員工激勵(lì)培訓(xùn)課程如何做？接下來，怎樣的員工激勵(lì)培訓(xùn)課程才算好？講師約(微信號(hào)：china_jsy)就為大家?guī)硪环輪T工激勵(lì)培訓(xùn)課程大綱僅供參考。
員工激勵(lì)培訓(xùn)課程第一章：探尋激勵(lì)的源頭
一、激勵(lì)的五大目的
二、激勵(lì)的六大作用
三、探尋員工需求，實(shí)施有效激勵(lì)
1、把握需要的類型
2、認(rèn)識(shí)主導(dǎo)的需要
3、區(qū)分不同的需要
4、正確引導(dǎo)員工的需要
員工激勵(lì)培訓(xùn)課程第二章：物質(zhì)激勵(lì)
一、工資
二、獎(jiǎng)金
1、選擇合適的獎(jiǎng)金發(fā)放形式
2、建立有效的獎(jiǎng)金計(jì)劃
三、福利
四、實(shí)物
員工激勵(lì)培訓(xùn)課程第三章：精神激勵(lì)
一、成就激勵(lì)
1、內(nèi)部晉升與選拔
2、充分授權(quán)
二、參與激勵(lì)
三、人性激勵(lì)
1、信任員工
2、尊重員工
3、關(guān)懷員工
4、贊賞員工
四、競爭激勵(lì)
五、目標(biāo)激勵(lì)
六、榜樣激勵(lì)
七、榮譽(yù)激勵(lì)
員工激勵(lì)培訓(xùn)課程第四章：綜合激勵(lì)
一、物質(zhì)和精神激勵(lì)相結(jié)合
二、設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng)
三、教育培訓(xùn)激勵(lì)
四、旅游及專項(xiàng)活動(dòng)
員工激勵(lì)培訓(xùn)課程第五章：四大類型員工的激勵(lì)技巧
一、指揮型員工的激勵(lì)
二、知識(shí)性員工的激勵(lì)
三、實(shí)干型員工的激勵(lì)
四、關(guān)系型員工的激勵(lì)
員工激勵(lì)培訓(xùn)課程第六章：激勵(lì)的五大誤區(qū)
一、激勵(lì)無關(guān)緊要
二、激勵(lì)等于獎(jiǎng)勵(lì)
三、金錢萬能論
四、“一刀切”的激勵(lì)措施
五、激勵(lì)機(jī)制能一勞永逸
想了解更多員工激勵(lì)培訓(xùn)課程的奧秘，請微信搜索公眾號(hào)講師約(微信號(hào)：china_jsy)。講師約是企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的改革先鋒，使用強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)力量，用先進(jìn)的甄選技術(shù)，挑選出了500多位極其優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)落地高手大咖，并去除了無用的中間環(huán)節(jié)，腰斬了企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用，鏈接企業(yè)與職業(yè)高手，打造了一個(gè)“最靠譜，最省錢，最便捷”的撮合交易平臺(tái)。現(xiàn)在關(guān)注，還有價(jià)值巨大不可錯(cuò)過的驚喜在等著你!
小編專注于傳播分享企業(yè)管理知識(shí)及資訊，更多企業(yè)管理知識(shí)請聯(lián)系QQ：282922558，三千多份企業(yè)管理工具及資料免費(fèi)贈(zèng)送，免費(fèi)領(lǐng)取請加QQ時(shí)備注“領(lǐng)取資料”。
