你們看標題就知道我們在做什么了。 我們想解決的問題，是給男生找到合適的衣服穿。
為什么要做這件事呢？?
你們捫心自問，作為一個男生，從小到大在買衣服的時候，有誰能告訴你們買什么好么？當你們上學時想把(yue)妹(pao）的時候，當你們剛畢業出去面試的時候，當你們第一次參加公司酒會的時候，當你們頭一回約客戶吃飯的時候，當你們拜見丈母娘的時候，當你們要去納斯達克撞鐘的時候。。。
誰特么能告訴我到底穿什么好呢？！ 我們想解決的就是這個問題。
起初我們想設計一個數據型工具：先記錄用戶的身體數值去匹配每件衣服的正確版型，然后根據用戶的喜好，從搭配方案庫中篩選出對應模板，精確推送給用戶進行購決策。
總之，要滿足男人?“又要好，又要懶”?的自然天性。
于是我們先在市場上調研了一些產品。有個叫“男衣幫”的app，跟我們設想的模型就很相似：他先記錄用戶的基本身體數據和價格波段偏好，然后引向天貓店的商品進行精確導購。
看起來很美，但其實極度扯淡。首先：
1、記錄的用戶身體數據項過于粗暴，僅憑身高體重胸圍是不可能定義出一個人的體貌特征的；
2、不同品牌每個SKU的版型落差非常大，你要把這多商品建立起數據記錄沒有幾年不能完成。何況很多天貓品牌的商品還有嚴重的落碼問題。
于是這個工具型導購的方案先被我否決了。
我們又參考了國外的一些男性消費產品，有兩種業務模型：一種是找一群號稱搭配師的女生，給你做私人定制；另一種是根據你的喜好，發給你一個裝衣服的禮盒，你把自己喜歡的衣服留下，不喜歡的衣服退回去。?
這兩種模型在國外都有一些走到B輪以上的案例，國內前幾年也都有過copycat，而其中至少有五家，都死在了A輪。這兩種模型在國內走不順的首要原因，在于國內的男生根本不知道自己喜歡什么風格，也根本不知道自己常買的服裝品牌是什么風格。
在不能給自己定義風格前，我們認為禮盒這個模型是很難成型的。
于是我們嘗試用內容運營的方式，先輸出意識形態。舉幾個栗子：
你看，我們不僅有意識地針對互聯網男性用戶的熟知形象進行著裝吐槽，而且刻意把圖片和整體視覺做得比較粗糙。我們既不是潮流浪尖的時尚博主，也不是高高在上的知乎大V。而是在小人物向上吐槽的心態下，去用心拉近和和大眾用戶的距離。?
我們的吐槽話題意外地被羅永浩老師轉發以后，曾在單日增長了超過8000個用戶。快速增長的過程里，我們發現了用戶的第二種溝通行為，就是向我們提問。
一個讓人不敢相信的數字是 ：我們在四個月不到時間里，通過微信公眾號積累了超過14萬用戶；而這14萬用戶，總共向我們提出了6萬多條關于著裝和個人形象的咨詢問題。
像上面這樣有自己全身照片，包含個人身體數據，職業信息，生活場景的具體問題，竟然有3萬多條。
而我們也盡自己所能對這些問題進行了回答：
在回答用戶的過程里，我們非常感謝一些專業的合作伙伴對我們提供的幫助和支持。
如今，為了能更好地給我們的用戶提供服務，我們希望能找到更多品牌，買手和渠道資源來給我們的業務提供支持。你將見到的，是一片高速增長而又亟待開發的巨大市場；你將面對的，是一群持幣待購嗷嗷待哺的饑渴少年。
如果你對自己的品牌和產品有足夠的信心，請盡快與我們聯系。我們的微信公眾是：屌私型格
注意了！不要打錯字！ 屌私型格
我是項目負責人汪撕蔥，本篇新聞稿請我的合伙人記得給我打錢。
