1. 極致
雷軍說：“極致就是把自己逼瘋，把別人逼死。”
永遠不厭其煩地改，越改越有溫度，越改就越知道下一步往哪里走，這本來就是一個沒有終點的過程。
雷軍說：“我們小米沒有KPI，如果有，我們只有兩個KPI。第一，用戶用了我們的產品是否會尖叫？第二，用戶用了我們產品之后，是否會推薦給朋友？”
同仁堂有一副對聯 “炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，“修合無人見，存心有天知”。
世界上有兩種人，一種人沒有自己的主體，世界把自己推到哪里就去到哪里；另外一種人有自己的情懷，有自己的追求，堅持做一件事情，把它做成自己的作品，對作品付出一種情懷，慢慢的，這個作品有了意義，甚至超過自己生命的意義，最后這個事情成了偉大的事情。
在中國，用赤子之心做產品，才是最牛的思維。
把眼前的事情做到極致，下一步的美好自然就會呈現。
吳伯凡認為 “這是個極致的時代，用戶體驗是0和1的世界，是Nothing與Everything的世界。”
今天，互聯網時代，要么全輸，要么全贏！
我認為滿意度等于零，今天的衡量指標是“尖叫度”，滿意度的十倍才叫尖叫度，你要永遠超越用戶預期。
張小龍說：“產品是演化出來的，而非規劃出來的。”
工業時代是“木桶理論”，強調組織的成就取決于最短的那塊板；而互聯網時代是“長板理論”，最長的那塊板決定你的成就。
單點極致：在互聯網時代，你可以在極小的地方把縱深做到極致，最后的收獲反而更大。
雷軍說：“少做一點事情，把這些事情做到極致，就是最好的策略。” 人和人的智慧沒有差別，關鍵的差別就是智慧用力的方向。
傅盛說：“今天這個時代，只要做好一件事就能改變世界。”
十件事情，你砍掉九件事情，目的不是為了砍掉這九件事情，而是把有限的資源用到某一件事情上，這就叫單點極致。
顛覆式創新玩的是小單品、大概率成功的策略。
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延伸閱讀 -->?木桶理論已死，長板理論告訴你：優勢才是王道
2. 簡潔
高感知能力：不只講功能，還重設計。不只有論點，還說故事。不只談專業，還須整合。不只講邏輯，還給關懷。不只能正經，還會玩樂。不只顧賺錢，還重意義。
過去，我們常問產品有沒有用，強調的是功能；現在要問好不好看，強調的是審美。功能已經成為基礎，審美才體現價值。
簡潔并不是把現象層面的東西變少，而是從現象層面深挖下去。
周鴻祎有著名的 “小白” 理論——把自己變小白。張小龍也說過，自己能夠3分鐘變成一個小白，變成一個傻瓜用戶，從傻瓜用戶的角度看產品夠不夠簡單。
大公司一定會是 “繁”，小公司在產品上戰勝大公司一定是 “簡”。
所以，一定要 “做三秒就會用的特性”，需要文字解釋的功能都不是好體驗。
好的產品經理需要瞬間成為傻瓜用戶的能力，所以好的技術人員，很難成為好的產品經理。
蘋果的簡潔：命名簡潔、品類簡潔、會議簡潔、團隊簡潔。
品類簡潔 —— 99%的用戶是小白，每增加一種選擇，都會讓用戶迷惑，不要讓用戶去選擇。
團隊簡潔 —— 在高科技領域，一個優秀的人才，等于100個普通人。找到5個頂尖的人才，他們就會把其他頂尖的人才吸引過來。
簡潔不是功能上的簡單，而是一種精神上的簡潔，它深入你的骨髓，是一種審美的意識。
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3. 情懷
產品競爭，不再是廣告與廣告的競爭，而是對用戶的說服能力和感染能力的競爭。
