大伙都是什么時候進公司的還記得嗎?
張昌余:2000年正月13日。?楊旭華:2003年。連占舉:2003年。
梁仙明:2010年的,快8周年了! ??黃小乖:13年10月。
宋小元:2010年8月,精誠寬容,給人成長機會,應該字會感恩!
蘇工:不到10年不好意思出來聊,向前輩們學習。
柯偉貞:在精誠算算已有10多年了,感覺時間真的好快。在此要感謝領導和同事們!與同事們一起成長、一起努力,一起開心工作的日子!
胡效錢:第一次2010.7.4,后來因為家事離開了半年,第二次2013.4.2感謝精誠!有著家人一樣的同事,還能學到很多東西,在這里可以開心工作,快樂學習!
黃躍明:我第一次來精誠是2005年4月份,慢慢的成長起來,由于2008年5月12日家鄉地震,回家重建家園,第二次來精誠是2010年4月21日?,感謝精誠這么好的一個平臺!
楊旭華:感恩,感謝公司給我們平臺,員工給我們撐起一方部門,同事對我們的幫助,客戶對我們的信任,才有信心每天快樂工作!
你希望自己能遇到怎樣的領導?
黃小乖:我感覺現在的領導就不錯,鼓勵我們不斷學習成長。
吳淑嫻:希望老大年輕帥氣,看著養眼,干啥活都有勁。
宋小元:以身作則,人格魅力。寬容,引導方向,下屬健康成長!
梁仙明:我覺得領導的敬業度很重要,無論發展進入哪一個階段,領導的敬業精神就是支柱!
蔣業龍:我覺得領導的關懷度很重要,小到組長大到高層領導!
黃勇花:同事之間理解,寬容之心挺重要!在精誠工作時間都快趕上陪伴父母身邊的時間,謝謝領導們一直以來的包容。
壽黎陽:相互溝通是維系同事、領導之間的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里,多與同事、員工交流,也讓同事、員工多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。
方軼群:領導的包容,容錯度,使我們這些不管是左手使筷子的還是右手使筷子,都能團結在一起!我們要有筷子精神,合作,協同!
梁仙明:提議18年春晚應該找到一批貫徹落實媽媽式關環的領導,并給予榮耀光環!
為何要換位思考?
葉鵬程:你走路時,討厭車,你開車時?,討厭行人,你打工時?,覺得老板太強勢?,太摳門,你當老板后?,又覺得員工?太沒有責任心,?沒有執行力,你是顧客?,認為商家太暴利,你是商人,?又覺得顧客太挑剔......其實我們都沒錯,?錯就錯在,?我們站的位置不同?。換位思考,人生才會美好,換位做人懂得感恩,你才會能走的更遠!
壽黎陽:凡事不要把自己的想法強加給同事,遇到問題的時候多進行一下換位思考,站在對方的角度上想想,這樣,你會更好地理解同事、員工。
吳淑嫻:我覺得領導都挺不容易,領導的內心要很強大,需要承受各種各樣的壓力。
王慧:?領導考驗的是綜合實力!上知天文,下知地理,還要懂市場人文!
蔣業龍:換位思考我想公司提出的急客戶所急是最好的一句話。
王慧:是啊,上次我們機床壞了,急了這么多天,試想客戶模具壞了,也是怎樣的心情???
??你覺得帶領團隊,需具備哪些素質?
蔣業龍:強大的團隊領導首先懂得管和理,管一般為制度,理就是換位思考,站在每個人角度考慮問題,知道團隊人員的心聲。再是話說言而有信,在大家心中有一定權威,在技術上要有過硬的本事。
梁仙明:領導是個知易行難的角色,不但要有一顆一往無前的進取心,還要有一顆居安思危的焦慮心,更要有一顆所有員工都有可用武之地的寬容心,最重要的還要有一顆手下強大就是最好的博愛心!
王慧:領導力是責任心,是先他人后自己,有大愛大格局才能成為稱職的領導!
吳淑嫻:希望親愛的同事們和領導們做一個稱職的好員工好領導,用心做人用心做事,用心去愛人,用心去帶團隊,用心成長用心過好每一天!