1.古狄遜定律:
2.權利分解理論:管理最高境界,是讓員工對你愛恨交加。
3.任務分解:只有做到將公司目標有效合理的轉化為員工的任務,在任務完成的過程中不斷監督推進,才能完成目標。
4.推功攬過:作為管理者,合理的使用推功攬過,會使得團隊更加具有凝聚力。
5.刺猬理論:與員工的距離太過親密或者太疏遠,都會出現問題,所以管理者要學會與員工保持一個合適的距離,分配任務要做到公平,公正,公開。
1.古狄遜定律:
2.權利分解理論:管理最高境界,是讓員工對你愛恨交加。
3.任務分解:只有做到將公司目標有效合理的轉化為員工的任務,在任務完成的過程中不斷監督推進,才能完成目標。
4.推功攬過:作為管理者,合理的使用推功攬過,會使得團隊更加具有凝聚力。
5.刺猬理論:與員工的距離太過親密或者太疏遠,都會出現問題,所以管理者要學會與員工保持一個合適的距離,分配任務要做到公平,公正,公開。