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? ? ? ? 在一個飄著毛毛雨小城市，發現一個叫義帝陵的舊跡，懷著好奇心拾階而上，到了門口，進去里面，聞到陣陣桂花香。穿過一座豎立著一座很大雕像的大堂，后面就是可以看到一堆墳冢。正在腦海里搜索義帝究竟是誰的時候，這時有一對情侶進來，忍不住想考一下那位帥哥，沒想到，他打開話匣子，跟我滔滔不絕的說了一大段關于義帝的歷史。原來這里是被項羽殺害義帝的陵園，那位美女，邊走邊不忘向我夸獎她的男朋友經常看歷史書籍、經常看百家講壇，對歷史熟悉的很哩。懂得給男人面子的女人是討人喜歡的！在大堂里看著壁畫走了幾個回合，終于讓思緒穿越到公元前……
? ? ? ? 熊心本是楚國貴族，楚國滅亡后，隱居牧羊，在項梁起事后，立熊心為楚懷王，項梁兵敗喪命后，熊心開始掌統南方各路反秦義軍，熊心為抗衡項羽，確立自己親信掌握兵權，同時與諸將約定先破秦入咸陽者為王，劉邦攻破咸陽，秦朝滅亡，項羽于巨鹿大破秦軍后繼劉邦之后入關。雖然項羽希望懷王封他為王，但懷王的答復是“如約”。項羽見情勢不對，不愿繼續聽命于懷王，項羽尊熊心為“義帝”，隨后自行分封天下諸侯，劉邦被封為漢王，項羽則自立為“西楚霸王”，當時懷王已被項羽架空，無力阻止項羽分封。此前熊心想倚重的宋義由于故意拖延進軍速度，被項羽以叛國罪斬殺，軍權又落回了項羽的手里。后來項羽強迫熊心遷都，派英布在途中殺害了他。
? ? ? ? 槍桿子里出政權，乃千古真理。和許多沒有槍桿子但又不甘當傀儡的皇帝一樣，熊心為了抗衡項羽，一直在踩著鋼絲繩跳舞，想拉攏劉邦來平衡項羽，只是弱勢皇帝想強出頭、想奪權，太難太難。光緒“百日維新”失敗被軟禁到凄涼死去，珍妃被投井而死；唐“甘露之變”后，皇帝被太監們控制，忠于皇帝的大臣被大肆捕殺；漢獻帝親眼看著自已的皇后被曹操派來的手下拖出去，在皇后的凄厲呼救中，無奈又痛苦的回答：我亦難保。從公元前209年被立為王，到公元205年被害，熊心在王位上僅僅呆了四年，短暫到幾乎被人遺忘，如果不是同學帶路，根本想不到在小城繁華街道的一個角落，靜靜的佇立著一座義帝陵。
? ? ? ? 在王位、權力的角逐中，熊心做了很多努力，尤其是針對項羽做了很多明里暗里的抗爭，但他一定沒料到項羽這么快就要至他于死地，雖然知道項羽殘暴，但對項羽的殘暴程度嚴重估計不足、對自身所處的險境估計不足。做為被空降的王，沒有任何根基，缺乏真正抗衡項羽的實力。在他心目中的劉邦是“寬大長者”，他努力培植劉邦集團抗衡項羽，但危險關頭，劉邦也沒能救他于險境，當然，同樣極致圓滑的袁世凱，也沒有在危機關頭救出光緒皇帝。
? ? ? ? 最終，熊心死于項羽之手，但項羽卻也給了日后劉邦號眾各諸候討伐自己的理由，千年之后的朱元璋吸取了這個教訓，不顯山不露水地處理了小福王，還痛哭淋漓地為小福王大辦喪禮。
? ? ? ? 熊心不傻，但缺乏足夠的自知之明、識人之智！忍字頭上一把刀，多少人就是死于這把刀。在利益的角斗場、在人性的這條鋼絲繩上與狼共舞，稍有不慎就是付出生命代價！更何況，熊心是被項氏家族拿到王位上來的，按理說他對項氏家族應當是千萬感激，但他在項梁戰死后，與項羽的關系越來越僵，矛盾越來越激化，而且明里暗里，熊心反倒是在支持者項羽未來的勁敵劉邦，無非是想讓兩虎相爭，漁翁得利罷了。所以后來曹操等梟雄學乖了，不再把四十幾歲，歷經人間滄桑的牧羊人或牧馬人，拉出來做皇帝了，而是把幾歲的幼兒立為傀儡。
