有一陣子沒寫晨讀感悟，放假了有空，認真想想。
一、橫向思維
這個故事很久以前就看過，當時想起《勸學》里的一句話：君子性非異也，善假于物也。覺得有時候盡善盡美的方法并不需要事事親力親為。
今天看到橫向思維這個概念，好奇地搜索了一下，發現一些好玩的東西，因為簡書好像不能貼外鏈，所以復制粘貼過來，來源：“學習啦”網站 《橫向思維的十個例子及答案》
橫向思維的十個例子
1、游客有時會從帕臺農神廟的古老立柱上砍下一些碎片，雅典當局對此非常關心，雖然這種行為是違法的，但是這些游客仍舊把它作為紀念品帶走。當局如何才能阻止這一行動呢?
2、在美國的一個城市里，地鐵里的燈泡經常被偷。竊賊常常擰下燈泡，這會導致安全問題。接手此事的工程師不能改變燈泡的位置，也沒多少預算供他使用，但他提出了一個非常好的橫向解決方案，是什么方案呢?
3、在一個小鎮里有四家鞋店，它們銷售同樣型號、同一系列的鞋子，然而，其中一家鞋店丟失的鞋子是其他三家平均每家的3倍，為什么會出現這種情況，又如何解決這個問題呢?
4、加利福尼亞州的阿爾托斯市政府被森林大火所困擾，他們想清除城鎮周圍山坡上的灌木叢，但如果用螺旋槳飛機來操作，反而極易引起火花，導致火災，他們該怎么辦?
5、 一個人以一打5美元的價格購進椰子，然后以一打3美元的價格售出，憑借這種做法他成了百萬富翁。這到底是怎么回事?
6、一位年輕的經紀人即將開始經營他自己的業務，但是他沒有客戶。他如何使一些富有的人相信他能夠準確地預計股票價格走勢呢?
7、 許多商店把價格定得略微低于一個整數，9. 99美元而不是10美元，或者99. 95美元而不是100美元。通常假設這樣做會使顧客覺得價格看起來更低。但是這并不是這種做法開始的原因，那么這種定價方式最初始的目的是什么呢?
8、 在加利福尼亞淘金熱期間，一位年輕的者懷著把帳篷賣給礦工的想法來到此地。他認為，成千上萬的人聚集在一起找金礦，那里肯定會有一個非常好的帳篷市場。不幸的是，天氣非常溫暖，礦工們都是露天睡覺，沒有多少人買他的帳篷。他該怎么辦呢?
9、一家位于紐約的商店叫做七只鐘，然而在它的外面卻掛著八只鐘，這是為什么呢?
10、舒適航空公司是歐洲以低成本領先的航空公司。它已經在低成本空中方面作出了多項創新。在舒適航空公司的航班中沒有免費的飲料，如果你想喝點什么就必須掏錢去買。在近期的一期雜志中，有一篇文章說明了這種做法的兩大優點:一個優點是帶來了收入，你認為另一個會是什么呢?
