有一陣子沒(méi)寫晨讀感悟，放假了有空，認(rèn)真想想。
一、橫向思維
這個(gè)故事很久以前就看過(guò)，當(dāng)時(shí)想起《勸學(xué)》里的一句話：君子性非異也，善假于物也。覺(jué)得有時(shí)候盡善盡美的方法并不需要事事親力親為。
今天看到橫向思維這個(gè)概念，好奇地搜索了一下，發(fā)現(xiàn)一些好玩的東西，因?yàn)楹?jiǎn)書好像不能貼外鏈，所以復(fù)制粘貼過(guò)來(lái)，來(lái)源：“學(xué)習(xí)啦”網(wǎng)站 《橫向思維的十個(gè)例子及答案》
橫向思維的十個(gè)例子
1、游客有時(shí)會(huì)從帕臺(tái)農(nóng)神廟的古老立柱上砍下一些碎片，雅典當(dāng)局對(duì)此非常關(guān)心，雖然這種行為是違法的，但是這些游客仍舊把它作為紀(jì)念品帶走。當(dāng)局如何才能阻止這一行動(dòng)呢?
2、在美國(guó)的一個(gè)城市里，地鐵里的燈泡經(jīng)常被偷。竊賊常常擰下燈泡，這會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題。接手此事的工程師不能改變燈泡的位置，也沒(méi)多少預(yù)算供他使用，但他提出了一個(gè)非常好的橫向解決方案，是什么方案呢?
3、在一個(gè)小鎮(zhèn)里有四家鞋店，它們銷售同樣型號(hào)、同一系列的鞋子，然而，其中一家鞋店丟失的鞋子是其他三家平均每家的3倍，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，又如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?
4、加利福尼亞州的阿爾托斯市政府被森林大火所困擾，他們想清除城鎮(zhèn)周圍山坡上的灌木叢，但如果用螺旋槳飛機(jī)來(lái)操作，反而極易引起火花，導(dǎo)致火災(zāi)，他們?cè)撛趺崔k?
5、 一個(gè)人以一打5美元的價(jià)格購(gòu)進(jìn)椰子，然后以一打3美元的價(jià)格售出，憑借這種做法他成了百萬(wàn)富翁。這到底是怎么回事?
6、一位年輕的經(jīng)紀(jì)人即將開始經(jīng)營(yíng)他自己的業(yè)務(wù)，但是他沒(méi)有客戶。他如何使一些富有的人相信他能夠準(zhǔn)確地預(yù)計(jì)股票價(jià)格走勢(shì)呢?
7、 許多商店把價(jià)格定得略微低于一個(gè)整數(shù)，9. 99美元而不是10美元，或者99. 95美元而不是100美元。通常假設(shè)這樣做會(huì)使顧客覺(jué)得價(jià)格看起來(lái)更低。但是這并不是這種做法開始的原因，那么這種定價(jià)方式最初始的目的是什么呢?
8、 在加利福尼亞淘金熱期間，一位年輕的者懷著把帳篷賣給礦工的想法來(lái)到此地。他認(rèn)為，成千上萬(wàn)的人聚集在一起找金礦，那里肯定會(huì)有一個(gè)非常好的帳篷市場(chǎng)。不幸的是，天氣非常溫暖，礦工們都是露天睡覺(jué)，沒(méi)有多少人買他的帳篷。他該怎么辦呢?
9、一家位于紐約的商店叫做七只鐘，然而在它的外面卻掛著八只鐘，這是為什么呢?
10、舒適航空公司是歐洲以低成本領(lǐng)先的航空公司。它已經(jīng)在低成本空中方面作出了多項(xiàng)創(chuàng)新。在舒適航空公司的航班中沒(méi)有免費(fèi)的飲料，如果你想喝點(diǎn)什么就必須掏錢去買。在近期的一期雜志中，有一篇文章說(shuō)明了這種做法的兩大優(yōu)點(diǎn):一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是帶來(lái)了收入，你認(rèn)為另一個(gè)會(huì)是什么呢?