? ? ? ? 坐在石椅上，我想如果換作我，或許第二年就被項羽干掉了。公元前207年11月，項羽在軍中斬殺宋義，向全軍宣布說：“宋義與齊合謀反楚，楚王密令我殺了他！”并向楚王熊心報告情況。如果是我，一定會和項羽翻臉了，而熊心至少還忍了兩年，還有一位比熊心更加能忍、不惜給項羽下跪的，在熊心死后三年，即漢高祖五年（公元前202年），滅項羽，統一天下，建立漢王朝后，派王陵、周勃、樊噲三侯至郴祭祠義帝。
? ? ? ? 四年一輪回，中國大多小企業平均壽命為四年，理想是豐滿的、現實是骨感的，多少創業者死在黎明到來之前的黑暗。相對于藝術工作者、科研工作者，創業者要有更高的力人處世之道，因為每天接觸的不是畫布、科研儀器，要面對更多的套路、大坑小坑、糖衣炮禟，創業者對人性的洞察、對自身的自律、自省、提升，比五花八門的商業模式、天花亂墜的解藥更重要。
? ? ? ? 人生就是現場真播，從來沒有彩排！
? ? ? 除了雜技演員，沒有人愿意在懸崖峭壁上踩著鋼絲跳舞，未經專業訓練，一不小心就粉身碎骨，但每天又有多少人有意或無意、有心或無心，最終踏上了人生旅途中險象環生的鋼絲之旅，安然抵達者少，還有很多掉下萬丈深淵者，除了那一陣余波，很快成為被遺忘的角色。
? ? ? ? 硅谷創業者喬迪·舍爾曼，2013年1月27日在拉斯維加斯飲彈自盡，時年48歲，舍爾曼生前創辦過多家公司，雖然每次都付出了巨大的心血，但它們最終都難逃出售或關閉的命運。最后一家創業公司Ecomom總計融資1200萬美元，依然資不抵債破產。
? ? ? ? 舍爾曼人生坎坷，經歷了許多常人難以想象的困難，但這些卻成為他追求成功的動力。在舍爾曼近50年的人生當中，金錢問題始終如影隨形，而他圍繞金錢所做出的一系列錯誤決定，似乎已經預示著他的人生方向。舍爾曼很善于找到錢，但卻不太善于做出聰明的財務決策，無論是在個人生活中，還是對自己的生意。實際上，這兩者也常常糾纏在一起。
? ? ? ? 舍爾曼的收入很難支撐自己和妻子克麗的生活，后者當時正在一家醫學學校中學習，沒有收入來源。不過，舍爾曼對錢仍然很慷慨。他向員工支付了高額工資，并花費了7.5萬美元購買了一輛Airstream房車。他希望駕駛房車走遍全美，向仍遭受饑餓的兒童分發食品。舍爾曼的朋友們表示，在他去世時，他的個人賬戶和公司帳戶中幾乎一分錢不剩。
? ? ? ? 舍爾曼當過兵，屢敗屢戰永不放棄，但最后還是選擇了輕生。他的手腕刺青是：我很了不起。
? ? ? ? 是的，那些勇敢的創業者，都曾認為：我很了不起，明知山有虎，偏向虎山行，沒有這份自信，就根本不配出來創業了。但過于執著，就陷入佛學中的”貪嗔癡”境界，最終竹欄打水一場空。
? ? ? 有一個故事，說某人被歹徒追殺逃到河邊，急中生智做了一竹筏過河，過河后覺得竹筏太重要了，把它背在身上前行，不料歹徒也做了竹筏過河，因為他負重而行走的慢，最終被歹徒追上殺害。
