介紹一本不錯的書以及一個用于抉擇的思維方法。
1、這是本什么樣的書？
這本書是眾多個人管理、心智成長類書籍中一本不一樣的行動指南，不是一本傳統(tǒng)意義上的成功勵志書籍，告訴你如何在各領(lǐng)域成為厲害的人的功利性方法；這是一本告訴你如何成為一個有思考力的人。
這本書就是采銅的《精進(jìn)：如何成為很厲害的人》，作者采銅，被譽(yù)為“知乎大神”， 作為心理學(xué)博士，采銅的理論水平深厚，同時又能在理論和實用性上找到一個很好的平衡點，用較為通俗的方式提出很多實用的思考及學(xué)習(xí)方法。這本書采銅選出了影響人生的七個關(guān)鍵面，為大家提供了實現(xiàn)自我成長的精進(jìn)路徑。
這本書能解決你的哪些問題呢。你有沒有任務(wù)很多手足無措，不知道如何合理安排時間的經(jīng)歷？這本書介紹了如何進(jìn)行任務(wù)分層處理；你有沒有制定了完美的計劃， 卻被現(xiàn)實打亂的情形？可以嘗試用MVP方法……還有一些關(guān)于高階學(xué)習(xí)、有策略地培養(yǎng)才能的思維和方法，都可以從這本書當(dāng)中獲得啟發(fā)……
2、錯誤的選擇方法
以下是選擇篇當(dāng)中的一個片段：
當(dāng)代社會與過去的一個不同點是，過去人們常常因選擇極其有限而痛苦，而現(xiàn)在人們常常因為選擇過多而痛苦。所以，在兩難困境之外，我們還要回答另一個常見的問題：選擇太多怎么辦？我們該如何在眾多的選擇中找到一個最適合自己的并確信這個選擇是正確的呢？其中一個基本方法就是“精細(xì)化（elaborate）思考”，也就是利用適當(dāng)?shù)墓ぞ撸?b>對各個選項從不同方面進(jìn)行深入、細(xì)致的分析，最后綜合分析結(jié)果得出答案。
看到這個片段我想起木心的一首《從前，很慢》的詩。從前很慢，現(xiàn)在快，導(dǎo)致信息多，可以選的事項多，面臨的大大小小的決策也多。
比如我們大家都很熟悉的找工作這個場景， 假設(shè)現(xiàn)在你手里有三個還不錯的工作機(jī)會A、B、C，但每個offer都有其優(yōu)缺點，一時難以選擇，該怎么辦呢？我們通常的做法是：
第一種，不知道如何選，就一直拖著，拖到最后不行啦，隨便選一個，事后往往會后悔，因為不是經(jīng)過自己深思熟慮后作出的決定。
第二種， 知道如何選，也沒有拖延的毛病，但是你的選擇是基于一些思維局限或者思維慣性，比如，在選A、B、C時，只考慮到薪資、交通便利等因素，沒有將目光看長遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、行業(yè)發(fā)展空間等這些因素也是很重要的，甚至更為重要（比如你選了一個夕陽行業(yè)，傳統(tǒng)編輯出版）。這樣選擇的后果就是在將來會后悔。
3、四個步驟理性決策
為了避免以上兩種會讓你后悔的做法，即不知道如何選從而拖延癥上身最后隨便選一個，和思維局限選了并不是發(fā)展長遠(yuǎn)的那個機(jī)會。這里采銅給我們提供了一個進(jìn)行精細(xì)化思考，輔助決策的工具，他定義為“維度分析法”，生涯規(guī)劃領(lǐng)域也有類似的工具叫“決策平衡單”。
這個方法有四個步驟：
拆解問題
列舉原因
重要程度賦值
打分統(tǒng)計
我們來看一下，如何運用這個方法來解決以上那個選工作的例子。
先回過頭來看一下原文片段，“對各個選項從不同方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析“，怎么做呢 ？
第一步，拆解問題。從源頭開始梳理，去想一想你想通過工作得到什么。它把原來面臨的“3個工作機(jī)會選哪個”這個問題拆解為 “我想從工作中得到什么”或者“我最看重工作帶給我的什么”
第二步，列舉原因。就是基于“我最看重工作帶給我的什么“這個問題找出可能的原因，比如，薪資、工作強(qiáng)度、行業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊氛圍、交通便利等等。
第一第二步我們把選擇對象進(jìn)行了拆解， 接下來看原文當(dāng)中的“綜合分析結(jié)果得出答案”，如何具體操作：
第三步，重要程度賦值。在羅列的選項中按其重要程度進(jìn)行權(quán)重賦值（0到5）。比如上一步你分解出的原因當(dāng)中，你給行業(yè)發(fā)展賦值5， 工作強(qiáng)度賦值4，薪資賦值3等等。
第四步，打分統(tǒng)計。列出一個表格，我們把原因和重要性賦值放在表格當(dāng)中，依次對A、B、C三個工作機(jī)會的各個原因進(jìn)行打分（0到5分）。比如A工作行業(yè)發(fā)展這一項打2分，但是B工作的行業(yè)發(fā)展?jié)M意度可以達(dá)到5分，以此類推。
最后， 將各個原因的重要性打分和ABC工作對應(yīng)到的各原因打分逐項進(jìn)行相乘，將所有因素的加權(quán)分相加，即可得到ABC三個工作的總分，取得分最高者。
4、具體應(yīng)用
以這張表為例（此表里的數(shù)值僅供參考）：
說明：表中縱列——重要程度、3列滿意度得分均為個人主觀打分
重要程度列釋義：比如對于個人而言，我最看重的是行業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，另外，相比薪資、工作強(qiáng)度和交通便利等，工作不是那么辛苦、上下班交通方便會比薪酬高更有吸引力。
比如A工作和B工作，A是一份總經(jīng)理助理工作，薪資高（5分），工作強(qiáng)度還算輕松（4分），但我最看重的行業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)學(xué)習(xí)得分較低……B是一份互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理工作，薪資一般（3分），工作較辛苦（3分），但是行業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)學(xué)習(xí)這兩項高出A很多。于是通過最后的加權(quán)總分可以看出，最后總分B要略勝于A。
5、適用條件
這種方法最適合在一些應(yīng)用場景當(dāng)中使用，比如面臨以上例子當(dāng)中的職業(yè)選擇困局，比如你的親戚孩子高考后選擇大學(xué)專業(yè)時無法選擇？比如我們下個月有假期，選擇去哪個地方旅游，也可以用這種方式列表分析一下。
掌握這種“維度分析法”能幫助我們面對選擇時厘清雜亂的思緒，看到更多可能性，進(jìn)行理性、深入的思考，便于做出更加明智的選擇。
當(dāng)然，“維度分析法”雖然有效，但并不是適用于所有的選擇情況，尤其在涉及到情感、喜好等主觀性很強(qiáng)或者復(fù)雜度高、牽涉面廣的情況下，這些都是不適用的。比如，一個女孩同時有兩個男孩追，該選哪個呢？這個時候跟著感覺走可能才是更好的方式。
