他管理著世界上規(guī)模最大、最杰出的對沖基金公司——這家公司管理的財富達1 500億美元,他的個人財富也累積到了150億美元,在《福布斯》排行榜上名列前茅。
他是全球投資行業(yè)教父級的傳奇人物,他所創(chuàng)立的原則不斷被投資界以及各行各業(yè)的人士模仿、奉行。他被媒體和公眾追捧為“投資界的史蒂夫·喬布斯”,在投資市場中,他比獵犬還要敏銳,比機器還要精準。
他就是對沖基金“教父”、橋水基金創(chuàng)始人——瑞·達利歐。
他在近日出版的新書《原則》中,將他從白手起家到金融巨鱷的奧秘一并揭曉,教大眾用五步流程實現(xiàn)人生愿望。在他看來,個人進化過程通過5個不同的步驟發(fā)生。如果你能把那 5 件事都做好,你幾乎肯定可以成功。
這五步是:
1.有明確的目標。
2.找到阻礙你實現(xiàn)這些目標的問題,并且不容忍問題。
3.準確診斷問題,找到問題的根源。
4.規(guī)劃可以解決問題的方案。
5.做一切必要的事來踐行這些方案,實現(xiàn)成果。
1. 有明確的目標
排列優(yōu)先順序:盡管你幾乎可以得到你想要的任何東西,但你不可能得到你想要的所有東西。生活就像一個巨大的餐盤,里面裝著各種你意想不到的美食。選擇一個目標通常意味著放棄你想要的一些東西,以得到另一些你更想要或更需要的東西。有的人還沒有起步,在這一步上就失敗了。他們害怕為了更好的東西而放棄好東西,試圖同時追求太多目標,最終卻幾乎一個都不能實現(xiàn)。
不要混淆目標和欲望。合理的目標是你真正需要實現(xiàn)的東西,欲望則是你想要但會阻止你實現(xiàn)目標的東西。欲望通常是直接結(jié)果。例如,你的目標也許是體形健美,而你的欲望是吃好吃但不健康的食物。
調(diào)和你的目標和欲望,以明確你在生活中真正想要的東西。以激情為例。沒有激情的生活枯燥乏味,你不會愿意過,但關鍵在于如何處理自己的激情。是讓激情消耗你,驅(qū)使你做出不理性的行為,還是你駕馭激情,從而得到動力來追求你真正的目標?如果你把欲望和目標這兩個層面都處理好,你最終就能得到充實。
不要把成功的裝飾誤認為成功本身。有追求成就的方向感是很重要的。有的人癡迷于一雙 1200 美元的鞋或一輛時髦的汽車,這樣的人很少會感到快樂,因為他們不知道自己真正想要的是什么,因而也不知道什么能滿足他們。
永遠不要因為你覺得某個目標無法實現(xiàn)就否決它。你要放心大膽地去做。總有一條最好的道路,你要做的是找到它,鼓起勇氣沿著它前進。你所認為的可以實現(xiàn)只是根據(jù)眼前認識做的判斷。一旦開始追求目標,你會學到很多,尤其是在和他人溝通的情況下,你從未預想過的道路會呈現(xiàn)。
謹記偉大的期望創(chuàng)造偉大的能力。如果你把目標只限定為明知自己能實現(xiàn)的東西,你的自我要求就太低了。
如果你擁有靈活性并自我歸責,那么幾乎沒有什么能阻止你成功。靈活性能讓你接受現(xiàn)實給你的教益。自我歸責很重要,因為如果你真的相信未能實現(xiàn)某個目標是你自己的失敗,那你就會把這一失敗視為一個提醒,它說明相對于你的任務而言,你的創(chuàng)造性、靈活性和堅定性還不夠。這樣會大大提高你尋找方法的積極性。
知道如何對待挫折和知道如何前進一樣重要。有時你知道你正在不可避免地走向一場大挫折。生活中總會遇到這樣的挑戰(zhàn),有的挑戰(zhàn)在當時看來似乎具有毀滅性。在逆境中,你的目標應該是守住自己的成績,盡量減少損失,或者直面不可挽回的損失。你的任務是始終做出盡可能好的選擇,并清楚如果這么做,你將得到回報。
2. 找出問題,并且不容忍問題
把令人痛苦的問題視為考驗你的潛在進步機會。盡管你一開始不這么覺得,但你遇到的每個問題都是一個機會。因此,你必須把問題擺上桌面。大多數(shù)人不喜歡這么做,尤其是當問題會暴露他們或他們所在意的人的缺點時,但成功人士知道自己必須這么做。