? ? ? ”我很了不起”就是得多創業者難于割舍的竹筏，沉重的竹筏不僅是讓身體超欠荷，更是心靈上的迷藥、春藥、毒藥，這種狀態之下，無論哪種死法，或許是一種解脫。我們看電視覺得日本人切腹自殺很血腥，而很多創業者何嘗不是天天以無形之刃切腹，其中的痛不欲生、生無可戀又何嘗是外人能理解？
? ? ? 2016年10月，“春雨醫生”創始人張銳因心梗猝死。
? ? ? 張銳去世時，“春雨醫生”正處于分拆上市的關鍵節點。“春雨醫生”創業已經五年，投資人需要看到回報，“春雨醫生”雖然已有盈利模式，其一年的線上問診業務收入已達1.3億，盈利3000萬；但這不過是一個傳統中型企業的收入水平，根本無法滿足資本對于一個行業獨角獸的想象與胃口。對于僅C輪融資就高達5000萬美元的“春雨醫生”而言，要幫投資人賺回5000萬美元都可謂遙遙無期。
? ? ? ? 對投資方而言，雖然靠公司的正常營收無法賺回本錢，但還有資本市場作為最后也最快速的變現途徑。把“春雨醫生”作為炒作概念拋向資本市場，讓全社會的投機資金接盤，就能實現投資方天價投資的盈利變現。這也是從美國沿襲而來，主導全球互聯網創業浪潮的資本投資邏輯。正是這種邏輯，構成了包括張銳在內，幾乎所有互聯網創業者無法擺脫的創業焦慮。
? ? ? ? 張銳焦慮的事情都跟錢有關，不是在找錢，就是在愁賺錢。”尤其是2012年B輪的時候，最難熬的兩個月，常常失眠，半夜兩三點給人發郵件，探討產品設計或者商業模式。一大早，又跑到各大投資現場，唾沫橫飛地跟人闡述春雨的商業價值。同樣的內容，每天至少要講兩遍，還要回答各種八竿子打不著的問題。每天吃不好睡不好，晚上睡前會擔心資金鏈斷了怎么辦，早上又打起精神鼓勵自己說，自己的產品解決了那么多人的痛苦，這么有價值，一定會拿到錢，只是“緣分不到”。精神上的壓力很快反饋給身體，一個最明顯的變化是他兩邊的鬢角全白了，從醫多年的父親跟他說，這是植物神經紊亂。
? ? ? ? 雖然創業者張銳的內心充滿的是用技術改變世界，推動社會進步的夢想與熱情，但是在這套受美國資本邏輯主宰的投資世界里，是否投資的根本判斷標準，還是這個項目賺不賺錢，能賺多少錢，以及后面有沒有更大的資金接盤，實現自身十倍百倍的投資盈利。雖然前期風投資本會像天使一樣慷慨的支持創業者發明互聯網產品培育積累用戶，但等到項目真正形成用戶規模，資本的終極目的只有一個，就是如何挖掘這個項目最大化的商業價值，實現自身經濟利益的最大化。所以，無論一個創業項目多么具有社會價值，在這個時代資本邏輯的主導下，都需要講出一個符合資本想象空間的商業故事。
? ? ? ? 當大批風光一時的O2O項目燒光融資倒閉死去；當互聯網平臺的營銷推廣成本已經遠遠大過它號稱要去除的傳統產業的線下中間環節；當美團、滴滴等幸存的少數幾個獲得巨額資本融資支持的“獨角獸”至今沒有實現盈虧平衡和良性循環；當這場互聯網泡沫的源頭——美國，大量被資本天價估值的互聯網項目和互聯網公司炒作上市后卻跌破發行價，陷入生存困境；當整個從資本投機邏輯出發的互聯網泡沫正漸漸破滅和散去，在消耗了大量的人力、資本與社會資源后，中國的互聯網創業者和整個互聯網創投圈或許應該冷靜下來反思了。
