“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。這是兵家的戰(zhàn)略思維，有很多人誤以為是知己知彼而百戰(zhàn)百勝，那就錯了，其實《孫子兵法》告訴你的是：我不知道你能不能贏，但我一定知道你會不會輸！勝可勝，不可為。不可勝在己，可勝在敵。高手過招就看誰先出現(xiàn)紕漏，誰能把我瞬息萬變的機(jī)會！作為一個指揮者必須審時度勢，做出精準(zhǔn)的判斷，知戰(zhàn)之時，知戰(zhàn)之日，則可千里而會戰(zhàn)，不知，則左右不能相救，談什么千里會戰(zhàn)！經(jīng)營企業(yè)也不例外，要讓自己立于不敗，首先要弄明白自己致勝法寶是什么，跟同行相比，自己的優(yōu)勢和核心競爭力在哪？從本質(zhì)上來說你首先必須有會說話的產(chǎn)品，你的產(chǎn)品是實物還是服務(wù)并不重要，重要的是得有魂神靈形意五大要素，讓人愛不釋手！所以與其說決勝在終端，還不如說決勝在開端，這就是戰(zhàn)機(jī)的把握了。技術(shù)末也，產(chǎn)品本也；運營末也，客戶本了；商業(yè)模式末也，關(guān)愛本也！如果說優(yōu)劣對比知彼此的話，那么深諳經(jīng)營之道就是知天地了，知天知地，勝乃不窮。就好像有人問我什么是精益物流？我說，簡單點就是物流的效率和生產(chǎn)計劃的精確對接！just in time是也！BOM中的每顆物料都必須按計劃到達(dá)預(yù)定位置，先來的變庫存，就是浪費，后來的就是損失，交期延遲的損失不可估量，按計劃才是正確的。