不要逃避問題,因為問題根植于看起來并不美好的殘酷現(xiàn)實。思考難以解決的問題也許會讓你焦慮,但不思考肯定會讓你更焦慮。當問題的原因是自身缺乏某種天賦或技能時,大多數(shù)人會感到羞愧。要克服這種羞愧。再強調(diào)也不為過的是,承認你的弱點并不是向弱點投降,而是克服弱點的第一步。你感到的痛苦是“成長的痛苦”,它將考驗你的個性,當你忍痛前行時給你回報。
要精準地找到問題所在。你應該找準問題,因為不同的問題有不同的解決方案。如果問題的原因是技能不足,你也許應當再多練習;如果問題的原因是某種固有的弱點,你也許需要尋求他人的幫助,或者改變你扮演的角色。比如,如果你不擅長會計事務,就聘請一個會計。如果問題的原因是某個其他人的弱點,那么必要時就用擅長的人替換他。事情就是這樣。
不要把問題的某個原因誤認為問題本身。“我無法得到充足的睡眠”不是一個問題,而是一個問題的潛在原因(或者可能是問題的結(jié)果)。為了清晰地思考,你應該先確認不良的結(jié)果是什么,比如“我的工作表現(xiàn)很差勁”。這個問題也許是睡眠不足造成的,也許是別的因素造成的,但為了確定這一點,你必須清楚地知道問題是什么。
區(qū)分大問題和小問題。你的時間和精力有限,確保你正將其用于探尋大問題,即一旦解決便能帶來最大回報的問題。但同時,留出足夠多的時間來探尋小問題,以確保這些小問題不是更大問題的征兆。
找出一個問題之后,不要容忍問題。容忍問題的結(jié)果和找不到問題一樣。不管你出于什么原因容忍問題,如你認為問題無法解決、 你不怎么在乎問題是否解決、你無法付出足夠的精力解決問題,只要你沒有戰(zhàn)勝問題的意志,你就處于毫無希望的境地。你必須養(yǎng)成一種對任何性質(zhì)的惡習都絕不容忍的習慣,無論其是重是輕。
3. 診斷問題,找到問題的根源
先把問題是什么弄明白,再決定怎么做。一瞬間就確定一個嚴峻的問題并提出解決方案,這是一種常見的錯誤。戰(zhàn)略思考既需要診斷也需要規(guī)劃。一次良好的診斷通常需要15—60分鐘,取決于診斷的效率和問題的復雜性。你需要與合適的人交流,一起分析證據(jù),以確定根本原因。像原則一樣,根本原因也不斷在看似不同的情境中重現(xiàn),找到并處理根本原因也會不斷帶來回報。
區(qū)分直接原因和根本原因。直接原因通常是導致問題的行動,所以通常用動詞描述(我因為沒有查列車時刻表而錯過了火車)。根本原因是更深層的原因,通常用形容詞描述(我因為健忘 而沒有查列車時刻表)。只有消除根本原因才能真正解決問題,為此你必須區(qū)分癥狀和疾病本身。
認識到了解人(包括你自己)的特性,有助于對其形成合理預期。如果你想讓周圍的人都擁有你想要的特性,你就必須克服自己的猶豫不決,對人做出評估。這也適用于你自己。人總是難以識別并承認自身的錯誤和弱點,有時這是因為沒有自知之明,但更常見的原因是,自尊心起了阻礙作用。很有可能你周圍的人出于不想傷害你,也不愿指出你的錯誤。你和他們都需要克服這些問題。
4. 規(guī)劃方案
前進之前先回顧。回顧一下在你到達現(xiàn)在所處的位置之前,你經(jīng)歷過什么,然后設想為了實現(xiàn)你的目標,你和其他人未來應該怎么做。
把你的問題看作一部機器產(chǎn)生的一系列結(jié)果。通過俯視你的 機器并思考如何改變這部機器以創(chuàng)造更好的結(jié)果來從事更高層次的 思考。
謹記實現(xiàn)你的目標通常有很多途徑。你只需要找出一條有效途徑。
把你的方案設想為一個電影劇本,然后循序漸進地思考由誰來做什么事。先草擬一個大概的方案,然后改進。你應當從總體框架出發(fā),一步步落實到具體任務和預計的時間線。
把你的方案寫下來,讓所有人都能看到,并對照方案執(zhí)行。方案中應當巨細靡遺地寫明誰在何時完成什么任務。任務、方案和目標是不同的,不要將其混淆。謹記,任務是方案和目標之間的紐帶。
要明白,規(guī)劃一個好方案不一定需要很多時間。草擬和完善一個方案,可以用短短幾個小時,也可以用幾天甚至幾周,但這個過程是必不可少的,因為它確保你將做的事是有效的。太多人犯的錯誤是,一心想著執(zhí)行,所以幾乎不花時間來規(guī)劃。謹記:規(guī)劃先于行動!