? ? ? ? 這場受美國投機資本主導，一路推波助瀾，席卷整個中國互聯網產業的資本泡沫，我們是否在資本的驅使下，不知不覺的陷入了一場集體無意識的經濟傳銷和資本狂歡？張銳的死，是用他的生命刺破了這場資本制造的互聯網創業泡沫的金錢幻象！
? ? ? ? 2013年11月12日下午，湖南湘潭民營企業家、恒盾集團董事長王檢忠，從湘潭市政府大樓15樓縱身跳下，60歲的王檢忠所在的公司負債5.48億元，其中民間借貸高達2.3億元。靠做竹砧板白手起家成為湘潭市有一定影響力的民營企業家王檢忠，為什么要自殺并且選擇在市政府大樓跳樓自殺呢？是什么壓垮了明星企業家王檢忠呢？有分析認為是企業增長過快、無序發展、自身基礎不足以承受自身重量。
王檢忠墜樓身亡第二天，記者在恒盾集團采訪時，公司黨委副書記劉偉承認公司資金壓力很大：公司投資1億多元興建了一家五星級休閑山莊，但由于土地是租用當地農民的，無法抵押貸款，造成資金鏈吃緊。劉偉告訴新華社記者，公司的民間貸款高達2.3億元。可以說，是高額的負債與資金鏈吃緊把王檢忠逼上了不歸路，對于企業家來說，善于傾聽別人的意見，尤其是反對意見，那不僅是境界問題，更是企業生死存亡的現實問題。
? ? ? ? 避免失誤、不要盲目地在鋼絲繩上跳舞就是最大的成就，古人云：君子不立于危墻。在鋼絲繩上、危墻邊成功逆襲的始終是少數，游走在多方角力的邊緣、從鴻門宴安然逃脫的劉邦就是其中屈指可數的杰出代表。
? ? ? ? 在千年之前險家環生的那場鴻門宴中，劉邦成功的以上廁所之由逃脫了，當頂羽到處殺殺殺的時候，何以就不聽亞父范憎之計，除去劉邦呢？項羽絕非仁慈之輩，坑殺20萬秦軍降卒，處死秦王子嬰、義帝熊心，卻獨獨不能當機立斷在鴻門宴，說明劉邦一定有讓項羽無法馬上下手的理由，那就是劉邦洞悉、把握住了項羽性格的弱點：愛面子、喜歡裝逼，所以劉邦在鴻門宴不惜一跪，盡顯恭敬、歸順，充分滿足了項羽的虛榮心，俗稱拍馬屁，項羽在心里舒坦之際、不愿在大庭廣眾之下背負殺害好哥們之名，在巨鹿之戰和鴻門宴之后，項羽還因為沒有遵守諾言分封劉邦為關中王而自覺愧疚，同意了劉邦把漢中之地分封給他的要求。從此關中之地洞開，為劉邦收復三秦之地提供了便利。
? ? ? ? 同樣是處于弱勢的子嬰、熊心，卻沒有劉邦這種善于自我保護、迷惑對手的本領。在流氓草根劉邦心里，好好活下來就是最大目標，他完全摒棄虛榮心，有完美無瑕的自知之明，劉邦追求的從來不是“我比你強，我比你聰明，我比你能干”之類的虛名，而是“怎樣做對我更有好處”。事實上，能夠始終保持這種本能行事的人，古今中外，屈指可數。
? ? ? ? 而項羽屬于死要面子活受罪的類型，在條件不成熟之時，項羽想要什么面子，劉邦就給什么面子，項羽背負著面子這張極其沉重的竹筏一路前行，而劉邦卻輕裝上陣，在心靈版圖的較量上，劉邦占了絕對上風。
? ? ? ? 過度追求虛榮心、面子，是壓垮創業者心靈的沉重竹筏，心靈的重壓最終傳導到行為上、身體上。健康問題對創業者只是排在第二位，壓力下的心理健康問題才是創業者的第一殺手。
近年觸目驚心的猝死和自殺列表：
2016年10月5日，春雨創始人CEO張銳凌晨突發心肌梗塞，搶救無效趨勢;
2016年6月29日，天涯社區副主編金波，因疾病突發在北京不幸去世，年僅34歲;
