二八法則：
不要妄想燒干大海：把海水燒干就是試圖去分析的面面俱到，要有選擇，理清手頭需要優先解決的事情。當已經做的足夠多的時候，就停下來。否則，花費許多的時間和精力，結果卻得不償失，就像燒干了大海。卻只能得到一點鹽。
找到關鍵驅動因素：關鍵驅動因素就意味著鉆研問題的核心，而不是把整個問題撕成一層層、一片片的小問題。然后就可以將完整的，以事實為基礎的分析運用于能發揮最大作用的地方，而不會走進死胡同。
電梯法則：對自己的解決方案（或者產品、企業）了如指掌，可以在30秒內向客戶準確無誤的解釋。電梯法則是一種能保證高管們的時間得以有效利用的方式。如何將6個月的工作濃縮在30秒進行介紹呢？客戶想知道每個問題的建議和它帶來的收益，側重談能帶來收益的3個，然后找一個時間充裕的情況下談支撐論點的數據。
