每天我們都在做著各種各樣選擇？吃什么？穿什么？去哪里玩？怎么樣和周圍的朋友交流？那么多選擇究竟應(yīng)該選什么呢？選擇A害怕錯(cuò)失了B，選擇了B害怕錯(cuò)失了C.追求完美是我們每個(gè)人內(nèi)心深處強(qiáng)大的聲音。總是害怕自己錯(cuò)失了最好的，如何做出最好的選擇呢？
一，拋硬幣方法
當(dāng)我們拋出硬幣的時(shí)候事實(shí)上我們自己已經(jīng)有了答案，比如拿每天早上要在家休息還是要出去玩，拋硬幣正面就在家休息，反面就出去玩。很多時(shí)候當(dāng)我們內(nèi)心的聲音有了一定的傾向的時(shí)候，這周工作比較累更傾向在家休息下。如果一下拋硬幣正好是正面的時(shí)候，就會安慰自己就在家休息，如果第一次拋的是反面就會告訴自己三局兩勝，再來拋兩次。直到拋出能說服自己的答案位置。還有拔樹葉也是一樣的道理，我們做出的選擇往往就是自己內(nèi)心的聲音。
二，使用教練技術(shù)九宮格做選擇
教練都相信每個(gè)人都有答案，教練的過程就是帶領(lǐng)被教練著去找到自己內(nèi)心的聲音。更適合自己的答案。過程中我們可以使用GPS方法幫助大家找到目標(biāo)，在使用N+1的方法驅(qū)動被教練著不斷的去實(shí)踐自己的選擇。
三，幫助員工賦能解決問題猴子
作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，在管理的過程中我們經(jīng)常犯的錯(cuò)誤就是身上背了很多問題猴子。比如有員工ABC三人，A員工做個(gè)匯報(bào)說領(lǐng)導(dǎo)我下周約了個(gè)大客戶方案發(fā)您郵箱了，您幫我看下有沒有問題。這時(shí)候B員工說領(lǐng)導(dǎo)我們部門下個(gè)月要做個(gè)訓(xùn)練營希望您能給我一下意見。C員工說領(lǐng)導(dǎo)我上周出差的發(fā)票放您桌子上了您回頭幫我審批一下。但我們身上背了三個(gè)問題猴子的時(shí)候事實(shí)上這個(gè)時(shí)候我們就開始背員工管理了。通過為員工賦能不斷提升大家的能力員工擁有解決問題的能力。作為管理者不知道做什么選擇的時(shí)候，不妨看著猴子的主人究竟是誰？不要去背別人的猴子！
解決選擇糾結(jié)癥最好的方法就是去做，要相信自己做的選擇就是最好的，多去看事情背后的積極意圖，比如我們通過發(fā)現(xiàn)美的眼睛打卡每天都能發(fā)現(xiàn)事情美好的一面，通過豐盛日記讓我們每天都能活出真我，活在當(dāng)下，活出最好的自己。感謝馥嘉的精彩分享！感恩今天豐盛的收獲！感恩當(dāng)下的自己！