2016年6月23日，前阿里巴巴數據技術及產品部(DT)總監歐吉良在打羽毛球時猝死，年僅34歲;
2015年12月13日，騰訊技術研發中心語音引擎組副組長李俊明在陪懷孕的妻子散步時猝死;
2014年2月，比特幣交易平臺FirstMeta的28歲CEOAutumnRadtke自殺身亡，原因未知;
2013年1月的時候，硅谷電商網站Ecomom47歲的創始人JodySherman結束了自己的生命;
2013年，御泥坊前董事長吳立君突發腦疾去世，年僅36歲;
2011年1月，美國社交網站Diaspora22歲的聯合創始人IlyaZhitomirshiy選擇了自殺;
2008年，北京同仁堂股份有限公司董事長張生瑜突發心臟病去世，年僅39歲;
2007年，綠野木業公司董事長許偉林，因心肌梗塞搶救無效逝世，年僅42歲;
2006年，上海中發電氣集團董事長南民，因患急性腦血栓搶救無效去世，年僅37歲;
2004年，改革開放的風云人物、均瑤集團董事長王均瑤逝世，年僅38歲。
? ? ? 當下的創業是浮躁的。每十個選擇創業的人中，有九個是抱著一夜暴富的心態。大部分人覺得自己有了一個好idea，便等于擁有了一切。靠著巧舌如簧的嘴巴，外加一張ppt，整日奔波在尋找天使投資的路上，天天盼著有人賞識自己的idea，盼著一覺醒來自己已經能夠與馬云比肩，和馬化騰稱兄道弟。其實，創業哪有這么簡單！創業是一種選擇，更是一種堅守，是對夢想執著的追求，也是對自我的反思與沉淀，創業是在積累中緩慢隱忍，是在積攢充足之后滿懷激情的釋放，它是一種帶熱度的大爆發。只是，太多的人沒有等待的耐心，太多的人少了自我充實的謙遜，對自我的高看從開始就注定不能以學習者的心態來應對未知的挑戰，最終等待自己的，恐怕只是大眾創業、萬眾自殺！
? ? ? ? 再看看從成功之顛滑落的富豪，他們曾一手創造財富，卻又在聚財和散財的道路上迷失。趙慶斌、裘祖貽、趙恩龍、盧立強、高慶昌、張樹鴻、喬金嶺、魏東、徐凱，在告別這個世界的最后一刻，這些曾經聲名顯赫的商界精英想了些什么?是什么讓他們自己選擇了一條不歸之路?
1、魏東
九芝堂集團董事、涌金系掌門人。
2008年4月29日，魏東在其位于北京紫竹院附近的居所墜樓身亡，年僅41歲。外界盛傳多種說法：有人表示魏東在自殺前身患嚴重的抑郁癥，心理壓力巨大;坊間也有傳聞說魏東生前被卷入“王益案”，并曾被有關部門“約談”。
2、高慶昌
萬昌科技董事長。
2011年5月23日，剛剛上市僅3天的萬昌科技，就傳出董事長高慶昌跳樓身亡的消息。 上市融資，本是許多企業家不懈的追求，但剛剛達成夙愿的高慶昌卻無法再享受巨額財富帶來的美好生活。有關高的死因，其家屬對外表示，高慶昌患抑郁癥，長期服藥。
3、盧立強
珠光集團浙江鋼結構有限公司董事長。
2011年5月20日，被人發現沉尸在臺州靈湖。外界對盧立強的死因并沒有太多質疑。盡管他名下擁有多達6家企業，但他的相關債務高達4.2億，錯綜復雜的債務問題可能是導致其投湖自殺的直接因素。民營企業家一旦陷入債務漩渦，便很難全身而退，后來者應以自省。
4、喬金嶺
前“河南首富”、黃河集團董事長。