先不要急著看答案，開動腦筋思考一下，再介紹幾個360百科里提到的促進橫向思維的方法：
愛德華·德波諾(Edward de Bono)提出了一些促進橫向思維的方法:
第一，對問題本身產生多種選擇方案(類似于發散思維);
第二，打破定勢，提出富有挑戰性的假設;
第三，對頭腦中冒出的新主意不要急著做是非判斷;
第四，反向思考，用與已建立的模式完全相反的方式思維，以產生新的思想;
第五，對他人的建議持開放態度，讓一個人頭腦中的主意刺激另一個人頭腦里的東西，形成交叉刺激;
第六，擴大接觸面，尋求隨機信息刺激，以獲得有益的聯想和啟發(如到圖書館隨便找本書翻翻;從事一些非專業工作等)等等。
第七，橫向思維正好與邏輯思維對立，邏輯思維發現有不符合邏輯的就停止思考，而橫向思維則繼續延伸;
第八，邏輯思維的特征是分析，橫向思維的特征是尋找更多答案。
二、游戲化學習
之前我在潘公子開設的腦力實驗室定下的課題就是游戲化學習模式（方法），因為覺得興趣和熱愛才能讓人不斷堅持，希望能找到開心學習的方法。不過，通過閱讀相關書籍和文章，我發現前面已經有很多人在研究這個了，一度十分沮喪，后來還是決定起碼要寫完初稿。雖然內容簡單且不成熟，但終于在截稿日完成了。對這方面有興趣的朋友，可以去看看《游戲化實戰》、《游戲化思維》、《游戲改變世界》這幾本書。
誰規定了成長一定要是苦情戲呢？讓我們做一個玩著玩著就逐漸變強的人！
三、關于積累
我有一位很敬佩的長輩說過一句話：“要讓現在的行動具有未來的意義”。
我們的時間每天都是固定的24小時，但有的人會隨著年齡的增長變得越來越睿智從容，有的人卻好像一直在蹉跎歲月，笑來老師說：七年就是一輩子。如果不想下輩子還是老樣子，就從現在開始，做一些會在未來感謝自己的事吧！
看到這里，大家還記得一開始的十個問題嗎？
公布答案：
問題1.管理當局從原來維修帕臺農神廟時所用的礦石場里收集了一些大理石碎片，每天把這些碎片散放在帕臺農神廟的周圍。游客以為他們撿起來的碎片是從古老的立柱上掉下來的，因此他們感到很滿意。
問題2.這位工程師把電燈泡的螺紋改為左手方向或者是逆時針方向，而不再用傳統的右手方向或順時針方向。這意味著當小偷認為他們正在試圖擰下電燈泡時，實際上他們反而是在擰緊它們。
問題3. 鞋店在外擺一雙鞋子中的一只作為陳列品，一家鞋店擺的是左鞋，其他三家擺的是右鞋。小偷偷走這些陳列的鞋子之后，還必須把它配成對，因此，擺列左鞋的鞋店被偷的鞋子要多于其他三家。管理者把陳列的鞋子改成右鞋，這樣被偷的數量就大幅度下降了。
問題4. 政府當局購買或者租借了成群的山羊，把它們放在山坡上放牧。由于山羊吃掉草木，控制了灌木叢的生長，并且達到了靠其他方法難以到達的陡峭坡段，灌木叢火災因此大大減少。
問題5. 這個人是個慈善家，他購買了大量椰子，然后以窮人們都能夠支付得起的價格賣給他們。他一開始是個億萬富翁，但是他的慈善行為使它喪失了大量金錢，因此成了一個百萬富翁。(假如你假設成為百萬富翁的惟一方法就是兢兢業業地積累到那么多的財富，那你所作的假設就會使你無法解決這個問題。)
問題6. 他一開始列出800個富人，給其中一半人發送的預測中他預言IBM的股票將在下周上升，在給另一半預測中預言IBM的股票下周將下降。結果IBM的股票下降了，這樣他就選中了收到正確預言的這400個人。他再向其中的200人預言通用電器的股票下周上升，向另外200人預言該股票將在下周下降……重復這個過程，直到他手里有25個人。對這25個人而言，他連續5次預言正確。他再和其中的每個人聯系，勸說他們中的幾個把他們的股票交給他來管理。
問題7. 一開始的做法是為了保證店員不得不在每筆交易中打開放錢的抽屜，找零錢給顧客。這樣就會把銷售收入記錄下來，并且使得店員不能把這些錢據為己有。
問題8. 他把他帳篷上的粗棉布割下來，然后用它做成褲子賣給礦工們。這個人的名字叫萊維·施特勞斯。通過適應市場環境和創新，他得以創造了一個一直持續到今天的品牌。
問題9. 一開始這是一個錯誤，但是店主發現許多人會來到店里指出這個錯誤，由此他的業務量大大增加。
問題10. 不提供免費飲料給舒適航空公司帶來的第二個好處是由于需求減少，他們可以減少飛機上的一間廁所。這樣就可以多設一些座位。
這些答案大家猜中了嗎？有時候換一個角度，真是會碰撞出不一樣的火花呢！
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