5. 堅定地從頭至尾執(zhí)行方案
規(guī)劃做得再好,不執(zhí)行也無濟于事。你需要堅定地執(zhí)行方案,這需要嚴格遵守方案的自律。你應當時刻謹記任務及其意在實現(xiàn)的目標之間的聯(lián)系。當你覺得看不清其間的聯(lián)系時,就暫停一下,問問自己為什么看不清。找不到原因,你就肯定會迷失自己的目標。
良好工作習慣的重要性常被大大低估。成功執(zhí)行方案的人都擁有合理排序的應做事項列表,并確保每一項都有井然有序的標記。
建立清晰的衡量標準來確保你在嚴格執(zhí)行方案。理想的做法是讓其他人客觀評估并報告你的進度。如果你未能實現(xiàn)目標,這就是另
一個需要診斷和解決的問題。很多成功、有創(chuàng)造力的人士都不善于執(zhí)行,他們因和高度可信賴的任務執(zhí)行者建立互助互利的關系而取得了成功。
成功的訣竅就是這些!
謹記, 這五步中的每一步都源自你的價值觀。你的價值觀決定了你想要什么,即你的目標。同時謹記,這五步是層層遞進的。每完成一步,你都會獲得一定的信息,很可能有助于你改進其他步驟。這五步都完成后,你可以設定一個新目標,再做一遍。如果這個流程行之有效,你的目標會比你的規(guī)劃變得慢,你的規(guī)劃會比你的任務變得慢。
最后還有一件重要的事: 你必須善于綜合分析,善于塑造。前三步—設定目標、找出問題、診斷問題,都是綜合分析(意思是既明白你的目標也知曉現(xiàn)實進度)。規(guī)劃解決方案和確保方案落實是塑造。
謹記:如果你找到了解決方案,弱點是不重要的
你幾乎肯定不可能把每一步都做好,因為每一步都要求不同類型的思維,而幾乎沒有人能擅長所有這些思維。例如,設定目標(如確定你希望自己的生活是什么樣子)需要你擅長更高層次的思考,如 設想未來、優(yōu)先排序;找出并且不容忍問題,需要你明察秋毫,擅長綜合分析,始終保持高標準;診斷問題需要你理性思考,能夠看到多 種可能性,并愿意與其他人進行高質(zhì)量的交流;規(guī)劃方案需要你擁有 想象力和現(xiàn)實感; 執(zhí)行方案需要你自律, 有良好的工作習慣, 擁有結(jié)果導向的思維。你認識的哪個人擁有所有上述品質(zhì)?也許沒人擁有。但要實現(xiàn)真正的成功就必須好好做完上述這五步。那么你應該怎 么做?最重要的是要謙遜,這樣你就能從其他人那里得到你所需要的 東西!
每個人都有弱點。人們犯錯誤的類型通常能揭示他們的缺點在 哪里。通往成功的第一步是知道你的弱點在哪里,并洞察和應對這 些弱點。
考察你犯錯誤的類型,并識別你通常在五步流程中的哪一步上做得不好。你還需要請其他人就此表達意見,因為所有人都無法徹底 客觀地看待自己。
每個人都至少有一個最大的弱點阻礙其成功,找到你的這個弱點并處理它。把你最大的弱點寫下來(如找出問題、規(guī)劃解決方案、執(zhí)行落實),并寫下其原因(如你被情緒左右,你無法預見各種合理的可能性)。盡管包括你在內(nèi)的大多數(shù)人面臨的重大障礙不止一個,但如果你能消除或者想辦法規(guī)避這個最大的弱點,你將大大改善你的人生。只要你認真對待,你將幾乎肯定能成功處理這個最大的弱點。