終于讀完了這本書，被定義為電視人的圣經，然而，對于我這樣一個非典型精神產品制造者，這本書有著另外其他的含義。

這里面，有道，有術，還有法

道，是做人之道。

精神導師的對于極致的追求

術是做事的原則

法是關于精神產品制造的具體操作辦法。

書，其實是由18篇關于陳虻的回憶博文組成的，并非他自己成書，而是由那些對他依然充滿懷念的人們為他做的一些事情，希望他的精神能夠通過這本書留下來。

其實，看完這本書，我更想做的是把里面那些我覺得有意思的東西整理出來，處事原則也罷，工作方法也罷，希望對我能有更多的啟示。

和看見最大的不同，就是一個是平視的感覺，一個是仰視的感覺，這才知道，自己所處的位置，這才明白為什么說閱讀和看書是和大師的精神交流，這種感覺，很奇妙。

來說說我讀完的感悟吧。

1、思維方法很重要

關于思維方法這個問題，他主要談了這么幾方面內容，一是包括你接受新知識的能力，包括你判斷和處理信息的能力，他應該比知識更重要，接受新信息的能力和接收新信息的方法。二是關注思維的轉折點，始終強調的其實還是要改變思維方式，換一個角度看生活。三是要善于提煉歸納，善于舉一反三，喜歡哲理性的思辨。

同樣的，對于團隊的管理，他更注重對于人心里的管理，注重激發人自身強烈的欲望，希望他們能進入思想的狀態，才能真正的開始思考，不是你要他怎么思考他就怎么思考的。

其中，最重要的修煉自己，改變自己、提升自己，因為如果要想做出什么新的東西，最需要改變的是你自己，你要重新做人，重新尋找。超越自己是最艱難的。

一切從未知開始，從未知開始才能忘掉自我。

陳虻講片，很善于從表象出發進入本質，從片子的毛病分析到你創作的動機，解剖你認識事物的角度，然后從根本上改變你的創作理念，讓你從心理往外感到清晰、透亮。

2、要有關心人的態度

放棄你所謂的責任感，放棄你的所謂對文化的深層次思考，像親人一樣去關心你的被拍攝對象，其結果你可以看到最真摯的責任，最深刻的批判。正所謂無所為而無所不為。

3、狀態很重要

當你過于進入、過于熱衷于一個東西時，你就需要放棄這個東西。你只有出去了才能進來，也會只有進來了才能出去。

你必須保持一定狀態，才能得到真傳。

4、關于創作和作品

作品之所以被稱為作品，就是他有主觀的、創作者的思考、思想情感在里面，他才能叫作品。所以必須要找到社會含量的題材，有思想含量的題材，才能去表達。

掛在盧浮宮的是作品，我們現在拍攝的片子叫素描，但是每一個把作品掛在盧浮宮的人都是從素描開始的。

創造是一件非常浪漫的事情，而創造又是一個非常具體的過程。所以，要完成一件成功的作品，同時需要兩種極具反差的品格——靈異奔放和老老實實。對于一個人是這樣，對于一個團隊同樣是這樣。

5、對于片子審查的層次

他說，對于一個片子的審查，我一般分四個層次：第一，看主題，看一個主題有無錯誤，有沒有意義；第二，審結構，有了一個主題，看你用什么方式結構，結構過程中的每個段落，都承載著邏輯功能，是不是每個段落都實現了這個邏輯功能；第三，觀察細節表述；第四，檢查節奏。而這一點，也可以學來當做一片好文的審查方式。

關于典型人物宣傳，要學會挖細節，換角度。

6、結構的力量可以改變敘事的深度和走向

這是對我啟發最大的一段，所以想要好好寫。

真正深刻的表達，實際上應該是依靠結構的力量。結構的力量可以改變這個故事的深刻程度，是可以改變這個故事走向的，是可以改變你要接受的問題的。

一個人孤立的存在是不深刻的，當他和社會發生了某種關系，從他的身上能揭示出我們社會的某種存在的話，這就是深刻所在。

利用結構的力量去深化主題。

結構就是如何選擇配角。

結構的力量是可以改變這個故事的深刻程度的，是可以改變這個故事走向的，是可以改變你所要揭示的問題的。

你的視角有多寬，你觀察一個事物的深度就有多深。當你的思維打開的時候，你就走向成熟。

利用結構的力量加大背景，結構其實就是信息的組合。

加大背景的信息組合，來深化新聞事件的主題。

我們采用的是一種結構方式，相當于新聞的組合信息，圍繞我們的判斷、結論建立信息組合的結構，組織一些和這個結論相關的信息，引導觀眾對結論的判斷。

細節的細節就不再是細節本身，不再是對細節的一個簡單的過渡和描述，他已經發生變化了，而這個變化源于我們觀察的二度創作。這就是我們深刻表達的一種手段，一種非常有效的手段，超越了你表面上表達的那個東西。

