思維導圖學習伙伴殷生斗（一個項目管理的大咖）在晨間讀書會分享的書《項目風險常見病診治寶典》讓我有了一種讀書的沖動。讀后的確有感:在項目無處不在的當下，正確識別治療各種常見的項目風險癥對每個人都太重要了！
書很薄，但有內容
“重要性”就是當我們做到了恰當的風險管理，不僅能夠減少導致各種問題的威脅，而且能減輕威脅發生的影響；另外，恰當的風險管理還能主動地捕捉到更多的機會，并獲得利益，使目標也更容易實現；反之不當的風險管理將會導致更多的問題，更少的利益和更低的成功機會。
引起項目最常見問題的十大風險常見病有這些:
項目風險常見病1-5
項目風險常見病6-10
看到這些癥狀你有沒有中招？反正我的培訓項目出現好幾項“癥狀”。因此，在我看來，這本書的確是一本實用的工具書。
對于這些病癥的診治在此書給的更加詳細。以第一個病癥“風險失明癥”為例，它的治療方案有三個:
通過標桿對照找出盲點
培養風險管理能力
打破癥狀循環
“通過標桿找盲點”就是把我們自己的做法與公認的專業標準進行比較或是確定我們應如何達到業界同行和競爭對手的水平或是對業界一流組織和項目的風險管理做法進行考察。
這樣對癥下藥的結果當然會把項目拉回到“健康”狀態了。
寫完了想吃櫻桃，明天去買
一本陌生內容的書就這么讀完了，下面的事情就是在自己的項目里試試了
