如何制定落地的目標？

001 目標的定義：你需要有一個系統的完整的全年目標，這個目標會給你帶來實際的結果，比如加薪，做成一件漂亮的事，或切入新的行業。

002 子目標：子目標的確定是服務于整體的，并且要落地可操作，最好細化到每個月。

003目標少即是多，一次只制定一個目標，并自我設限去做，結合個人的實際。比如你從未早起過，那么先從早起15分鐘做起。

004自我認知很重要，月薪5000制定月薪五萬的目標是不合理的，但增收200－500是合理的，整合自己的資源看看能否實現。

005把一個目標養成習慣，需要一個月。可以每天同一個時間做同樣的事情，保持積極的心態，在沮喪的時候不要全盤推翻自己。

006舍得花時間聊天，與比自己做得好的新人學習，同時聽行業之最的經驗，整合為自己的調研經驗，增加成功概率。

007對不在清單上的任務巧妙說不，對誘惑也是同樣如此。如果目標制定得合理，并始終記得自己的目標，那么離整體目標就不容易偏離。

008對于可以流程化的步驟要舍得花時間分析，并形成自己直接套用的公式，同時要能做別人做不到的事，不要只做流程化的事，讓自己難以被取代。

010小處著手，比如你在你周邊的組內是否是第一了，你在這個行業是否有不可替代的競爭力，然后再去思考職業瓶頸這回事。