管理重構(gòu)原理

強(qiáng)大的人都有一個(gè)共性，想要自由，可是組織也有一個(gè)共性，強(qiáng)調(diào)約束，這兩者之間是沖突的，但是我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)技術(shù)能夠解決這個(gè)問(wèn)題。既然技術(shù)能解決，那還要組織干嘛？這就是我們要回答的。

在管理重構(gòu)方面，有四個(gè)東西要重新調(diào)整：

第一，組織的功能要變；

第二，領(lǐng)導(dǎo)人要變，人人是可以當(dāng)CEO的；

第三，組織管理的變化是組織本身要成為一個(gè)知識(shí)系統(tǒng)；

最后，組織管理未來(lái)挑戰(zhàn)最大的事情是讓怎么讓組織具有可持續(xù)性。

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