9、《必須建立自己對事物認識的坐標體系》

坐標體系，說穿了就是如何確定欄目的價值標準，找到獨特的定位，形成自己的風格。

而你真正的創作的開始是，當你選擇完一個題材以后，你怎樣選擇你關注的方面，怎樣選擇一個小圓。

在一個大圓里面選擇哪個小圓，是你必須做的一份工作。

你必須把你的第二件事，也就是對選題的把握和思考，寫在你的選題報告上，如果你知道這是一件事，確定主題又是另外一件事的話，你只把第一件事告訴了我，你沒有把第二件事告訴我。

為什么目標不堅定？因為你對這個事情的價值認識得不深刻。

陳虻拷問我：你有自己認識事物的坐標體系么？有幾個？

10、《三段式創作法》

經過對不同層面人的調查，你已經積累了大量素材的時候，你才能找到你對問題的判斷，這也就是在拍攝采訪中得到的價值，這種價值往往是一種認識、一種判斷。

這個判斷的表達是通過后期對素材的取舍和剪接來完成的。

素質是怎樣形成和培養？就是平時的積累。

每天都在發生變化，每天都在進行判斷，而你判斷的你不知道對和不對，至少有這樣一種可能性，你面對的和我面對的是同樣的事情，但咱倆的判斷結果可能不一樣，那么結果的差異，就是咱倆素質的差異，想法的差異。

如果你覺得前期費心，你能夠成為一個好編導；如果你覺得后期費心，你能夠成為一個好職員；如果你前期也不費心，后期也不費心，你就該被開了；如果你前期也費心，后期也費心，你就是一個優秀的創作者。

12、關于創新

創新如果從內容、形態、角度三個層面同時進入，這個欄目必火無疑。

精神產品的創作者永遠是在這樣地工作，你不知道這事該怎么干，這是你最好的狀態：你在摸索，你在創造，觀眾也在吸收，覺得你新鮮。

13、關于創作核心和采訪提問

《欄目話運作：前面有目標，背后有理念》

制片人需要不斷總結出這個欄目的創作方法，從最開始定位的調整到基本的理念，到基本的操作技術的運用，讓欄目所有的人都能共同掌握，才能形成這個欄目的水準。

外在形式越簡單的東西，智慧含量越高，因為它已經不再依賴形式了，必須依靠智慧，所以，策劃在當前電視行業中顯現出越來越重要的作用。

一定要有好的策劃班子，提高每期節目的智慧含量。

面對面采訪的核心問題是什么？第一，你所知道的最重要的、被隱瞞的新聞事實是什么？第二，在整個重要的新聞事實發生的時候你心里在想什么？第三，當事件發生之后眾說紛紜的觀點出現的時候，你對這些觀點的態度是什么？

當你覺得節目對你有挑戰性的時候，對觀眾就有刺激性：當你覺得駕輕就熟的時候，觀眾就不愛看了，這就是電視，這就是文化產業。

我們缺乏品牌意識。創辦新欄目是容易的，守住是艱難的。

要超越自己，超越自己已經取得的某種東西，需要付出更多的思考和更大的代價。但這恰恰是對品牌的一種維護，對皮奶的一種發揚。

《你要往上頂，才能頂出一片新天地》

做電視必須創新，而創新就是永遠做那沒人做過的事情。

其實陳虻的兩個創意，在思想與價值理念上是完全相通：關注人的命運，關注精神世界，正是他做電視一以貫之的堅守。

我沒有三把火，但有兩個想法：第一，通過我們的欄目，要填補中國電視的空白；第二要推動中國新聞的改革。

過著過著，我忽然就明白了，“現在”就是小時候想過無數次要為之奮斗的未來啊。所以最現實的做法就是把現在的事情、眼前的事情做好。今天所作的一切相加就等于未來。

小時候我老聽到一個說法：痛苦是一筆財富。后來我發現，痛苦就是痛苦，怎么能說是財富呢？但是時間長了以后，我發現我從痛苦中走出來，那段經歷對我來說很有意義，那個時候我意識到，當你戰勝痛苦以后痛苦才是財富。