強(qiáng)大的人都有一個(gè)共性,想要自由,可是組織也有一個(gè)共性,強(qiáng)調(diào)約束,這兩者之間是沖突的,但是我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)技術(shù)能夠解決這個(gè)問(wèn)題。既然技術(shù)能解決,那還要組織干嘛?這就是我們要回答的。
在管理重構(gòu)方面,有四個(gè)東西要重新調(diào)整:
第一,組織的功能要變;
第二,領(lǐng)導(dǎo)人要變,人人是可以當(dāng)CEO的;
第三,組織管理的變化是組織本身要成為一個(gè)知識(shí)系統(tǒng);
最后,組織管理未來(lái)挑戰(zhàn)最大的事情是讓怎么讓組織具有可持續(xù)性。