大伙都是什么時候進公司的還記得嗎？
張昌余：2000年正月13日。?楊旭華：2003年。連占舉：2003年。
梁仙明：2010年的，快8周年了！ ??黃小乖：13年10月。
宋小元：2010年8月，精誠寬容，給人成長機會，應該字會感恩！
蘇工：不到10年不好意思出來聊，向前輩們學習。
柯偉貞:在精誠算算已有10多年了，感覺時間真的好快。在此要感謝領導和同事們！與同事們一起成長、一起努力，一起開心工作的日子!
胡效錢：第一次2010.7.4，后來因為家事離開了半年，第二次2013.4.2感謝精誠！有著家人一樣的同事，還能學到很多東西，在這里可以開心工作，快樂學習！
黃躍明：我第一次來精誠是2005年4月份，慢慢的成長起來，由于2008年5月12日家鄉地震，回家重建家園，第二次來精誠是2010年4月21日?，感謝精誠這么好的一個平臺！
楊旭華：感恩，感謝公司給我們平臺，員工給我們撐起一方部門，同事對我們的幫助，客戶對我們的信任，才有信心每天快樂工作！
你希望自己能遇到怎樣的領導？
黃小乖：我感覺現在的領導就不錯，鼓勵我們不斷學習成長。
吳淑嫻：希望老大年輕帥氣，看著養眼，干啥活都有勁。
宋小元：以身作則，人格魅力。寬容，引導方向，下屬健康成長！
梁仙明：我覺得領導的敬業度很重要，無論發展進入哪一個階段，領導的敬業精神就是支柱!
蔣業龍：我覺得領導的關懷度很重要，小到組長大到高層領導！
黃勇花：同事之間理解，寬容之心挺重要！在精誠工作時間都快趕上陪伴父母身邊的時間，謝謝領導們一直以來的包容。
壽黎陽：相互溝通是維系同事、領導之間的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多與同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。
方軼群：領導的包容，容錯度，使我們這些不管是左手使筷子的還是右手使筷子，都能團結在一起！我們要有筷子精神，合作，協同！
梁仙明：提議18年春晚應該找到一批貫徹落實媽媽式關環的領導，并給予榮耀光環！
為何要換位思考？
葉鵬程：你走路時，討厭車，你開車時?，討厭行人，你打工時?，覺得老板太強勢?，太摳門，你當老板后?，又覺得員工?太沒有責任心，?沒有執行力，你是顧客?，認為商家太暴利，你是商人，?又覺得顧客太挑剔......其實我們都沒錯，?錯就錯在，?我們站的位置不同?。換位思考，人生才會美好，換位做人懂得感恩，你才會能走的更遠！
壽黎陽：凡事不要把自己的想法強加給同事，遇到問題的時候多進行一下換位思考，站在對方的角度上想想，這樣，你會更好地理解同事、員工。
吳淑嫻：我覺得領導都挺不容易，領導的內心要很強大，需要承受各種各樣的壓力。
王慧：?領導考驗的是綜合實力！上知天文，下知地理，還要懂市場人文！
蔣業龍：換位思考我想公司提出的急客戶所急是最好的一句話。
王慧：是啊，上次我們機床壞了，急了這么多天，試想客戶模具壞了，也是怎樣的心情？？？
??你覺得帶領團隊，需具備哪些素質？
蔣業龍：強大的團隊領導首先懂得管和理，管一般為制度，理就是換位思考，站在每個人角度考慮問題，知道團隊人員的心聲。再是話說言而有信，在大家心中有一定權威，在技術上要有過硬的本事。
梁仙明：領導是個知易行難的角色，不但要有一顆一往無前的進取心，還要有一顆居安思危的焦慮心，更要有一顆所有員工都有可用武之地的寬容心，最重要的還要有一顆手下強大就是最好的博愛心！
王慧：領導力是責任心，是先他人后自己，有大愛大格局才能成為稱職的領導！
吳淑嫻：希望親愛的同事們和領導們做一個稱職的好員工好領導，用心做人用心做事，用心去愛人，用心去帶團隊，用心成長用心過好每一天！
