優秀的團隊各有各自的優秀點，但是低效的團隊卻是有各自的低效！合宜信---一家在金融界異軍突起的一家公司，在公司領導層的帶領下，發展迅速，團隊業務也實現了很不錯的突破。但是如何在當今金融行業紛繁復雜的環境下脫穎而出？如何讓成長迅速的團隊建立起良好高效的溝通機制，友好的公司氛圍，激勵人心的公司文化，打造一支優秀、卓越的團隊？通過和動力體首席驗式培訓導師嚴易凌老師《從0到1》的課程，通過4步法：知、破、立、行，打造出一支高效溝通的團隊！
知：合宜信團隊在短短的半年時間發展，來自威海、南京、哈爾濱、江蘇、揚州、青島等全國35名團隊團隊長共聚一起！參加合宜信的全國中高層運營會議，下午的熱身環節，我們團隊成員彼此相互溝通達到一個彼此的認識，了解！建立起信任！
破：在接下來的體驗式項目階段，大家被分為各個小組，開始進行合力完成一個項目，不僅要完成，而且還要高效率，高質量的完成！這個時候團隊會經歷一個風暴期：我們團隊會遇到各種問題，在面對這些問題的時候，我們如何達成共識？用什么樣的方法和技巧解決問題！？在解決的過程中遇到團隊成員之間有沖突了，如何進行沖突管理？破的過程對于團隊至關重要！如何破？怎樣破？破到什么程度？其實這些都是關系到團隊后續發展的關鍵節點！在后續引導階段，易凌老師也對這個點和合宜信團隊進行了深入的溝通引導！
立：這是一支優秀團隊在經歷過風暴期之后，內部信任、機制、認知重新再次構建的一個過程！我們在團隊中認可的Leader是誰？我在團隊中可以貢獻有什么？其實這是一個理清公司內部角色和高效機制的一個過程！也就是一個優秀卓越團隊的規范期！
行：經歷過知、破、立前三個階段。第四個階段就是一個優秀團隊呈現的一個過程！我們個人在組織里面如何演繹自己的角色和承擔自己的責任！我能為我所在的組織可以貢獻什么？我如何實現自我的突破，讓自我發揮更大的價值！我們的組織和團隊可以創造出怎樣的一個業績？可以完成什么樣的一項偉大的使命和愿景！這些都將會在這個層面呈現！
一個團隊經歷過這4個階段之后，你會發現他們會用極短的時間高質量高效率的完成一項任務或者指標！完美的內部流程，高效的溝通機制，無縫隙的團隊協作！這樣的團隊將無往而不勝！