? ? ? ? 2003年9月7日，擁有10億元身家的前“河南首富”、河南黃河集團董事長喬金嶺，在他位于河南長葛市的別墅內自縊身亡。 據媒體披露，喬金嶺之死，源于一場離奇的債務訴訟。有評論說，喬金嶺在貧窮困厄、創業坎坷之時尚且熱愛生命，而在他富有、聲譽日隆、事業也蒸蒸日上的時候，卻要突然棄世而去。喬金嶺事件，凸顯了中國富豪在財富、意志乃至生命方面的脆弱性。
5、張樹鴻
佛山利達玩具有限公司副董事長。
? ? ? ? ? 2007年8月11日，由于在轟動全球的美泰玩具召回事件中“身敗名裂”，佛山利達玩具廠(下稱“利達”)老板張樹鴻，在自己的廠房一角上吊自殺 近乎諷刺的是，在張樹鴻死后，召回事件的“罪魁禍首”被歸結于利達的油漆供應商。按照美泰對代工廠的要求，油漆供應商可由美泰提供質量標準，利達自行決定。而利達的油漆供應商一直與利達合作穩定，其老板還是張樹鴻的好友。
? ? ? ? 但逝者難還，張樹鴻成為了召回事件的犧牲品。
6、趙恩龍
山西鑫龍集團董事長。
2005年1月1日，趙恩龍跳樓身亡，時年52歲。
據警方在現場獲得的趙的遺書顯示，趙恩龍把自己自殺的原因描述為：政策變化快，負擔過重，銀行的貸款無法如期歸還，借了朋友一些錢，不要說兌現當時約定的利息，就是本錢也無法歸還，上門討債的人很多等等。 鑫龍集團一度擁有4家控股公司，4家關聯公司，正是盲目的多元化，使得鑫龍集團自己把自己活活“撐死”。2005年1月1日晨，趙恩龍給一個朋友打電話請他幫忙照顧孩子的上學及就業問題，然后從自己的四層辦公樓天臺縱身躍下。
7、徐凱
陜西金花集團副總裁、*ST金花副董事長。
2005年1月7日，徐凱在西安某酒店上吊自殺，時年56歲。與大部分自殺身亡的企業家不同，外界盛傳徐凱的離世與企業經營沒有多少關系。至徐離世前，金花集團發展平穩，資產雄厚。徐的自殺，更多是其個人生活問題所帶來的壓力。
? ? ? ? 據媒體報道，徐凱一生有過3次婚姻，且均以失敗告終。頻繁的感情危機對徐凱打擊頗大。此外，徐凱身患多種慢性病，不堪健康問題的困擾，也可能是其厭世的原因之一。
8、趙慶斌
辰能哈工大高科技風險投資有限公司總經理。
2005年1月13日趙慶斌跳樓身亡。
2005年1月4日，中國銀行黑龍江分行哈爾濱河松街支行曝出客戶存款被卷包大案，松街支行行長高山，伙同北京綠洲世紀公司董事長李東哲等人，將支行客戶的巨額存款總計6億多元轉移到國外，并且已在案發之前潛逃到加拿大。在被卷走錢的客戶中，既包括趙慶斌任總經理的辰能哈工大高科技風險投資有限公司，損失存款高達3億元。在得知“高山案”案發后，趙從自家窗戶一躍而出。
9、裘祖貽
安徽華源生物藥業有限公司總經理。
? ? ? ? 裘祖貽之死，源于當年轟動一時的“欣弗事件”。裘祖貽承受著來自社會各方面的巨大壓力，2006年10月31日，裘祖貽最終選擇與“欣弗”一同“謝罪”。
? ? ? ? 這些逝去者，當初何以意氣風發、銳意進取，贏得一個又一個的光環，獲得社會精英的標鑒，以成功者的光輝形象出現在社會大眾面前，當這些光環、標鑒要被這樣那樣的原因撕去時，當光輝形象要被顛覆時，這些已經深入骨肉、靈魂的沉重竹筏他們根本無法割舍，就像項羽在垓下被圍，根本不愿跳上老船夫那條可以逃生的船，只因無顏面對江東父老！
