認(rèn)知升維

??認(rèn)知是什么?就其實(shí)是一個(gè)人對(duì)萬事萬物的認(rèn)識(shí)。那認(rèn)知升維是何意?就是要將認(rèn)知提升到一個(gè)更高的維度。認(rèn)知,和三觀,格局,境界之類的詞語緊密相關(guān)。之前也寫過,就不再贅言。本文說說如何升級(jí)和升維認(rèn)知。

認(rèn)知升級(jí)

??認(rèn)知升級(jí)。之前寫過,無非是擴(kuò)展認(rèn)知的廣度,提高認(rèn)知深度。

認(rèn)知的廣度

??認(rèn)知的廣度,核心是主動(dòng)去創(chuàng)造場(chǎng)景。坐井觀天決計(jì)不能格物致知出什么大道理,行萬里路卻能下萬言文。你是否同意,一個(gè)小團(tuán)體的認(rèn)知會(huì)潛移默化的對(duì)齊。如傅盛所言,團(tuán)隊(duì)管理就是認(rèn)知管理,那我們的認(rèn)知明顯就會(huì)被對(duì)齊。這是一個(gè)有意思的事情。假如你加入了一個(gè)全世界最強(qiáng)的科研小組,幾年下來你的認(rèn)知絕對(duì)要超越大部分普通人。那么,主動(dòng)去創(chuàng)造認(rèn)知的場(chǎng)景就顯得非常重要。

??關(guān)鍵是認(rèn)知對(duì)齊,哪怕是偽認(rèn)知。大凡社會(huì)重大變革,要先對(duì)齊認(rèn)知。陳勝吳廣起義,要先 讓人發(fā)現(xiàn)魚書,所有人相信了天命所歸,認(rèn)知就對(duì)齊了,盡管現(xiàn)代人都知道天命所歸不過是個(gè)笑話。劉邦要造反,也得斬白蛇,把自己包裝成赤帝之子。封建君主奉行的愚民思維導(dǎo)致了百姓的認(rèn)知很容易被修改,大多數(shù)的百姓沒有自己的思考。可是這種手段,難道現(xiàn)代就沒有了?希望你警覺,當(dāng)整個(gè)環(huán)境在給你注入一種認(rèn)知,要敏覺這背后潛藏的危險(xiǎn)。大雨之前的天氣都很悶熱,這個(gè)道理千年不變,不是嗎?

??說到認(rèn)知對(duì)齊,就聊到溝通這個(gè)詞了。溝通,本質(zhì)就是通過信息交換來對(duì)齊認(rèn)知。客觀事物之于每個(gè)主觀的觀察者,觀察者看到的東西是不一樣的,如果能對(duì)齊,那么可以立體地認(rèn)識(shí)事物。最近在用ES做數(shù)據(jù)聚集。其實(shí)我對(duì)ES完全沒概念,讀了幾天文檔,然后找組里研究過的同事聊了很多次,漸漸清晰。一開始設(shè)計(jì)的方案方向不對(duì),自己重新規(guī)劃了新的方案,找leader和同事討論,在這個(gè)過程他們總是可以給我一些新的認(rèn)知,而他們,相信也可以在我這了解到一些東西。所以,溝通是一個(gè)非常棒的提升認(rèn)知的途徑

??提高認(rèn)知的廣度,就是主動(dòng)擴(kuò)展認(rèn)知場(chǎng)景。包括去獲取一手資料和認(rèn)識(shí)行業(yè)專家,加入不同的圈子,和各種各樣的人溝通和分享,然后基于這些去總結(jié)。而總結(jié),其實(shí)就是在廣度之上施加一層思考的深度。

認(rèn)知的深度

??認(rèn)知的深度就是對(duì)事物思考的深度。

??提高深度,要學(xué)會(huì)觀察。 一直很喜歡汪曾祺的書,不僅是文采,汪老對(duì)很多日常的小事情都分析得很透徹,他很喜歡觀察。發(fā)現(xiàn)很多大家,都是強(qiáng)于觀察的,如汪老,如錢鐘書和楊絳先生。觀察絕非只限于文學(xué),還有我看到的公司的牛人,都是善于觀察的,比如有個(gè)大佬通過觀察就理解了游泳。觀察是提高認(rèn)知深度的一個(gè)非常重要的方式,觀察能獲取足夠的信息,以便分析。

??提高認(rèn)知深度,還需從結(jié)構(gòu)化思維,學(xué)會(huì)拆解問題。 一個(gè)大問題很難解決,放著不過是制造恐懼,拆解為小問題,分而治之,就簡(jiǎn)單多了。如何拆分,是一門學(xué)問,這里就需要結(jié)構(gòu)化分類的思維。大問題拆解為小問題,小問題之間互相不干擾,就是分類沒有交集。比如我們要造一輛汽車,造輪子和造發(fā)動(dòng)機(jī)是兩個(gè)子問題,互相不影響,分開解決就顯得沒那么困難了。

??依靠科學(xué)決策法來認(rèn)識(shí)事物。 很多時(shí)候我對(duì)一件事情的理解都是看到正面就看不到側(cè)面,一葉障目。后來我也去思考,做一件事情之前,其實(shí)我們大可先不陷進(jìn)去,先想想做這類事情都需要考慮哪些方面。比如做一個(gè)需求,那他的背景,影響半徑,業(yè)務(wù)上下游需要了解,他是不是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)有影響需要了解。大致簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)分類如下:

  • 需求背景
  • 影響半徑
    • 業(yè)務(wù)影響
    • 開發(fā)影響
      • 上下游
      • 新老版本
      • 數(shù)據(jù)庫(kù)改動(dòng)
  • 開發(fā)方案
    • 方案一
    • 方案二