顧客情感管理 —— 與用戶發生情感聯系，品牌即情感。你在情感上讓別人接受你，比你從認知上讓別人接受你難度更大。所以，今天的制高點是，品牌即情感。
互聯網品牌是創始人、產品和粉絲之間的一場合謀，缺一不可，產品的人格化品牌時代到來，一切品牌都將人格化。
吳伯凡在《巨大的變化將在2014年發生》提到 “新四化” —— “一切商業都將互聯網化、一切品牌都將人格化、一切消費都將娛樂化、一切流行都將城鄉化”
聚美優品的陳歐說：“明星代言好處是能迅速把人氣做起來；壞處是即使人氣做起來，人氣依然屬于明星，明星走了，人氣就走了。人氣與品牌沒有情感關聯，情感是寄托在明星身上，沒有寄托在我的產品上。”
羅振宇說：“魅力，是互聯網世界中的稀缺資源。打造自媒體，就是要打造自己的魅力人格體。魅力人格體的三要素包括：不靠譜+真牛+自戀。”
互聯網品牌和傳統品牌的區別：工業時代傳統品牌是產品通過打折的方式吸引消費者，消費者為了獲得某種優惠特權，甚至會托人找關系；互聯網時代，消費者不管你做什么東西，我就是愿意支持你，愿意做你的會員，送錢給你，愿意陪伴你一起成長。
李宗盛在《致匠心》中說：“人不能孤獨地活著，之所以有作品是為了溝通”，“人有情懷、有信念、有態度。所以，沒有理所當然，就是要在各種變數可能之中，仍然做到最好。世界再嘈雜，匠人的內心，絕對必須是安靜、安定的。面對大自然贈予的素材，我得先成就它，它才可能成就我。”
各位能不能閉上眼睛想一想，活了二十幾歲、三十幾歲，做了哪一件事情是讓你覺得很驕傲的？專注做點東西，至少對得起光陰，其他的留給時間去說吧！這就是“匠人精神”。
羅永浩說：“我不是為了輸贏，我就是認真。” 所以，他的粉絲說：“你負責認真，我們幫你贏。”
李善友的名言：“不要強求不喜歡你的人喜歡你，讓喜歡你的人更喜歡你”
在今天這個時代，溝通越順暢，人卻越孤獨。
雷軍說：“一切以‘米粉’為中心，其他一切紛至沓來。”
張小龍說：“中國有這樣一個群體，既有生存感的壓力，又有存在感的渴望，這群人就是‘屌絲’。”
“真屌絲”的特征是既要物質，更要精神，低價不掉價。
馬佳佳說：“生于1982年，誰誰誰，做了什么什么，這一切只有關于品牌歷史，無關于品牌靈魂。什么是品牌故事？基于某種特定人群，反抗了某個敵人，激勵了某種心智，撫慰了某個傷口，渲染了某種生活場景，‘讓用戶得到一種怎樣的靈魂加持’，滿足了現實生活中得不到的意淫，最終通過消費行為來實現。”
王大錘 “用屌絲最大的籌碼‘幽默感’，讓一切端莊嚴謹高大上變得黯然失色。”
對于我們40歲以上的人，我要說句狠話 —— 我們已經淪落為2C消費的“垃圾”了。越年輕的人對2C消費越有敏感度，所以40歲以上的人，如果用你的眼光來判斷下一代應該做什么產品，一定會失敗。
馬化騰說：“你什么錯都沒有，就是錯在太老了。”
對新鮮事物的好奇心，是你此生最好的投資。
創業邦上有篇《傳統企業如何在互聯網時代破局》提出 “40歲以上的，在傳統企業打工的高管，未來3年有可能面臨失業的風險，而且是大概率事件”。與其雇傭四五十歲的、又不懂互聯網、薪酬又高的人，為什么不雇傭年輕人呢？
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延伸閱讀 --> ?吳曉波：中國巨變將在2014年發生，?傳統企業如何在互聯時代破局?,?馬佳佳及馬佳佳powerful網店的故事
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