? ? ? ? 在滅秦和楚漢戰爭中，項羽幾乎是戰必勝，攻必克。那劉邦會干什么呢？劉邦的本事還是司馬遷說的那四個字：好酒及色——喜歡酒色就是他的本事。在整個滅秦和楚漢戰爭中，沒有一座城池是劉邦攻下來的，沒有一個計謀是劉邦策劃的，沒有一場戰爭是劉邦指揮的。劉邦的本事只有一句話——為之奈何？問張良，問陳平，問韓信，我該怎么辦啊？
? ? ? 楚漢相爭前期，項羽連戰連勝，劉邦曾被項羽部隊追殺的如喪家之犬，當劉邦的乘車被項羽部隊追擊，敵兵迫近，生死存亡之時，劉邦的車上除了自己、只有護衛車夫夏侯嬰和兩個嫡生兒女魯元公主和漢惠帝。劉邦瞬息之間就做出了最殘酷或許也最”正確“的抉擇，飛快地將魯元公主和漢惠帝踹下去，以減輕車子的負擔，增大逃跑的概率。在這一事件中，劉邦展現出極端可怕的決斷力。
? ? ? ? 人的心只容得下一定程度的絕望，海綿已經吸夠了水，即使大海從它上面流過，也不能再給它增添一滴水。
? ? ? ? 但凡有所成功之人，幾乎無不被過去成功所束縛。過去賴以成功的手段，過去賴以制勝的思想，都足以成為成功者的牢籠，使其在新的環境中一敗涂地，政治上尤為如此。劉邦對愛恨情仇等人類情感的極度淡漠，這使得他的決策永遠理性。這一點，在他對待家人和仇敵之時，體現得極為明顯。他從未被任何觀念所束縛，對他來說，觀念只是一種身外工具，他能夠很清楚地理解自己在不同的時期需要不同的觀念，并且做出了靈活的調整。
? ? ? ? 真正的光明決不是永沒有黑暗的時間，只是永不被黑暗所掩蔽罷了。真正的英雄決不是永沒有卑下的情操，只是永不被卑下的情操所屈服罷了。
? ? ? ? 打天下的漢王劉邦，需要塑造自己慷慨仁義的形象，以吸引豪杰的歸附，故哪怕是自己的仇敵雍齒，只要投靠就可以獲得劉邦的封賞；而統治天下的漢帝劉邦，則需要時刻向臣子們灌輸“忠君”的觀念，以求得長治久安，故救命恩人丁公（項羽部將，放走了潰逃的劉邦）就必須被殺掉，與之相反的是，曾經數次威逼自己的季布（項羽部將，數度陷劉邦于困境）就需要被重賞甚至提拔。
? ? ? ? 對于劉邦來說，如果讓那個羞辱自己妻子、囚禁自己父親、試圖剝奪自己生命的仇敵獲得自己的封賞，能夠有利于自己的政治利益，那么這個仇敵就應該獲得封賞。這是一種何等荒謬、理性、殘酷的邏輯啊，然而，劉邦就是一個以如此規則行事的“人“，一頭永遠清楚自己目標的政治野獸。
? ? ? ? 人的面孔要比人的嘴巴說出來的東西更多，更有趣，因為嘴巴說出的只是人的思想，而面孔說出的是思想的本質。
? ? ? ? 當今天我們拼命去追求成功之道時，可曾見過哪位開國皇帝流傳下來的成功之道，歷史有時像個俵子、誰有錢就很誰上床，真正的成功之道是秘密。所以數千年才有一個劉邦，而與項羽相似的都千千萬萬！
? ? ? ? 在創建電商平臺Wittlebee并失敗后，創始人波西佛一度陷入了憂郁癥，開始他都是獨自承受，直到2013年環保電子商務平臺Ecomom宣告破產，創始人舍爾曼的飲彈自殺，他警醒了，開始慢慢向妻子和親友傾訴自己的抑郁。“幾次都是他們把我從死亡的邊緣，勸說回來的”波西佛說。走出陰郁后，波西佛開始在創業孵化加速器500 startups工作，他接觸到眾多的創業者，其中至少有20%都面臨一樣的困境：難以推動公司發展、缺乏資金或資源、自我懷疑、抑郁。
