創(chuàng)業(yè)是一種生活方式的選擇。

雙創(chuàng)以后，大家自覺不自覺將創(chuàng)業(yè)和融資劃等號，將創(chuàng)業(yè)公司和一線互聯(lián)網(wǎng)公司劃等號，將創(chuàng)始人和明星劃等號，好像非得如此，才可謂成功。作為非成功連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，有幾次創(chuàng)業(yè)和企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗教訓，算是一點膚淺的反思吧。

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1.做一家偉大的公司和開個理發(fā)店都是創(chuàng)業(yè)

PaulGraham說「創(chuàng)業(yè)公司是一個被定義成能夠飛速增長的公司」，成為一家創(chuàng)業(yè)公司需要具備兩個條件：

1)能制造出很多人都需要的產(chǎn)品；

2)提供的產(chǎn)品可以抵達這些人并為他們服務。

同樣是創(chuàng)業(yè)項目，有的會發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)公司，而有的只能成為普通公司。開個理發(fā)店因為很難標準化復制，只是做一門生意，只能成為一個「普通公司」。

2.如果能力和資源支撐不了你的夢想，先做一家普通公司

一個創(chuàng)業(yè)項目要快速發(fā)展，往往需要團隊對、方向?qū)Αr機對、啟動資源夠，還需要足夠的運氣。鉆石項目、明星團隊、「用不完的錢」、大風口……有時候我們一樣也不占。

創(chuàng)業(yè)是你選擇的生活方式，痛并快樂著，做自己喜歡的事情，不斷挑戰(zhàn)自我，享受創(chuàng)造的樂趣。同時，也要經(jīng)受項目前景不明朗，團隊不穩(wěn)定，現(xiàn)金流斷裂，眼看著機遇從眼前溜走，夜夜失眠……所以，即便一樣不占，也可以勇敢地去創(chuàng)業(yè)。

只是，需要將夢想深埋心底，先想辦法活下去，從做一家普通公司開始。

活下來的方法八仙過海，慢下來，慢下來打磨產(chǎn)品，發(fā)掘機會，差異化生存，也是自我修煉。在浮躁的創(chuàng)業(yè)、投資大潮中，脫穎而出原本就是概率事件，有時候稀缺的「慢」，回歸初心和最簡單的商業(yè)邏輯，在一個點上做深，不斷磨礪，做出意想不到，反而成了出路。

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3.大部分創(chuàng)業(yè)項目是沒有投資價值的

做一家普通公司，意味著短期可能不具有資本價值，不會有VC給你錢。這讓我們很糾結(jié)，但現(xiàn)實就是真正有投資價值的公司不多。

無論你的創(chuàng)業(yè)項目是第一份工作，還是從名企關鍵崗位上含著金鑰匙出來的，大部分創(chuàng)業(yè)者做的第一個項目也都是沒有投資價值的。原因就在于，創(chuàng)始人的成長需要時間，有人做過分析，說一個創(chuàng)業(yè)者需要經(jīng)過3次以上的獨立創(chuàng)業(yè)，才會在項目方向、團隊組建、資源積累、冷啟動等方面相對得心應手。

圍繞用戶價值，集聚資源，做成一個生意、一個普通公司，可以為我們將來做成有投資價值的創(chuàng)業(yè)公司打基礎。

4.做成一家普通公司的標準也許是1千萬

具體標準是多少不重要了，我認為差不多要做到一千萬。規(guī)模太小，能有發(fā)展的機會也不大。不靠燒錢做到產(chǎn)值一千萬，基本可以驗證客戶價值，發(fā)得出工資，摸索出推廣模式了。要經(jīng)歷的產(chǎn)品、市場、團隊檻也都會經(jīng)歷到，創(chuàng)業(yè)者自身也可以通過這個過程，實現(xiàn)信心、資源和能力的自我提升。

做成一個生意、一個普通公司的現(xiàn)實意義不只是為了活著，如果做到一千萬，估計可以進入中小企業(yè)前20%了。如果能有一定的持續(xù)性，活過三年五年的，創(chuàng)業(yè)團隊至少可以過上較為體面的生活。即便難以飛速發(fā)展，還有從頭再來的資本。

創(chuàng)業(yè)是一個連續(xù)的過程，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，更具有投資價值。能做到一千萬，已經(jīng)比90%的創(chuàng)業(yè)者更成熟、更富有、更有投資價值。

5.還有比創(chuàng)業(yè)更美好的東西

不同的人，創(chuàng)業(yè)的初衷和目標不同。真正有眼界格局的人，能燃燒夢想的人，能癡癡堅守的人，能清楚自己要什么的人，才有可能創(chuàng)造偉大的公司。

同樣，那些走在正道上，全力以赴的非明星創(chuàng)業(yè)者們也應該得到最大的尊重。他們也擁有比創(chuàng)業(yè)本身更美好的東西，是無法閃耀的內(nèi)心的強大，心安即歸處。