前陣以前的同事L找到我，說(shuō)他被公司掃地出門(mén)了，請(qǐng)我?guī)退粢鈾C(jī)會(huì)。我現(xiàn)在所在的行業(yè)完全不同，他來(lái)找我，真的是準(zhǔn)備重新開(kāi)始了，我心里既難過(guò)又感慨。L快五十了，上有老下有小，重頭來(lái)過(guò)談何容易。

我老東家是一家跨國(guó)環(huán)保企業(yè)，當(dāng)年在國(guó)內(nèi)和多個(gè)公用事業(yè)項(xiàng)目合作。所謂公用事業(yè)項(xiàng)目，就是供水、供電、供氣之類的部門(mén)嘗試市場(chǎng)化改革，引入公司制度，鼓勵(lì)外資過(guò)來(lái)進(jìn)行技術(shù)改造、管理升級(jí)。L是我們外籍部門(mén)這兒的“管家”，兼著司機(jī)和行政，為人細(xì)心，做事可靠。

后來(lái)歐美金融危機(jī)，總公司股權(quán)更替，一批外籍高管撤回，我們部門(mén)要并入中國(guó)本地公司。本地公司說(shuō)白了就是原來(lái)的老國(guó)企，名義上是現(xiàn)代公司，里面濃濃的體制文化。三年來(lái)各種合作，我們十分懼怕那種緩慢、官僚、拖沓的作風(fēng)，可好多同事還是決定留下，包括L。“畢竟收入穩(wěn)定，職責(zé)輕松啊！”

這五年，我和那幫老同事聚會(huì)過(guò)兩次。飯桌上，他們說(shuō)起公司現(xiàn)狀，來(lái)來(lái)去去還是那幾個(gè)名字，連事情都大差不差：環(huán)保部門(mén)找茬，生產(chǎn)班長(zhǎng)內(nèi)斗，兩個(gè)副總不和，老板又睡了秘書(shū)。每次我都錯(cuò)覺(jué)回到了昨天。

談到離職經(jīng)過(guò)，L滿肚子委屈，其間牽涉種種權(quán)力斗爭(zhēng)、部門(mén)恩怨。他并沒(méi)有做錯(cuò)什么，卻要在快五十歲時(shí)重新開(kāi)始。末了，他無(wú)限感慨地說(shuō)：“早知今天被趕走，還不如當(dāng)年像你一樣，你可真有先見(jiàn)之明啊！”

當(dāng)年他可不是這樣說(shuō)的。他說(shuō)：“在哪干不是干，你啊，不要瞎折騰，下個(gè)工作指不定趕不上這份呢。”

其實(shí)我沒(méi)有先進(jìn)之明，也不可能預(yù)見(jiàn)老東家的現(xiàn)狀，當(dāng)我辭職的時(shí)候，我真心以為離開(kāi)是顛沛流離，留下才是歲月靜好。只是，我懼怕“收入穩(wěn)定、職責(zé)輕松”的未來(lái)。最保險(xiǎn)的路往往最具風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槲覀冇H手交出了控制權(quán)。再穩(wěn)定的工作，無(wú)非是賭一份運(yùn)氣：行業(yè)不萎縮、公司不倒閉、老板不裁員。選擇穩(wěn)定的工作并沒(méi)有錯(cuò)，但千萬(wàn)不要指望穩(wěn)定是常態(tài)，要把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手上。

有一半他說(shuō)對(duì)了。世界上沒(méi)有完美的工作，每份工作都有各自的問(wèn)題。下一份工作，老板也許更差勁、公司也許更混亂、同事也許更奇葩。那就再換唄？是走是留，都應(yīng)該是主動(dòng)選擇，而不是情勢(shì)所迫。

各種各樣的方法論都在教我們?cè)趺凑业捷p松的路，走上人生巔峰。但我真心相信，來(lái)得輕松，去得一定容易。我們的明天建立在今天的選擇上。如果工作每天只花2個(gè)小時(shí)，80%的日子都是在重復(fù)前一天的話，我不相信以后好得了。我真心相信，沒(méi)有一種職業(yè)道路是容易的。有一些苦眼下不吃，將來(lái)難免加倍償還。如果眼前喜歡茍且，未來(lái)也只能選擇將就。