? ? ? . 一次接受采訪時，波西佛分享了自己曾經在邊緣的那段經歷，并提到，如果有經歷同樣掙扎的創業者，可以和他聯絡談心。在那之后，波西佛收到了來自全世界，超過500封電子郵件。“是什么讓你無法入睡？” 這是海曼（Jeff Hyman）對每位客戶都會問的問題，而通過視頻和他會面的，全部都是創業公司的創始人。
? ? ? ? 創業治療師（Starup Therapist）的創始人海曼，并沒有專業的心理咨詢執照，他有的只是五次的創業失敗經歷。而且他收費并不便宜，一周一次一小時的視頻對話咨詢，一個月收費1497刀。不過這些都不妨礙他顧客營門，接不完的心理咨詢請求。80%的創業者不知道去找誰，能和誰說。當你獨當一面創辦了一家公司時，成為員工期待，你是強大的；你的投資人和董事會，不想聽你的脆弱；當然你可以和家人朋友說，但是他們常常不熟悉你的工作，不能體會你的掙扎和痛苦。
? ? ? 【永遠不要示弱】成了一條信條，直至自欺欺人的程度。
? ? ? ? 24小時除了滿足生理需求，幾乎都在工作。這是創業者的真實寫照。從瑣碎的辦公室租賃、到財務安排，再到改善自己的創業產品、服務，四處奔走聯絡客戶、投資人、合作機會，任何有可能的機會和幫助都不放棄。盡管大家都清楚，十家創業公司只有一家能夠存活，存活下來能夠成長為獨角獸級別的，又是萬中出一，但瘋狂的壓力還是圍繞著創業者們，因為成功太誘人了。
? ? ? ? 每天打開新聞，就是哪家公司又籌到了多少錢，哪個后起之秀又成為焦點，那些最偉大的創辦人在創業之初，看起來是多么毫無頭緒和充滿試探性，就像當年大漢帝國的開創者劉邦一樣，任何一個因為缺乏社會認同，而沒有拿到投資的人都知道這種先決印象背後的巨大代價。
? ? ? ? 所有行走在創業路上的創業者，在鮮花環繞時，別忘了對著鏡子想想：當年幾乎戰無不戰的戰神項羽都被逼的抹脖子，我為何不戰戰兢兢、如臨深淵。在荊棘密布、生無可戀時，更別忘了當年那個武功不行、謀略不行、指揮也不行的屌絲劉邦，硬是坐了皇帝，我為何不放下身上沉重竹筏、在人間瀟灑走一回？釋放無限光明的是人心，制造無邊黑暗的也是人心，光明和黑暗交織著，廝殺著，這就是我們為之眷戀而又萬般無奈的人世間。
明代大才子唐伯虎困頓潦倒中最后的絕筆詩是這樣的：
生在陽間有散場，死歸地府又何妨。
陽間地府俱相似，只當飄流在異鄉。
七年之后，一代心學宗師王陽明臨終時的最后遺言是：
此心光明，亦復何言。
? ? ? 人生實如鐘擺，在幸福快樂與痛苦倦怠之間擺動，如果到哪一天無法再擺動，你最想說的是什么？
? ? ? ? 愿每一位創業者在痛并快樂、苦并歡顏的人生旅途中尋覓到真正的自我、擁有真正屬于自己的那一片碧海晴空，然后沒有遺憾地、淡定地、有尊嚴地說完最后每一句話！
? ? ? ? 正如《簡愛》所言：即使整個世界恨你，并且相信你很壞，只要你自己問心無愧，知道你是清白的，你就不會沒有朋友。越是孤獨、越是無助、越是絕望就越要尊重平庸的自己。
? ? ? 世界如此光明也如此險惡，你的內心也必須足夠強大，能擁抱光明、更能與暗夜共舞，暗透了，就一定會望見星光！
