? ? ? ? 社會是每個人都要經歷的一所大學。而對于剛從高校畢業的學生，從這所大學到社會這所“大學”，其中的轉折并不都是一帆風順。大部分人都要先從一個身份做起，扮演好了這個身份，往后就會順風順水，相反，如果在這個角色上四處碰壁，很容易一蹶不振，給以后的人生造成很大的困擾。這個角色就是——職場新人。
? ? ? ? 很多企業都會在每年的新生畢業期，甚至更早，就開始了校園招聘。對于企業來講，這是補充新鮮血液，擴大企業規模最好的時機：一是因為應屆生的沖勁很大，可以憑借自己初出茅廬不怕虎的精神，為企業帶來生機和動力；二是因為應屆生相對廉價，比起成熟的專業人員，更有利于維護企業運行成本。而對于應屆大學生來講，不僅僅意味著機會，其中的挑戰也是十分嚴峻。前期激烈的招聘競爭暫且不提，如何做好從學生到職場人士這個身份的轉變，將會是個人能力的巨大考驗。
? ? ? ? ?作為已經參加工作兩年的“老鳥”，平時也喜歡觀察和總結，我準備將自己身邊的一些故事記錄下來，可能會分好幾次講完，但每個故事都會很典型，希望能帶給讀者啟發的同時，也能作為經驗或教訓來不斷修正自己的方向。
? ? ? ? ?同事W，是畢業于某211高校的工科類研究生，技術實力是我們這些本科生遠不能及的，和我們一起入職的時候，同樣是抱有一番熱情，希望在后面的工作中能憑借自己的努力干出一番事業。然后事與愿違，企業隨意的人事安排使其處在一個相對復雜而且勞累的位置，有過一周加班50小時的“慘烈”，也有過清明四天假，加班三天的“壯舉”，而且在如此強度的工作狀態下，同事之間的傾軋并沒有上級領導的適時梳理，結果此人沒多久就離職了。不到一年，就憑借自己的實力和努力，在新的單位做到的一個技術小主管的位置，年薪比原單位的直接領導還高。
? ? ? ? ?教訓一：不斷提高個人實力是絕對正確的選擇，只有擁有相應的實力，才能在職場中獲得議價權，否則只能被無良企業壓榨。
? ? ? ? ?教訓二：企業的發展最重要的就是人才。馬云有一句話：小企業的發展在于招人，大企業在于開人。對于大部分企業來說，招到優秀的人才就已經是很難得的了，如果不能將其用在合適的地方，完全就是暴殄天物。《論語<季氏將伐顓臾>》講虎兕出于柙，龜玉毀于櫝中，是誰知過與？企業的管理者如果不能用好人才，那人才肯定“良禽擇木而棲”，況且在現在的這種社會環境下，人才基本上是生產的第一要素了，所以只有重視人才，才能有所發展。
? ? ? ? ?每個企業都有自己的“職場潛規則”，這種“潛規則”不是娛樂圈那種皮肉生意，而是一種潛在的企業灰色文化。我們企業的灰色文化之一就是讓新人干很多雜活，雖然這個并不是很合理，但是既然已經成為了企業文化的一部分，所以人事和領導也并沒有對此有什么措施。同事C和同事S，是和我一起入職的某名校畢業生，是兩個有自我認知，而且自我認知都較高的人，但是對于這種事情的處理截然不同。C入職沒多久就直接辭職回去考研，而S卻針對這種文化做出了自己的調整，先是確定自己的方向，然后針對性的加班，對于不懂的地方不斷學習。一年后，C如愿考上了自己想去的大學，而S卻已經成為了自己方向可以獨當一面的技術骨干了。
? ? ? ? 感悟：每個人都有自己對于生活獨特的想法，可能選擇不同，但是只要一直努力，肯定都可以做出自己的成績。而作為旁人，我們對于他人的選擇，要最大程度的去理解，C和S都沒有W的實力，但是也都取得了不錯的成績，所以這對于我們自己來說們也是一個很值得借鑒的故事：每個人都是不一樣的，每個人的生活也必將千奇百怪，選擇雖然重要，但是不是最重要的，重要的是你要一直努力地去堅持，去行動。最怕的是注重了選擇和比較的過程，而忽視了行動的部分。我們要在戰略上藐視敵人，要在戰術上重視敵人，只有選擇后的行動，才是有意義的選擇。
? ? ? ?故事很多，感悟很多，休息一下，喝杯茶，我們等會繼續。
