的內(nèi)在工作并且與外在工作,可以學(xué)習(xí)如何建構(gòu)一個(gè)良好的內(nèi)部系統(tǒng)和外部系統(tǒng)。

5月9日下午,兩位專業(yè)的ORSC教練導(dǎo)師Mandy和Jane會(huì)為大家?guī)?lái)ORSC的體驗(yàn)。期待與你共同探索關(guān)系教練的魅力。

| ?分享教練介紹:


張真

張真 Jane?Zhang(PCC,CPCC,高管教練&高級(jí)人力資源顧問(wèn)&團(tuán)隊(duì)教練)

張真女士有17年跨國(guó)企業(yè)高級(jí)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),她大部分的時(shí)間都是用于給領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)做教練、指導(dǎo)、培訓(xùn)以及顧問(wèn);作為高管教練,她擅于使用可靠有創(chuàng)造力的方式幫助客戶挖掘出他們的潛力并建立其獨(dú)一無(wú)二的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格。她跟合作伙伴共同創(chuàng)立了ICF認(rèn)證的ICCPT課程成功幫助客戶公司建立了可持續(xù)的教練文化。她是發(fā)展專業(yè)教練的CTI基礎(chǔ)和中級(jí)模塊課程的首席講師之一。她擅長(zhǎng)融合多文化,尤其熱衷于將教練技術(shù)應(yīng)用于真實(shí)的商業(yè)環(huán)境里。

專業(yè)領(lǐng)域:

高管教練,團(tuán)隊(duì)教練,關(guān)系教練

教練培訓(xùn),教練式領(lǐng)導(dǎo)力

教練式創(chuàng)意解決方案

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,組織發(fā)展

沖突管理,變革管理


劉欣

劉欣 Mandy Liu (NLP、PREP、MBTI,高管教練 &人力資源顧問(wèn) & 組織發(fā)展顧問(wèn))

劉欣女士是人力資源組織能力建設(shè)和人才發(fā)展的整合解決方案專家,她曾經(jīng)在知名跨國(guó)企業(yè)有10余年的工作經(jīng)驗(yàn),如可口可樂(lè)瓶裝集團(tuán)中國(guó)、索尼中國(guó)區(qū)、AMD中國(guó),擔(dān)任人力資源管理專家和高管的多個(gè)角色,負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)和亞太區(qū)組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。她主要擅長(zhǎng)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)組織和人才管理策略進(jìn)行分析,提供系統(tǒng)的組織和人才發(fā)展解決方案。她在教練式領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)擅長(zhǎng)使用混合式和翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)方式。

專業(yè)領(lǐng)域:

高管教練,團(tuán)隊(duì)教練 ,關(guān)系教練

教練培訓(xùn),教練式領(lǐng)導(dǎo)力

教練式創(chuàng)意解決方案

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,組織發(fā)展

績(jī)效管理和輔導(dǎo)


| 分享會(huì)信息:

時(shí)間:2016年5月9號(hào) ?下午2點(diǎn)~5點(diǎn)

分享者:Jane Zhang 、Mandy Liu

地點(diǎn):蘇州市工業(yè)園區(qū)嘉瑞巷8號(hào)樂(lè)嘉大廈3017室,啟仕漣漪空間。

交通:地鐵1號(hào)線星湖街站1號(hào)出口,向北200米即到樂(lè)嘉大廈。

費(fèi)用:RMB 100元/人

注:組織關(guān)系系統(tǒng)教練ORSC教練在高階階段的應(yīng)用與實(shí)踐,建議已具備基本教練技能與經(jīng)驗(yàn)的教練、顧問(wèn)、人力資源專家和組織發(fā)展專家及教練愛好者參加。

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