??這可能是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的分類結(jié)構(gòu),對(duì)于不同的業(yè)務(wù)需要改變。總而言之,科學(xué)決策就是在沒有陷入事情本身的時(shí)候,從外部思考事情涉及的方面,然后再逐個(gè)擊破。

??加深認(rèn)知的深度,依靠觀察,結(jié)構(gòu)化思維,科學(xué)決策法,還有逆向思維,自我反省和總結(jié)等手段。具體不一一闡述。

認(rèn)知升維

??在一篇介紹 “三體”的文章里我了解到,有一個(gè)詞叫做“降維打擊”。比如拿現(xiàn)代武器去中國(guó)古代軍隊(duì)打仗,就是降維打擊,因?yàn)槎叩目萍疾辉谕痪S度。那么對(duì)于認(rèn)知,同樣適用。我們有理由相信一個(gè) 見多識(shí)廣的金融大鱷 不靠錢也可以輕松搞定 一輩子沒出過村子的農(nóng)民兄弟,因?yàn)閮烧叩恼J(rèn)知不在一個(gè)水平。所以,小心被那些認(rèn)知維度比你高的人對(duì)你做降維打擊

??認(rèn)知的升維,首先是不自我設(shè)限 。最近很火的一部電影叫做“哪吒之魔童降世”,劇設(shè)是哪吒的不認(rèn)命,可我不禁反問一句,到底誰寫了批命書?劇情里更多是哪吒被認(rèn)定是魔童,自己去反抗這種虛假的人設(shè)。而現(xiàn)實(shí)生活中,我們很多人都是自我設(shè)限。我就是一個(gè)實(shí)習(xí)生,我就是一個(gè)普通員工,我就是菜鳥,我就是一個(gè)內(nèi)向的單身狗,我怎么可能辦得到?然后自我畫地為牢,永遠(yuǎn)成為弱者。

??之前實(shí)習(xí),剛進(jìn)去就開始修bug,進(jìn)去的時(shí)候大家就告訴我,這里沒有人會(huì)覺得你是個(gè)實(shí)習(xí)生。悲哀的是,人往往自做束縛。實(shí)習(xí)的前幾個(gè)月,我做得很糟糕。那么多重要的東西怎么可以交給一個(gè)實(shí)習(xí)生?實(shí)習(xí)生憑什么要和老員工一起擔(dān)責(zé)甚至主動(dòng)攬責(zé)?事情做錯(cuò)了,延期了,新人會(huì)焦慮,自責(zé),挫敗感。背著負(fù)面情緒,一味的用蠻力,卻不肯停下來想想。

??這些自我束縛,現(xiàn)在想來很可笑吧。在秋后,反思了很多。其實(shí)無非是自己的問題。然而擺正心態(tài),重視方法,知易行難。新人大多數(shù)時(shí)候沒擺好自己的位置,總把自己當(dāng)新人,所以永遠(yuǎn)不會(huì)“變老”。給自己的認(rèn)知升維,再注重一些方法,讓我的實(shí)習(xí)下半場(chǎng)成了坦途。

??認(rèn)知升維,就是把自己放到更高的維度。很喜歡馬云說的互聯(lián)網(wǎng)四大特征:開放,分享,全球化,責(zé)任感。馬云站在全球看問題,這就是一個(gè)很高的視角了,俯視總比仰視看的更透徹。我們都喜歡看自己,那么不妨忘記自己,從公司角度看業(yè)務(wù),從國(guó)家角度看趨勢(shì),從世界角度看發(fā)展。把自己從個(gè)人的維度跳到小組,再跳到公司,再到國(guó)家,世界,這就是認(rèn)知升維。

??從公司的角度看業(yè)務(wù),不再迷茫。我們是為了業(yè)務(wù)的順利推進(jìn),那么主動(dòng)向上同步,主動(dòng)和相關(guān)部門對(duì)齊認(rèn)知,甚至于當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)你主動(dòng)攬過來可以讓其他同事做更有價(jià)值的事情的時(shí)候,你主動(dòng)去攬過來,這都是順利成章的事情了。從國(guó)家的角度看趨勢(shì),之前高中母校的師弟選擇專業(yè),我給的建議是先去看看十九大報(bào)告。因?yàn)閲?guó)家的發(fā)展方向就是風(fēng)口,風(fēng)口上的豬稍微努力一下就可以飛起來。而從世界的角度看發(fā)展,我們看股市,看中美貿(mào)易戰(zhàn),看每個(gè)國(guó)家的GDP增速,才知道世界其實(shí)已經(jīng)陷入存量競(jìng)爭(zhēng),才理解特朗普的激烈行為。

??認(rèn)知升維,就是主動(dòng)把自己代入更高的維度,高緯度會(huì)帶來全新的視野,讓你的認(rèn)知寬度和深度產(chǎn)生質(zhì)變。之前說認(rèn)知的升級(jí),這是漸進(jìn)式的,而認(rèn)知的升維,是跳躍式的質(zhì)變,當(dāng)然也離不開認(rèn)知升級(jí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)

??認(rèn)知是立體的,要多角度,左看右看上看下看,仰視俯視甚至偷窺。先升級(jí)再升維,先深度再?gòu)V度。再有,知行要合一,認(rèn)知是在實(shí)踐中檢驗(yàn)和發(fā)展的。須知,認(rèn)知和理財(cái)一樣,都有復(fù)利效應(yīng),認(rèn)識(shí)到一個(gè)東西后,其實(shí)很多東西都觸類旁通,最終這些都會(huì)構(gòu)成你的認(rèn)知架構(gòu)。

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