先不要急著看答案，開動(dòng)腦筋思考一下，再介紹幾個(gè)360百科里提到的促進(jìn)橫向思維的方法：
愛德華·德波諾(Edward de Bono)提出了一些促進(jìn)橫向思維的方法:
第一，對(duì)問(wèn)題本身產(chǎn)生多種選擇方案(類似于發(fā)散思維);
第二，打破定勢(shì)，提出富有挑戰(zhàn)性的假設(shè);
第三，對(duì)頭腦中冒出的新主意不要急著做是非判斷;
第四，反向思考，用與已建立的模式完全相反的方式思維，以產(chǎn)生新的思想;
第五，對(duì)他人的建議持開放態(tài)度，讓一個(gè)人頭腦中的主意刺激另一個(gè)人頭腦里的東西，形成交叉刺激;
第六，擴(kuò)大接觸面，尋求隨機(jī)信息刺激，以獲得有益的聯(lián)想和啟發(fā)(如到圖書館隨便找本書翻翻;從事一些非專業(yè)工作等)等等。
第七，橫向思維正好與邏輯思維對(duì)立，邏輯思維發(fā)現(xiàn)有不符合邏輯的就停止思考，而橫向思維則繼續(xù)延伸;
第八，邏輯思維的特征是分析，橫向思維的特征是尋找更多答案。
二、游戲化學(xué)習(xí)
之前我在潘公子開設(shè)的腦力實(shí)驗(yàn)室定下的課題就是游戲化學(xué)習(xí)模式（方法），因?yàn)橛X(jué)得興趣和熱愛才能讓人不斷堅(jiān)持，希望能找到開心學(xué)習(xí)的方法。不過(guò)，通過(guò)閱讀相關(guān)書籍和文章，我發(fā)現(xiàn)前面已經(jīng)有很多人在研究這個(gè)了，一度十分沮喪，后來(lái)還是決定起碼要寫完初稿。雖然內(nèi)容簡(jiǎn)單且不成熟，但終于在截稿日完成了。對(duì)這方面有興趣的朋友，可以去看看《游戲化實(shí)戰(zhàn)》、《游戲化思維》、《游戲改變世界》這幾本書。
誰(shuí)規(guī)定了成長(zhǎng)一定要是苦情戲呢？讓我們做一個(gè)玩著玩著就逐漸變強(qiáng)的人！
三、關(guān)于積累
我有一位很敬佩的長(zhǎng)輩說(shuō)過(guò)一句話：“要讓現(xiàn)在的行動(dòng)具有未來(lái)的意義”。
我們的時(shí)間每天都是固定的24小時(shí)，但有的人會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)變得越來(lái)越睿智從容，有的人卻好像一直在蹉跎歲月，笑來(lái)老師說(shuō)：七年就是一輩子。如果不想下輩子還是老樣子，就從現(xiàn)在開始，做一些會(huì)在未來(lái)感謝自己的事吧！
看到這里，大家還記得一開始的十個(gè)問(wèn)題嗎？
公布答案：
問(wèn)題1.管理當(dāng)局從原來(lái)維修帕臺(tái)農(nóng)神廟時(shí)所用的礦石場(chǎng)里收集了一些大理石碎片，每天把這些碎片散放在帕臺(tái)農(nóng)神廟的周圍。游客以為他們撿起來(lái)的碎片是從古老的立柱上掉下來(lái)的，因此他們感到很滿意。
問(wèn)題2.這位工程師把電燈泡的螺紋改為左手方向或者是逆時(shí)針?lè)较颍辉儆脗鹘y(tǒng)的右手方向或順時(shí)針?lè)较颉＿@意味著當(dāng)小偷認(rèn)為他們正在試圖擰下電燈泡時(shí)，實(shí)際上他們反而是在擰緊它們。
問(wèn)題3. 鞋店在外擺一雙鞋子中的一只作為陳列品，一家鞋店擺的是左鞋，其他三家擺的是右鞋。小偷偷走這些陳列的鞋子之后，還必須把它配成對(duì)，因此，擺列左鞋的鞋店被偷的鞋子要多于其他三家。管理者把陳列的鞋子改成右鞋，這樣被偷的數(shù)量就大幅度下降了。
問(wèn)題4. 政府當(dāng)局購(gòu)買或者租借了成群的山羊，把它們放在山坡上放牧。由于山羊吃掉草木，控制了灌木叢的生長(zhǎng)，并且達(dá)到了靠其他方法難以到達(dá)的陡峭坡段，灌木叢火災(zāi)因此大大減少。
問(wèn)題5. 這個(gè)人是個(gè)慈善家，他購(gòu)買了大量椰子，然后以窮人們都能夠支付得起的價(jià)格賣給他們。他一開始是個(gè)億萬(wàn)富翁，但是他的慈善行為使它喪失了大量金錢，因此成了一個(gè)百萬(wàn)富翁。(假如你假設(shè)成為百萬(wàn)富翁的惟一方法就是兢兢業(yè)業(yè)地積累到那么多的財(cái)富，那你所作的假設(shè)就會(huì)使你無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題。)
問(wèn)題6. 他一開始列出800個(gè)富人，給其中一半人發(fā)送的預(yù)測(cè)中他預(yù)言IBM的股票將在下周上升，在給另一半預(yù)測(cè)中預(yù)言IBM的股票下周將下降。結(jié)果IBM的股票下降了，這樣他就選中了收到正確預(yù)言的這400個(gè)人。他再向其中的200人預(yù)言通用電器的股票下周上升，向另外200人預(yù)言該股票將在下周下降……重復(fù)這個(gè)過(guò)程，直到他手里有25個(gè)人。對(duì)這25個(gè)人而言，他連續(xù)5次預(yù)言正確。他再和其中的每個(gè)人聯(lián)系，勸說(shuō)他們中的幾個(gè)把他們的股票交給他來(lái)管理。
問(wèn)題7. 一開始的做法是為了保證店員不得不在每筆交易中打開放錢的抽屜，找零錢給顧客。這樣就會(huì)把銷售收入記錄下來(lái)，并且使得店員不能把這些錢據(jù)為己有。
問(wèn)題8. 他把他帳篷上的粗棉布割下來(lái)，然后用它做成褲子賣給礦工們。這個(gè)人的名字叫萊維·施特勞斯。通過(guò)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和創(chuàng)新，他得以創(chuàng)造了一個(gè)一直持續(xù)到今天的品牌。
問(wèn)題9. 一開始這是一個(gè)錯(cuò)誤，但是店主發(fā)現(xiàn)許多人會(huì)來(lái)到店里指出這個(gè)錯(cuò)誤，由此他的業(yè)務(wù)量大大增加。
問(wèn)題10. 不提供免費(fèi)飲料給舒適航空公司帶來(lái)的第二個(gè)好處是由于需求減少，他們可以減少飛機(jī)上的一間廁所。這樣就可以多設(shè)一些座位。
這些答案大家猜中了嗎？有時(shí)候換一個(gè)角度，真是會(huì)碰撞出不一樣的火花呢！
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